简介：摘要：当前电网发展全面提速，电力工程项目的开工、建设、投产的规模巨大，工程项目施工点多面广，安全管理压力日益增大，特别是分包队伍、分包人员的安全管理成为企业安全生产的矛盾焦点，在不同程度上制约着企业的安全稳定发展。作为国网浙江省电力有限公司省管产业单位，全面推行“三化五严”安全管理模式，切实把分包队伍和分包人员纳入电力施工企业统一管理，着力补强分包队伍在企业安全管理中的短板，提升电力施工安装类集体企业安全管理水平，切实发挥了对电网建设的安全支撑保障作用。
简介：
电力施工企业“三化五严”安全管理的实践与思考
基层供电分局创新管理模式——以福永供电分局金字塔管理模型为例
