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  • 简介:摘要:文章主要讨论在战争期间对粤港澳大湾区电力系统、电力网及电气设备破坏的严重性及危害性 , 并以此为出发点 , 探讨在和平时期电网规划和改造中 , 为应付战争等特殊情况下的电力供应 , 应提前思考的问题及可采取的若干措施。

  • 标签: 战争 大湾区 电网 防御
  • 简介:摘要:随着国有企业全面从严治党工作的力度广度不断深入,发电企业作为国有特大型企业,近年来燃煤管理、招标采购、检修技改等领域违规违纪案件频发,如何在新形势下充分发挥纪检监察在发电企业中的作用,保证国有资产保值增值,是发电企业纪检监察面临的问题。

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  • 简介:摘要 :随着电力市场改革进程不断推进,某省作为偷配电价改革试点、大用户直接交易试点省份,市场电规模成倍增长,约占全社会用电 30%。文章从某省内电力市场的现状出发,分析了 新形势下电力市场内外部矛盾, 总结电力体制改革成效,分析问题,并以问题为导向,立足某公司自身实际情况提出了相应的应对策略。

  • 标签: 电力改革 电力营销 措施改进
  • 简介:摘要:随着时代的不断变化,各行业都快速发展,电力市场也逐渐完善,带动电力企业经济实现稳定的增长。但在电力体制改革背景下,市场竞争越发激烈,对传统电力营销带来巨大的冲击,电力营销服务逐渐陷入困境,因此如何做好电力营销成为现阶段电力企业的首要任务。         关键词:电力体制改革;做好电力营销         1 电力企业电力营销管理工作的重要性           随着国家的发展,用电量不断增加,供电量稳定性成为影响人们生产生活的重要因素。在国家的重视下、管理制度的运营下、科技发展的影响下,我国电力企业运行效率与质量都明显提升。但在实际运用过程中,电力企业营销仍面临诸多难题。因此需要不断完善电力企业营销工作,以市场为导向、拓展客户受众群体、拓展营销空间,为电力企业的稳定发展提供保证。完善电力企业营销需要以用户需求为核心,保障电力服务的针对性、多样性,提升用电满意度,开展有序多元化的电力营销活动。

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  • 简介:摘要:本文以电力企业资源优化配置为目标,实现创新营销管理体制,落实电费集中管理,解决目前营销管理存在的诸多问题,落实电费集中管理的电力营销管理体制建设策略,推动规范化的电力企业营销管理实践及发展。

  • 标签: 营销管理 电费集中管理 电力营销
  • 简介:摘要:近年来,我国的国有企业有了很大进展,其对我国的经济发展有着重要影响。国企改革中呈现出来的深层次矛盾与问题,很大程度上在于企业纪检监察机构的监督制约作用还没有得到充分发挥。本文对国有企业纪检监察工作中的一些问题及体制创新的重要性加以阐述,进而就新时代国企纪检监察工作体制创新的可行性及工作策略做较详细的探究,以期能给国企纪检监察工作体制机制创新带来一些启示。

  • 标签: 新时代 国有企业 纪检监察体制创新
  • 简介:摘要: 本文以电力体制改革为背景,构建了基于二阶锥规划的多 VPP联合优化调度模型,将复杂的非线性问题转化为 MIQCP模型进行求解。提出满意度的概念,为多 VPP电量交易提供合理的电价制定方案, 以此 为双边合同的签订提供定量依据, 从而 为增量配电网投资者提供有价值的运行策略。

  • 标签: 电力体制改革 虚拟电厂 联合优化调度
  • 简介:摘要:随着电力体制改革进程不断深入,电网企业经营发展形势越来越严峻。挑战与机遇并存,提升电网企业市场竞争力,实现长久稳定发展目标,对加强财务内部控制,采取合理有效的控制策略规避财务风险,提出了更高要求。本文结合当前改革形势分析电网企业财务内部控制工作,提出几点建议,以供参考。

  • 标签: 电力体制改革 电网企业 财务内部控制
  • 简介:摘要:电力企业的发展与经济水平的提高息息相关,这少不了党和政府机构的全面关注。一个重要而紧迫的任务是在新的环境中规范和监督电力企业,保护电力企业健康可持续发展。纪检机构不仅监控党风廉政建设和反腐败工作情况,还监督新形势下发展建设的防控和监管情况,积极解决新问题,不断适应新形势。

  • 标签: 电力企业 纪检监察 体制改革
  • 简介:摘要:随着电力制度改革的深入,开展综合能源服务成为适应提高能源的综合效率,推动能力企业的高质量发展,促进实体经济的高质量发展,也成为企业战略竞争与合作的新关注点。作为能源运输和转换使用的中心,电网公司也需要顺应时代的潮流,提出加速向综合能源服务企业转型,但对于整体业务布局,尚不具有系统的构思。在融资过程中,最重要的就是企业对科学、有效地进行资产评价,制定企业未来的发展计划,确保企业不断增长。本文对电力制度改革后电网企业的融资影响作了有效分析,并提出具体对策。

  • 标签: 电力体制电网企业新兴业务融资策略
  • 简介:摘要: 随着我国经济在快速发展,社会在不断进步,人们的生活质量在不断提高,对于电力的需求在不断提高。 根据对重庆两个供电所的调研,针对供电所的主要岗位职责、能力要求,设计出 3 大培训模块,每个模块由培训单元、培训内容、培训场地及培训方式等内容组成。电力企业可按实际需要选择相应的模块,使电力营销人员的模块化培训更标准化、规范化,提升电力营销人员整体业务素质。

  • 标签: 电力体制改革 模块化培训 电力营销