简介：摘要电力财务的内部稽核就是在拟定一定的方式方法的基础上，规则化地对电力公司内部的财务状况进行适当的监管和审查，以确保财务状况的良好以及正常运作，协助相关的企业以及审查部门进行督查工作。电力财务内部稽查工作进行的好坏，直接关系到电力公司的内部运转以及外部审核，它是所有的项目和工作得以顺利进行的保障，一切的审查工作都是以其为基础和依据的，企业在进行日常工作的时候，尤其要注意电力财务内部的稽核，在原有的稽核制度上不断创新，鼓励相关人员的工作，只有将稽核制度有效的进行、实施和开展，财务安全才得到保障。

简介：摘要近年来，围绕建设卓越一流能源互联网企业发展战略，国网公司财务系统实施了一系列管理提升举措，财务集约化、风控体系建设、实时监督、资金分级授权等管理要求陆续覆盖县公司，给公司财会队伍带来巨大挑战。为提升公司财会人员专业能力和综合素质，提高财务工作效率和水平，推动公司更好地承接各类财务管理提升工作任务，双阳公司从知识、技能和职业素养三个层面着手，梳理分析财会人员应掌握的相关知识、专业技能和应具备的职业素养，推动财会人员自学与培训相结合，引导财会人员补齐短板，强化财会人员多重岗位练兵，提升自身综合素养，打造优质高效财务管理队伍，为公司加快推进“两个转变”，建设卓越一流能源互联网企业，实现争当排头兵的目标提供了人才保障。

简介：摘要我国当前的财务报表分析体系仍然建立在以利润为导向的财务指标分析为主，但它是否与公司价值创造协调一致，有利于公司的价值管理，值得商榷。本文提出了根据财务视角的三个维度(资源配置、盈利驱动和价值创造)建立分析框架，以战略分析为起点，确定价值创造的驱动因素，设计了基于价值创造的分析衡量指标。

简介：摘要电力企业财务管理中的一项重要工作就是财务风险管理，当前财务信息化建设速度逐渐加快，电力企业财务管理工作中出现的风险也逐渐增多，这就给电力企业财务管理工作提出了新的要求。本文主要对新时期电力企业财务风险产生的原因进行了分析，在此基础上提出了具体的风险管理对策，希望给相关工作人员提供参考。

简介：摘要目前，我国大部分建筑企业在落实财务管理工作时，往往会因诸多因素而引发财务风险。因此，建筑企业想要有效改善此现象，就需结自身的实际运营情况，加大其财务内部的管理力度，并基于风险导向来构建企业财务内控体系，进而提高企业防范风险的能力和水平，降低企业财务风险的出现，提高企业的整体竞争实力，促进建筑企业健康、可持续发展。本文就基于风险导向建筑企业财务内控体系的构建进行了分析，并提出了有针对性的完善对策。

简介：摘要：供电公司的发展影响着人民生活质量以及经济发展，财务内部控制是供电公司内部控制关键环节，决定供电公司财务管理水平和经营效益。所以我们的电网系统也不能迟迟不前进，俗话说得好学习如逆水行舟，不进则退，别人都在进步，而你却现在原地不动，那也相当于你后退步了，随着电网系统的发展，更加方便了人类的活动，慢慢的，随着科技的不断进步，这不仅在原来的基础上更加的方便了人类的衣食住行，满足了人们各方面全方位的需求。电力行业是一个庞大的经济系统，是我国重要的经济支撑，随着我国对电的需求越来越多，这就要求我们有过硬的内部控制体系必需得完善，只有完善了内部控制体系，才能避免各种事故的发生，保障了居民以及企业用电的安全性，以下为若干思考。

