简介：摘要战略层次的成本管理是从企业整体经营战略出发精心的成本管理，也就是为提高企业竞争优势而进行的成本管理。通过价值链分析，使企业了解价值活动关系，找出增值和不增值作业。通过战略成本动因分析，从成本结构形成的角度，寻找对企业影响最大的战略成本动因，进而确定战略层次成本管理的突破口。战术层次的成本管理是局部的、阶段性的成本管理，也是对成本管理战略的实施。战术成本管理也要进行成本动因分析，即作业成本动因分析。传统成本管理都是战术层次的成本管理，但战术成本管理并不等同于传统成本管理。这是因为战术成本管理是在成本管理战略指导下进行的，其中贯穿着战略思想，他注重对成本发生原因的分析，从本源着手控制成本。

简介：摘要随着我国经济的飞速发展，电力企业也在不断的进步，智能电网的发展使电力供需方面产生的矛盾也得到了一定的缓和。智能电网作为现今我国电网工作的核心内容，本文就智能电网下电力营销服务进行探讨。如何提高电力企业的服务成为了现在的首要任务，本文从电力营销服务及服务策略两方面进行分析，探讨智能电网下得现代电力营销服务策略问题。

简介：摘要随着我国经济体制改革，在新的经济形势下，供电企业发展迅速，供电企业的竞争压力变得越来越大，而新的经济形势也要求供电企业重视人力资源管理工作，实现企业自身发展。所以，加强供电企业人力资源管理工作实施策略的研究具有非常重要的作用。本文就供电企业的人力资源战略进行研究分析。

简介：摘要随着国家电力体制改革的不断优化和放开电力市场竞争，打破供电垄断形势，在互联网大数据时代，要求电力企业加大电网筹资、投资力度，优化电网运营结构，更好的、优质的服务于广大用电客户的用电需求，企业必须走上高质量、科技信息化、前瞻性的财务管理模式，完善公司财务管理中不健全的、滞后阻碍公司发展的财务管理制度，改进财务管理方案，促进电力企业健康有序的发展，维护企业在国民经济中的社会地位。

简介：摘要对于电力企业制定的营销战略可行性如何,这种战略如何实现,这一问题尚无明确的答案,只能依靠战略制定人员的经验和知识来判断。本文给出一个电力营销战略和策略的辅助分析方法,这种实验方法既能检验所制若营销战略的可行性如何,又能对营销战略做出适当调整。

简介：摘要我国的电力设计企业是伴随着中国电力事业的发展一步步成长起来的，为我国的电力建设做出了不可磨灭的贡献。本着“来源于电力、服务于电力”的宗旨，电力设计企业是在电力行业内、围绕着电力建设进行经营运作、开展各项业务活动的。

简介：摘要随着国家能源结构问题和环境问题越来越突出，核电在解决能源结构调整和环境治理方面的作用进一步凸显，在电力改革的背景下，核电企业也开始真正走向市场，这对核电企业而言既有机遇又有挑战。战略规划将为企业的发展确定明确的目标和方向，帮助企业在复杂多变的环境中捕捉机遇、抵御风险，实现企业资源与外部环境的动态平衡，全面推进企业安全、高效和可持续发展。

简介：摘要随着我国市场经济不断发展，当今社会生产对电能的需求量越来越高。传统的煤炭矿产资源不仅数量在逐年减少，同时也会造成环境污染。开发可再生的清洁能源是缓解传统能源弊端的重要措施，更是实现可持续发展的重要举措。现如今，国内外风能为代表的新能源开发技术层出不穷，为实现我国能源转型奠定了基础。基于此，本文重点探究风力发电设备的开发与战略途径，旨在推动新能源技术发展。

简介：摘要当前，党中央统筹推进“五位一体”总体布局，协调推进“四个全面”战略布局，深入实施“一带一路”战略，新疆作为丝绸之路经济带核心区，经济社会发展具有很大潜力和空间。习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上对国有企业作出了“六个力量”新的定位，为国有企业做强做优做大指明了方向，为公司发展提供了强有力的精神动力和理论支撑。企业必须依靠正确的发展战略才能赢得竞争的主动，发展战略的正确选择来自于对企业战略地位（战略态势）的正确判断，企业战略态势又受制于企业内外部的诸多因素。

