简介:摘要随着我国信息化发展的不断深入,我国国家电网体系内的财务管理模式也逐渐的随之发生着改变,近年来,随着信息化模式在实际财务管理过程中应用的不断深入,国家电网财务模式的信息化战略转型也逐渐成为了我国国家电网财务系统发展的必然趋势。与此同时,信息化模式的发展也逐渐打破了我国原有电网发展的框架,将更加新颖的控制、整合模式应用在了原有的财务管理系统中,不仅仅提升了我国国家电网系统中财务资本规划、辅助决策、人员配置等方面的优势同时促进了我国电力系统网络发展的大繁荣。本文通过对我国现阶段国家电网在信息化视角下推动国家电网财务工作的措施进行阐述,从而发掘我国电网财务战略转型的前进方针。
简介:摘要随着经济一体化的在全球范围内的迅速推及,企业社会责任已成为世界潮流和趋势,社会各界对企业社会责任的关注度越来越高,并进行了逐步深入的研究。国家电网是中国最大也是全球最大的电力管理单位。国家电网现在的公司管理难题就是如何合理分配劳动力,将每个人力资源发展到效益最大化。企业要想实现可持续的发展,必须要把企业的发展和员工的利益长远联系起来,这也是做好企业人力资源管理的前提条件。以社会责任为视角,探究国家电网的人力资源管理,希望为企业的人力资源管理提供借鉴。本文以社会责任为基础来研究国家电网的人力资源管理,通过相关人力资源管理体系的构建对我国企业的人力资源管理提供一些借鉴和启示,这对企业的人力资源管理有着积极的社会意义。
简介:摘要在新一轮电力体制改革的推动下,具有社会性质的售电公司形成发展热潮,促使电力行业人才竞争越发激烈。因此,薪酬待遇、薪酬激励等等方面的人力资源管理问题已然成为国家电网必须重视的问题。近几年.随看我国经济的发展以及您济体制的改革.国家电网人力资源管理中薪酬鼓励管理人力资源管应中的价值等方面进行分析。当前,国家电网主要采取的是“保障性”薪酬制度,这样的薪酬制度与当前高速发展的市场经济需求不符,无论是对企业,还是对员工都会造成不良影响。因此,着重对薪酬激励在国家电网人力资源管理中的价值进行了研究,结合当前国家电网人力资源管理中薪酬激励的不足,对薪酬激励的改革提出了建议。