简介:摘要:随着中国社会的快速发展,中国人民的生活水平越来越高,同时带来的能源消耗也越来越多,对于电力企业来说任务也就越来越重。同时政工是中国企业中非常特殊的一种队伍,所以在自身的发展和建设中就起到了非常重要的作用。随着中国进入了新时代,面对与以往不同的时代就需要发现自身的问题来加强自身的建设。
简介:摘要 班组是企业中基本作业单位,是企业内部最基层的劳动和管理组织,看企业有没有竞争力,关键看班组、看岗位。没有优秀的班组做基石,企业的腾飞就是一句空话。只有将班组建设搞好,企业的兴旺才能持久。班组建设 是指通过有效的手段和方法,在班组内部进行班组文化建设、学习制度及工作制度等的建设,最大限度的调动班组成员生产的积极性、创造性,提高班组成员的生产工作技能与综合素质的活动过程。
简介:摘 要:电网建设工程的安全质量管理是电力企业长远发展的本质要求,而且其还是服务党和政府工作大局的政治要求。从实际情况看,电网建设质量管理薄弱环节形成的主要原因是重视安全质量管理的程度较低;而且责任的落实有一定的差距,管理、监护、分包等 环节失控;同时还有制度落实不到位,屡禁不止的违章指挥、违规蛮干等“习惯性违章”,关键环节管控有盲区存在着,并且屡见不鲜的有 “以包代管”、“同进同出”、“不到位”等常见病。在 110kV 皇华输变电工程中,国网山东潍坊供电公司(简称:国网潍坊公司)对电网建设安全质量管理机制进行创新,从而取得了安全“零事故”、质量“零缺陷”移交的突出成绩,进一步为电网建设安全质量管理提供了借鉴。