简介：       摘要：基于电网建设工程自身特点与电网运行可靠性要求，必须提高其项目管理水平，实现高标准建设。通过现代信息技术的充分利用，构建电网项目建设信息化管理系统，有利于进一步提高电网项目管理效率与质量，保证项目的顺利完成，本文围绕此主题展开具体分析。         关键词：电网建设；项目建设；信息化管理；系统分析         1 、电网建设项目的系统化和信息化管理简述         1.1 我国电网建设概况         就电力企业系统的特点出发，以及电力工业在国民经济中的显著地位和作用， 对电网企业系统提出的最基本要求如下：         1.1.1 在最大限度上满足用户用电需求，为相应的生产部门，提供充足电力。         1.1.2 确保用电可靠性。         1.1.3 提高供电过程的可靠性。         1.1.4 提高电网运行的经济性。由于当前的电网中往往包括特高压电网，因此，各级电网以协调发展的坚强网架为基础，辅以通信信息平台的支撑，不断发展了具有信息化、自动化、互动化特征，包括电力系统的发电、输电、变电、配电、用电和调度六大环节。覆盖了所有电压等级，实现了 “ 电力流、信息流、业务流 ” 的高度一体化融合，从而构建了坚强可靠、经济高效、清洁环保、透明开放的现代电网。         1.2 系统化和信息化管理         1.2.1 信息化管理         而所谓的信息化管理，则是指将现代信息技术，融入先进的管理理念之中， 使其能够转变为符合企业发展要求的生产方式、经营方式、业务流程、传统管理方式以及组织方式等，并进行企业内外部资源的重新整合，以达到提高企业效率与效益、增强企业竞争力的效果。在电网建设项目管理中，信息化管理的核心内容是不变的，都需要以现代信息技术与先进管理理念的相结合作为基础。         1.2.2 系统化管理         对于电网建设项目来说，所谓的系统化管理措施，指的是针对电网建设项目所采取的全方位、全过程的管理过程，该管理方式将全面科学的管理工作，贯穿于整个工程项目中，能够将事前预防、事中监督控制以及事后验收几个环节进行有机的整合与衔接。         2 、电网项目建设信息化管理系统设计分析         本文仅以某电网项目建设信息化管理系统设计为例展开具体分析。         2.1 系统需求分析         根据系统分析，其功能需求包括三大部分：         2.1.1 系统管理：提供用户权限管理功能，实现对平台使用人员的管理。         2.1.2 项目管理：此功能为系统核心功能，包括项目储备管理、线路运行管理、施工物品管理、方案审批管理等。         2.1.3 内部信息管理：提供项目内部信息的管理功能，包括周报表管理、职位管理、员工管理、站内信管理等。         2.2 系统功能模块设计         2.2.1 系统管理模块设计         此模块负责用户权限管理，用户分配流程如下：系统管理员建立部门系统管理员 → 部门系统管理员建立工程业务人员用户、项目管理员 → 项目管理员建立项目执行人员用户、项目审批管理员。系统管理模块具体可以分为用户管理、日志管理两个部分，前者包括用户类、角色类、权限类、资源类、操作类；后者包括日志管理类、日志类、日志归档类、日志统计类。         2.2.2 统一身份认证设计         本系统构建了一个统一身份认证模块，主要认证对象包括用户、资源、权限、身份等。此模块采用基于 LDAP 标准的目录服务器，对身份数据进行存储，提供基于单点登录（ SSO ），用户只需一次身份认证即可访问具有权限范围内的所有信息资源，如：系统管理员主要负责对系统进行维护管理；项目经理在复杂的项目中具有较大权限，可对相关管理、施工人员工作进行分配、考评；项目管理人员可协助项目经理进行项目配置管理、文档管理等；项目实施人员主要进行文档提交、归档、评审参与等工作，并定期提交相关工时记录，作为考评重要依据。         2.2.3 工程项目管理模块设计         工程项目管理模块主要包括以下九大功能模块：         ① 前期管理模块：包括工程选址选线、可研编制审查、相关手续报批、 “ 三通一平 ” 等工作。         ② 设计管理模块：包括初设申请审批、工程分解、施工图申请审批、设计限额等工作。         ③ 招标管理模块：支持相关授权人员录入相关招投标信息。         ④ 施工管理模块：包括开工 / 变更申请审批、变更管理、项目管理库及监理简报、工程简报。         ⑤ 质量安全管理模块：包括质量 / 安全控制标准、质量 / 安全控制规划、质量安全施工记录等。         ⑥ 竣工投产管理模块：包括阶段验收、阶段启动投产、竣工投产的申请审批。         ⑦ 资金管理：包括合同管理、工程量计量 / 用款 / 支出申请审批、工程结算。         3 、通过信息技术实施信息化管理         3.1 基于局域网建立信息网络传输系统         参与电网建设项目实施的各单位之间利用局域网建立信息网络传输系统， 施工现场与局域网之间通过拨号上网的方式建立连接，然后通过 E-mail 、 QQ 等工具进行工程信息传输，把信息传达到施工现场的每一个角落。而且，通过网络可以及时了解最新的规范标准、工程管理方法及施工技术、工艺等，能为电网建设项目管理提供便捷的服务。         3.2. 建立材料采购管理系统         电网建设项目实施过程中要用到种类繁多的设备材料，为满足工程成本控制的需求，可以根据材料采购程序，利用电力产品编码规则和有关应用软件建立数据库，形成一个从供应处到财务处的材料采购信息沟通系统，加强对采购材料信息管理，便于控制工程质量和施工进度。         3.3 利用 P3 软件进行微机操作管理         电网建设项目实施过程中会涉及到大量的图纸、运行维护、技术等资料，对这些资料的及时调用和查阅能使项目管理工作的有序展开，对工程质量、进度、成本、安全及技术、材料、合同等管理效率有着重大影响。为了实现对资料的及时、快捷的调用，应当基于调用生产运行模式，运用调度自动化模块建立专业技术管理服务，为工程质量、进度等方面的管理提供资料支持。同时，建立资料档案数据库，对相关资料进行归档处理，便于施工单位的查阅与调用。         3.5 综合管理信息平台         3.5.1 统一通讯、邮件系统         企业邮件系统采用微软的 EXCHANGE2007 。企业内统一沟通平台的建设。经易用性、经济性、二次开发集成等方面的分析比较后，公司最终选用了腾讯公司的企业即时通讯 RTX 产品，进行了 RTX 与域帐户、邮件系统、综合管理系统任务、消息的集成，已在企业全面推广使用。         3.5.2 综合办公、电子签名         综合办公管理包括公文管理系统（行政公文），工程公文管理、传真管理、会议管理、订餐管理、电话管理、车辆管理、内外门户信息发布管理等功能，实现了日常行政管理事务的网络化协同办公模式。工程公文管理系统改变了传统的流转模式，由项目经理按项目组进行文件分发管理，同时兼顾职能部门的管理要求，实现了文件的扁平化处理，极大地提高了工程文件的流转速度，现工程收文已全面在系统中运行。电子签名采用将个人签名图片与数字证书绑定，生成个人电子签名样本文件的方式，解决了企业办公地点不固定，工程文件审签的难题。         3.5.3 防篡改企业门户         截至目前为止，公司内外网门户已建立了企业统一的认证中心，实现了应用系统的单一登陆。根据上级公司的要求，外网门户与上级公司的外网进行了链接，并增加了集团要闻、企业文化、党政建设、社会责任、交流反馈等栏目。出于安全考虑，公司对内外网实行了隔离，同时增加了网页防篡改功能，极大地提高了网站的安全性。         4 、结束语         电网工程管理系统通过信息化的手段全程严格管控电网工程建设的各个阶段，不仅有利于节约资金、控制工程造价，还有利于完善电网结构，强化企业竞争力，锻炼职工队伍，提高管理水平，树立企业形象，创造良好的供电效益和社会效益。         参考文献：         [1] 陈刚 . 信息化环境下电网工程项目审计机遇和挑战 [J]. 科技展望， 2016 ， 26 （ 15 ）： 45~46.         [2] 古明生 . 解文艳 . 崔焱 . 电网企业去系统化的 IT 架构研究 [J]. 南方能源建设， 2016 ， 3 （ 2 ）： 118~121.         [3] 李慧娟 . 谈企业信息化系统在电网智能化项目建设管理中的运用 [J]. 现代工业经济和信息化， 2016 ， 6 （ 11 ）： 91~92.         [4] 刘水 . 吴田 . 李金喜 . 电网现场标准化作业管理系统的信息化设计 [J]. 电子设计工程， 2017 ， 18 （ 11 ）： 15-18.         [5] 蔺雪竹 . 时瑛 . 赵燠毳 . 电力工程管理信息系统的应用分析 [J]. 电力建设， 2018 ， 27 （ 11 ）： 60-62.