简介：　　摘要：近年来，在经济全球化趋势下，我国经济一直保持着高速发展的态势，使得行业环境相较于过去发生了巨大的变化。在这样的情况下，广大企业的内部环境也随之发生变化，为了保障自身持续健康发展，很多企业都开始进行改革，以期实现自身综合竞争力的提升。财务内控管理是企业创新改革的一个重要领域，创新模式在其中发挥的作用越来越显著。因此，探究现阶段企业财务内控管理中创新模式应用的不足以及相应对策具有重要的积极意义。 　　关键词：构建企业；财务内控管理；创新模式 　　 　　 　　 1 财务内控管理模式在企业中发挥的作用 　　在 “ 互联网 +” 时代中，企业在运行中积极应用高端的科技设备与先进化的管理进程，这在很大程度上促进了企业内部管理模式的改革进程，特别是对于一些重要的能源企业而言，其是国民经济有效发展的支柱。现代企业始终秉持可持续发展的原则，全面贯彻落实政府机关倡导的经济发展方针与政策，企业间竞争激烈化，管理人员应不断强化自身的管理意识。财务管理是企业各项业务有效运转的 “ 咽喉 ” ，其在完善企业成本与资金管理方面发挥的作用是不可替代的。 　　 2 当前我国企业在开展企业财务内控管理工作进程中存在的不足之处 　　 2.1 财务目标制定不合理，和实际情况不够契合 　　在企业经营过程中，为了保障企业持久发展，企业管理在做决策时往往会参考创新模式的意见，目的是保障决策活动和企业发展特点以及形式形成完美的契合，从而保障决策的正确性。而创新模式在给出意见前，通常需要对企业财务和会计提供的相关运营信息数据进行全面的分析，以此保障企业现阶段发展状况，并科学预测其发展趋势。但是在实际工作中，很多企业的创新模式在针对企业利益时作出规划时往往忽视企业自身的素质能力，导致财务计划和企业实际情况存在较大的偏差，无法真正实现。 　　 2.2 行业市场环境变动性较强 　　在经济全球化背景下，我国行业的发展速度很快，市场呈现出显著的多变性特征，因此企业创新模式在进行财务规划时必须要对市场变化因素进行充分的考虑。但是在实际工作中，企业创新模式和决策层通常习惯于在一个相对稳定和理想化的情景下对企业未来发展进行规划设计，这样很容易出现企业发展和市场趋势过度偏差的情况。 　　 2.3 管理水平较差 　　在新形势下，经济项目的规模变得越来越大，设计的内容也越来越广，庞大的资金量对企业财务内控管理提出了很高的要求。同时， “ 营改增 ” 的实施、 EPC 和 PPP 等管理模式的应用、管理信息化的发展都对企业财务内控管理产生了巨大的影响。现阶段，企业财务内控管理已经涵盖了预算管理、成本管理、资金管理、税务管理等许多方面。因此管理人员需要了解掌握的知识技能十分多样，很多人员都达不到相应的要求，整体素质水平低下，导致创新模式在企业财务内控管理中应用效果并不理想。 　　 3 企业财务内控管理模式创新的思路 　　 3.1 建设健全财务内控管理体系 　　 “ 没有规矩、不成方圆 ” 中所蕴含的道理人尽皆知，所有事物的运行均应有相关规章制度去约束，进而才可能实现预设目标，企业财务内控管理工作也与其存在异曲同工之处。故此，为确保现代企业财务内控管理工作的规律性运行，建设健全财务内控管理体制是基础，同时贯彻落实企业财务内控管理工作责任体制，对企业财务内控管理人员的工作态度与工作质量进行全面监督，进而促进国内企业财务内控管理工作效率的明显提升，助力于我国现代企业的可持续发展进程。 　　 3.2 优化业务程序 　　新时期下，企业各项业务的运行处于多变的环境中，企业管理方向发生一定的转变，经济管理将职能管理取而代之，为了实现可持续发展的目标，企业应不断整改业务运行程序使其处于不断被优化的状态中，从而使企业业务运行效率不断提升。在信息化社会中，应积极将信息技术与财务内控工作有机整合将信息化技术与财务内部控制工作进行有机结合。 ERP 财务信息系统就是一个成功的典范，借助将信息化技术应用到财务内控工作中的方式，大幅度地提升了财务会计部门对信息处理效率，完善了财务内控体系，并且在信息化技术的协助下，会计信息处理的精确性与有效性均得到切实保障，有助于企业财务内部控制体系运行的安稳性。 　　 3.3 提升财务内控管理的财务风险控制能力 　　财务风险为影响企业经济效益水平的重要因素，同时也是企业日常营销期间面对的最大威胁，财务风险很可能决定企业发展的成败。