简介：摘要近年来，我国逐渐加强了新农村的建设和发展，在这样的背景之下，农网改造升级工程日益展开、为了确保改造升级工程的顺利开展，并保障工程建设的质量，各部门都加强了农网改造升级工程质量管理。加强农网改造升级工程的质量管理，能够推动农网改造升级工程有序、高效、科学的开展，并以此为基础促进农村的高效发展，减小城乡之间的差距。本文对农网改造升级工程的质量管理措施进行了分析。

简介：摘要在供电企业的发展过程中电力营销起到的作用是非常重要的，随着现在我国经济发展的不断加快，以及人们生活水平的不断提高，人们的用电需求也变得越来越大了，这也在一定程度上提高了供电企业对电力营销工作的重视度，供电企业要想更快速的适应现在的电力市场需求，就必须要对现有的营销策略进行更新。文章简要概述加强供电企业营销市场需求侧开拓的重要性，通过对当前电力企业营销工作存在的问题展开论述，充分结合实践经验来提出几点建设性的策略，希望可以促进供电企业市场营销工作的进步。

简介：摘要企业发展战略是企业政策和决策的总和，直接关系到企业的当前地位和未来发展。所以，目前的国内能源在激烈的行业竞争环境下，科学制定发展战略对电力企业提高市场竞争力具有深远意义。

简介：摘要卓越绩效国家标准《卓越绩效评价准则（GB-T19580-2012）》在总结美国波多里奇评奖标准等国际先进质量管理经验和方法的基础上，结合中国质量管理现状，由国家质检总局和国家标准化委员会制定并发布。其规定了组织卓越绩效的评价要求，为国家质量奖的评价和企业提升质量水平、实现卓越绩效进行自我学习、自我评价提供了依据。导入并应用卓越绩效标准可帮助企业提高整体绩效能力，对我国企业提高质量水平，促进企业追求卓越绩效，提升综合竞争力具有深远影响。本文在总结海西公司导入卓越绩效模式，开展卓越绩效自评的基础上，结合本单位应用实际，提出适用于同类供电企业的全员卓越绩效管理和评价模式。

简介：“工业4．0”概念包含了由集中式控制向分散式增强型控制的基本模式转变，目标是建立一个高度灵活的个性化和数字化的产品与服务的生产模式。在这种模式中，传统的行业界限将消失，并会产生各种新的活动领域和合作形式。创造新价值的过程正在发生改变，产业链分工将被重组。

简介：摘要本文对电网企业内部审计面临的多方面挑战以及内部审计自身存在的问题进行了分析，在此基础上，提出电网企业内部审计战略转型的路径，并提出为实现战略转型发展需要的保障措施，以期未来更好地发挥内部审计价值，支撑电网公司战略发展。

简介：摘要本文指出了当前供电企业电力营销管理存在的问题，探讨了供电企业电力营销管理方法的创新。

简介：摘要我国电力产业发展的大环境和体制改革对电力工程发展影响巨大，当前严峻的市场竞争也使企业面临需求短板，而企业内部也存在着一系列“成长的烦恼”，民营企业做大之后的一些通病在企业内也有典型的表现，企业运营的效率在下降，因此，电力工程公司迫切需要制定科学的发展战略，理清发展思路，推动企业持续健康发展。

简介：摘要电力企业战略人力资源规划工作，从宏观的角度进行考虑，可以是组织目标、使命及战略，预期组织任务、设置组织岗位、分析组织工作，最后对人力资源的数量、层次以及质量进行确定的过程；从微观上讲，主要是对组织人力资源的供求现状及需求进行预测，满足人力资源实际工作的活动与安排。本文主要人力资源规划的含义入手，对电力企业人力资源规划的性质及实现的途径进行简单的分析与论述，为电力企业的发展提供借鉴。

简介：摘要新能源发展是解决全球能源日趋严峻的重要国际战略，本文将以此为核心重点讨论新能源战略发展中面临的重大挑战和对策，希望对我国的新能源战略实施提供一些参考。

简介：摘要新经济环境下知识要素在企业中的作用越来越突出，而人力资源是知识的有效载体，可以满足企业多元化的发展需求，成为企业在未来取得竞争优势的关键。另外，新经济环境下，供电企业的组织形态发生重要转变，且企业对员工的信息处理能力、持续学习能力及团结协作能力等提出了新的要求。