简介：摘要：全过程造价控制由工程项目准备至竣工验收阶段，在打破投资限额保护、业主利益的同时完善建设单位、施工单位、设计单位的管理工作，丰富工程建设的财力、人力、物力资源，获得最佳效益。当今风电项目的规模化建设手段正逐渐多样化，优化工程全过程造价管理可以节约投资成本，促进风电项目的发展。

简介：摘要：煤矿建设工程造价的控制和管理的准确性是关乎整个煤矿企业能否健康发展的关键因素。煤矿工程造价全过程控制是煤矿工程建设统筹管理在造价控制指标上的必要举措，此举加强主观控制能动性，强化了动态管理，使煤矿建设工程投产后有更大的经济效益和社会效益，促进煤矿工程造价控制工作健康发展。

简介：摘要：在当前的社会发展中对电力资源的需求越来越大，要求越来越高，为了能够更好地满足用户的需求，就需要逐渐构建标准化的管理制度，使配电网工程建设的各个环节都实现标准化管理。基于此，以下对关于配电网基建项目全过程管理进行了探讨，以供参考。

简介：摘要：在电力工程配网建设过程中，由于配网建设点多面广，在施工现场开展管理工作有一定的难度，其中涉及到很多施工环节、施工工序、施工人员、施工工艺、施工材料和施工设备等管理工作内容，需要针对配网工程建设实施全过程管理。全过程管理工作的开展能够有效提升配网工程施工工艺水平，确保供电的可靠性和稳定性，为社会发展提供源源不断的电力资源，提升人们的生活质量。

简介：摘要：配网建设在电子力程中发挥了重要作用，配电建设和管理是电力企业必须要着重关注的事情。采取全过程管理，有助于对配网建设的实施过程中所涉及到的要素进行有效管理，从而提升电力工程配网建设质量及水平的提升。论文主要基于电力工程配网建设的全过程管理的重要性，探寻其在发展过程中存在的问题，以针对性地探寻有益对策促进电子工程配网建设质量的提升。

简介：摘要：全过程管理，是工程管理系列活动分析的主要方法。为此，本文结合电力工程配网建设全过程管理研究价值，着重从配网设计、配网建设技术管理等方面，分析电力工程配网建设的全过程管理方法，以达到明晰电力配网建设要点，实现高品质输电、用电的目的。

简介：摘要：在社会的快速发展形势下，大众对电力的需求与日俱增，为了满足国民的用电需求，我国电力工程应不断增加建设项目，不断拓展建设规模，并且在施工建设过程中加大监督力度，保证管理工作的有效性，如此才能为社会的可持续发展提供保障。本篇文章围绕电力工程配网建设在管理过程中需要解决的问题进行探讨，以期找到解决问题的对策。

简介：摘要：在电力系统中配网建设非常重要，利用配电线路能够把电网和用户结合在一起。近些年来我国电力企业加大了配电线路的构建，为社会各行各业的发展提供了充足的电力保证。由于电网线路运行环境比较复杂，覆盖面积比较广泛，因此需要针对配网建设全过程加强施工管理，针对性解决现存问题，才能够提升电力企业供电质量，为社会发展提供稳定的电力支持。

简介：摘要：随着城镇化进程的不断推进，目前建筑工程项目的规模也在逐渐扩大，它们在施工过程中所能够采用的某些工艺以及施工技术正在发生新的变化。施工过程中所采用的某些技术以及工艺水平是较为复杂的，其实际所涵盖的单位要求也较多。人们对于建筑行业的发展提出了新的要求，如何在竞争过程中基于BIM技术进行深层拓展也成为了相关行业探索的重要话题。BIM技术发展对于建筑项目的造价工程起到了巨大的推动作用，它也为成本管理提供了一种新的方式。

简介：摘要:现如今，建筑业的不断进步与发展，建筑材料复杂性和建筑结构设计多样化，要求人们对基础设施施工技术标准愈发严格。对建筑材料质量要求提升，不仅是对人们的生命安全保障与社会经济发展有利，其对基础设施工程质量的施工起着决定性因素。本文根据基建施工实际情况，总结分析了电网小型基建工程施工质量管理措施与对策。

