简介:摘 要:全流程管控系统的技术实现要求对系统中各类商品活动的情况进行记录,包括库存信息、申请业务信息、业务流程定制等等,以便用户能随时清楚的掌握库存的情况。在高速发展的信息化时代,面对越来越多、越来越复杂的库存管理需求,以往运用纯人工管理已不再合适,运用web技术设计一个全流程管控系统用于替代传统的手工管理模式。
简介:摘要班组是企业最基层的劳动组织,员工个体是最基本的细胞,班组绩效考核将企业目标与员工个体的日常工作行为紧密关联,将薪酬分配与员工个体的工作绩效紧密关联,形成员工与企业的同向价值追求。建立一套大家认同的考核激励办法,有利于规范考核行为,公正配置奖励,更有利于激励和满足员工成就感。实施有效的班组绩效管理,激发员工的积极性,推动班组创造良好的绩效,是不断改善企业经营业绩、促进电网企业发展的基本保障。淮南供电公司将“绩效计划—绩效实施—绩效评价—反馈改进—绩效计划”的PDCA运作模式融入到绩效系统中,应用信息系统固化绩效管理流程,提高工作效率和管控能力,促进了班组绩效管理水平的提升。
简介:摘要公司为了进一步优化营商环境,实现“获得电力”指标的持续提升,以客户为中心,制定报装接电专项治理行动方案,最大限度的简化和优化业扩流程,为响应业扩流程的优化及调整工作,对业扩流程效率监测模型进行优化调整研究,包括对应于环节精简、合并,时序优化,对原有监测模型做适应性调整研究,对采取的单环节、多个环节合并、整体流程的分层次效率监测模式进行研究;对应于专项治理产生的新的监测点以及其他完善内容,建立效率监测模型并充实原有监测体系的研究;以及数据归真监测模型研究等。通过项目研究,指导流程效率监测模型的适应性及优化工作,支撑专项治理工作的开展,促进“环节少、时间短、造价低、服务优”目标的实现。
简介:【摘要】 本文根据参建水利水电工程实践,深入探讨了人工砂石骨料生产过程中制冷温控系统对混凝土骨料的和易性、强度、耐久性等关键性能的影响;描述了在高温(低温)季节通过生产技术优化措施,确保了制冷(制热)温控混凝土满足工程建设对浇筑强度的要求,保证了工程建设混凝土浇筑质量,可为今后类似工程提供技术借鉴。