简介:摘要由于中国社会与经济的飞速发展,促使电力行业发展越来越迅速,电力工程项目管理是对整个项目进行综合管理的过程,包括质量管理、成本管理、安全管理、营销管理等多方面内容。随着我国电力事业的不断发展,电力工程数量和建设规模也越来越大,电力工程管理过程中,项目管理模式也要不断创新,当前电力行业发展过程中还存在一些问题,对电力工程质量管理带来影响,在现代化理念下,电力工程项目管理过程必须要实现全过程管理,加强质量监控、安全管理等综合管理,以促进电力企业实现可持续发展。
简介:【 摘要 】财务管理是电力企业经济效益的重要影响因素,它影响着电力企业的经济发展水平。财务预算管理工作与风险管理是财务管理的重要组成部分,因此,电力企业必须重视预算管理与风险管理工作。企业在实际的运营中,会出现许多影响因素阻碍着企业的发展,影响预算管理与风险管理工作的落实。但只要电力企业足够重视,财务人员坚守工作原则,电力企业将会长足、健康发展。 【 关键词 】电力财务 ; 预算管理 ;风险管理 一、电力财务预算管理与风险管理的内涵及作用分析