简介:1月23日,据比亚迪股份有限公司发布投资者关系活动记录表称,伴随着比亚迪逐渐开放供应链体系,未来将对外销售电池,目前已经和很多整车厂在谈,最快今年就会有部分电池对外销售。
简介:摘要随着城市和农村电网改造项目的快速发展,城市轨道交通和铁路电气化项目的发展,我国对高低压电力改造设备的市场需求逐渐增加,前景光明。为规范电力设备市场秩序,保证设备质量,提高经济效益等,通过招标采购电力设备所需材料,为电力设备制造商带来无限商机和挑战。本文主要研究电力设备市场,简要分析了当前的业务形势和营销风险。
简介:电价与电费对电力企业生存发展有着举足轻重的作用,与各个行业、人民群众生活有着十分密切的关系.目前销售电价为政府定价,没有充分发挥价格的杠杆作用,对电力成本缺乏有效的约束,不能实现资源的优化配置.本文就目前县级供电企业销售电价与电费中存在的问题谈几点浅见.
简介:
简介:摘 要:在现代新常态环境下,石油销售企业面临着巨大的撤销、增资发展的压力,在这种环境形势下,石油销售企业应当不断强化基层党建工作,充分发挥党的思想和政治优势,发挥党组织和党的先锋模范功能,促进企业的改革攻坚。
简介:[摘要] 某油品销售企业(以下简称辽宁分公司)为中国石化集团公司下属的直属单位,自2014年起,根据集团公司高校毕业生引进工作的整体安排,采用统一的高校毕业生引进政策。经过近10年的实践与探索,进一步规范了高校毕业生引进程序,提升了毕业生招聘质量,为人才强企工程建设不断注入“新活力”,为干部人才队伍不断提供“新生力量”。
简介:县城、乡镇、农村这样的三级市场越来越被许多家电企业所关注,很多企业已经在这些市场设立了自己的驻外机构。在三级市场,家电企业驻外销售机构如何进行有效的厂商合作、流程管理来提升销售业绩?
简介:气电之争一直是热水器行业关注的焦点。电热水器的出现颠覆了燃气热水器长期的“统领”地位,特别是前几年,电热水器的发展势头迅猛,销量几乎与燃气热水器平分天下。而后,随着天然气的推广,加之大面积电荒,又给燃气热水器带来了新的发展机遇。然而,记者了解到,在这个热水器的销售旺季,电热水器再次受宠,燃气热水器的“老大哥”地位受到威胁。
简介:我国国情复杂,因此销售活动具有销售方式多样化、管理难度大、相关法规不健全、人际关系复杂和职业经理人开始在销售活动中发挥作用等特点。这些特点决定了从事销售必须有好的产品、好的策划、好的管理、好的团队和好的环境,否则销售活动就难以成功。
简介:摘要煤炭企业在我国国民经济发展当中是非常重要的支柱型能源产业,有效的推动了国民经济的发展,提高了人们的生活水平。然而随着信息化、国际化的发展,当前的经济社会正处于新的发展环境下,同时随着企业建设的发展,对当前的煤炭企业运营以及管理提出了新的挑战,煤炭企业销售管理正面临着新的问题。所以,在当前信息化的时代背景下,积极记住信息技术,以信息化系统的应用强化煤炭企业的销售环节管理,有着十分积极的作用。对此,本文针对信息化系统在煤炭销售环节管理中的有效应用进行了深入的分析,以期能够为相关读者提供积极的参考。
简介:一、科学把握公司营销工作面临的形势科学发展观是从实践中来的,一定要到实践中贯彻下去。要在营销工作的实践中落实好科学发展观的基本要求,就必须以科学发展观为指导,科学分析和把握公司营销工作面临的形势。
简介:摘要:随着时代的快速发展,传统的调度管理已不能满足当前煤炭销售工作的要求。因此,为了保障煤炭销售工作顺利开展,获得更多经济效益,必须对煤炭销售调度管理加以创新。基于此,下文本文主要就如何实现煤炭销售调度管理创新展开探讨,以期为其他相关工作人员提供借鉴和参考。
简介:销售是一项复杂的系统性工作,它与企业内部的各部门有着密切的关联,它与企业外部有更多的接口点,销售人员需要面对的客户是复杂的,市场竞争环境又是千变万化,如何将复杂的问题简单化,是提高销售工作效率的重要手段之一,值得我们去研究探讨。
简介:日前,冰山集团创造了目前我国空调行业单宗最大的空调设备销售合同一一英国道丰集团投资的专门吸引国内外知名企业总部的”北京总部基地”与冰山集团在人民大会堂签订了价值近5000万元人民币的空调设备采购合同,并达成1.5亿元人民币的意向采购合同。
简介:摘要在市场经济运行过程中,供电企业充当着必不可少的经营伙伴角色,同时它也为整个社会提供着生活必需的电力能源,而电费回收则是电力公司的主要经济来源,即电费金额高低对电力企业的经营效益起着决定作用。为了不断提升电力企业的经济效益,本文着重对电力销售中电费核算的作用进行详细分析。
简介:中国光伏行业正面临“欧盟危机”。中国企业生产的光伏产品的6成出口欧盟(EU),而欧盟决定征收反倾销税,势必对中国光伏行业产生影响。针对贸易摩擦的影响和今后的发展战略,记者采访了去年已在出货量方面跃居世界首位的英利绿色能源的首席财务官(CFO)王亦逾。
简介:摘要煤炭销售业务是企业盈利的最后环节,加强煤炭销售业务内部控制,实质性提高煤炭企业整体内部控制效果,对促进煤炭企业可持续发展具有重要意义。在煤炭销售业务内部控制过程中需要全面关注内部控制,及时转变管理概念,准确认识内部控制在煤炭销售业务中的积极作用,构建完善的绩效评价体系和内部控制体系,实现不兼容的职务分离,加强对内部控制每个流程的控制。本文基于煤炭销售业务内部控制展开论述。
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