简介：摘要：随着我国新能源的高效开发，国家大力支持光伏发电项目的实施，光伏发电项目呈现数量增多、规模扩大的趋势。光伏发电多为大型项目，项目管理工作可以推进整个项目的高效开展，促进光伏发电项目经济和社会效益的实现。全过程项目管理是新的管理理念，在此类项目中的应用突破了传统项目模式的限制，有助于项目各个阶段工作的有序进行。基于此，本文针对光伏发电工程中的全过程项目管理展开了详细的分析，对提高项目管理水平具有重要的意义。

简介：摘要:现如今，建筑业的不断进步与发展，建筑材料复杂性和建筑结构设计多样化，要求人们对基础设施施工技术标准愈发严格。对建筑材料质量要求提升，不仅是对人们的生命安全保障与社会经济发展有利，其对基础设施工程质量的施工起着决定性因素。本文根据基建施工实际情况，总结分析了电网小型基建工程施工质量管理措施与对策。

简介：摘要：电力工程配网建设质量的高低直接影响百姓日常生产生活的用电情况，因此近些年相关部门提高了对配网电力工程质量安全及进度方面的管理力度，这样才能及时解决当前我国在电力工程配网建设方面存在的问题。本文在了解电力工程全过程管理重要性的基础上结合当前存在的问题来探讨具体管理策略。

简介：摘要： 目前我国的输变电工程管理体系缺乏对工程造价管理的有效评估，不便于及时反馈造价管理有关信息并及时改进造价管理工作。在我国输变电工程造价管理成果的基础上，本文从输变电工程建设全过程出发，通过研究造价控制要点这一角度，结合综合评价方法，构建出一套输变电工程造价控制要点管理评价体系。

简介：摘要：配电工程具有较高的技术性，并且需要有效的管理，管理工作的核心内容就是安全，需要在整个项目阶段中，对安全理念进行落实，实施全过程管理，使配网工程的安全能够得到更加高效的管理，需要进一步对设计到施工，再到运维管理的安全进行监督和管理，以此来实现高品质配网工程的构建。电网能否处于正常的运行状态，电力能否得到稳定的输送，与电力工程配网的质量有着密切的关系。

简介：摘要 :随着我国综合实力的提高，电力行业也得到了飞速的发展。在电力企业中，施工项目是非常重要的组成部分，随着项目的增多，项目的财务管理工作也变得越来越重要。想要确保项目工程能够顺利有序进行，财务管理有非常关键的作用。本文就提出了在开展项目财务管理建设的过程中，需要突出系统化的特征，从而降低对劳动力的消耗，尽可能降低在施工过程中产生的物化消耗，从而减少工程成本，使企业的项目财务管理水平得到提高，为电力施工企业的持续性健康发展奠定坚实的基础。

简介：摘要：工程项目在安全、质量控制受完善的行业建设管理标准约束下，投资控制已成为管理短板，并成为业主与承包单位的博弈点，如何控制投资建设成本，提高项目效益是需全面系统思考的问题，建议以问题为导向，通过设计优化和精细化管控，强化全过程管控。投资建设全过程投资控制管理相关内容包括：设计概算、造价目标、执行概算、招标概算、合同价格、设计变更、合同结算、工程投资结算书、工程竣工财务决算等。

简介：摘要：大数据时代的到来给电力公司的企业财务管理带来了变化，亟须深化改革财务管理体系来适应时代发展。本文从大数据对电力基建项目数据需求支撑、数据利用要求、数据资源提供方面阐述了全过程财务管理运用大数据的必要性，并具体介绍了全过程财务管理的构建基础、方法、具体内容，提出了构建数据平台、加强数据运用以及拓展财务系统功能的具体举措，以完善大数据时代下电力基建项目全过程财务管理。

简介：摘要：现如今，随着我国经济建设的高速发展，推动了城市化进程的步伐加快，然而，在各个领域发展中，电力系统得到了广泛应用。基于此，电力营销不仅能够提升电力事业在社会经济发展中的位置，还能够确保电力事业各个方面的经济效益提高。依据我国现有的电力营销实践经验探讨传统的电力营销数据，可以看出在电力营销全过程电费的风险，这些风险问题严重限制了我国电力企业的快速发展。因此，本文对电力营销全过程电费风险管理控制策略进行分析。