故此，有必要加强企业在财务风险方面的控制力，进而实现财务内控管理工作预设的目标，此时企业在扩展规模期间的资金投入才会体现出科学性与有效性。另外，企业也要积极迎合社会市场的发展需求，连续优化企业投资风险分析的内容，将国际货币汇率及全球经济形势等内容整合至企业投资风险分析体系中，助力于企业财务内控管理工作的有序开展， 　　 3.4 基于 ERP 系统的财务内控管理模式 　　新时期下，现代企业可将 ERP 系统导入财务管理进程中，以此为基础实现对财务程序的合理调整与优化，同时对财务相关数据信息实施整合措施，进而实现对财务内控工作的有效强化。在 ERP 环境下，企业可采用以下方式去构建相对完善化的财务内控体系： (1) 企业对各类与财务部门相关的经济活动进行处理过程中，一定要全面贯彻落实授权批准规则，该类规则多被分为以下两种情况：一般授权与特定授权，前者具体是指针对经济业务条件、权利及责任人的办理，报销签字授权是其典型范例；后者多针对一些特殊经济事项操作进行的授权，比方说高价值资产委托和担保、期货操作等。企业应加大对授权批准的控制力度，确保授权批准范畴、流程与责任等明确化，同时建设健全检查体制，进而实现对授权批准的全程检查； (2) 强化对信息记录的控制。企业应重视并加强对财务信息流有关的报表、单据、操作流程的控制，以保证财务数据信息记录的真实性、完整性与精确度，进而为信息利用者提供具有价值的资源。 (3) 加强对财务控制的评估，进而为下一时期财务控制工作的有效开展提供可靠的数据支持。该类评估工作可以结合企业财务内部控制环境进行，评估的内容以管理群体的结构、相关人员的素质、市场竞争模式等为主。 　　 3.5 建设健全财务预警系统 　　企业业务在发展与运营的过程中，内外部环境出现变化是不可规避的现象，在这样的运行环境下，企业生产营销的风险因素势必会相应增加，若企业不能实现对风险因素的有效控制，那么就有很大可能陷入财务危机的窘境。故此企业建设健全财务预警系统具有很大现实意义，该系统将风险控制设为财务内控的关键点，彰显风险控制在企业财务管理中所处地位。财务预警系统的构建以企业财务报表与一些经济材料为基础，在对各类财务指标整体分析的基础上，针对业务运行期间可能出现的风险传递出预警信号，进而为企业高层管理者编制切实可行的风险预警方案提供数据或理论支撑。 　　 4 结论 　　我国现代企业正处于发展的瓶颈期，应重视与加强财务内控管理工作，不断完善财务内控管理体系、优化业务程序与增强财务风险控制能力，并积极应用 ERP 系统构建新型财务内控管理模式，建设健全财务预警系统并将其在财务风险防控方面的效能充分发挥出来，进而促进企业财务内控管理模式的有效创新改革。 　　参考文献： 　　 [1] 房吉国 . 构建企业财务内控管理创新模式的思路探讨 [J]. 科技经济导刊 ,2017(31):175. 　　 [2] 薛川 . 构建企业财务内控管理创新模式的思路 [J]. 中小企业管理与科技 ( 上旬刊 ),2017(10):67-68. 　　 [3] 赵银良 . 构建企业财务内控管理创新模式的思路 [J]. 时代金融 ,2017(27):163+165. 　　 [4] 慕容敏明 . 试析企业 PDCA 闭环型财务内控体系的构建探讨 [J]. 中国国际财经 ( 中英文 ),2017(04):79-80.

简介：摘要针对企业财务风险的内部控制，首先概述了企业财务风险内部控制的主要目标和程序，然后分析了企业内部控制管理体系建设的几种具体实施策略。以财务风险防范为导向，为企业提供财务风险的内部控制。管理工作提供了合理的参考。

简介：摘要针对企业财务风险的内部控制，首先概述了企业财务风险内部控制的主要目标和程序，然后分析了企业内部控制管理体系建设的几种具体实施策略。以财务风险防范为导向，为企业提供财务风险的内部控制。管理工作提供了合理的参考。

简介：摘要随着社会经济的发展建设，集团企业财务共享服务中心的构建迫在眉睫。这是因为，传统集团企业财务管理工作已经不能满足当前市场需求。通过财务共享服务中心，能够降低财务运营成本，并帮助企业提高风险控制和应对能力。在本文中，笔者将探讨集团企业财务共享服务中心的构建策略。

简介：摘要：现如今，我国电力行业发展迅速，实现财务风险内部控制体系的创新构建可以为电力企业在新时期的创新发展提供有力支持。本文首先对电力企业财务风险内部控制体系建设存在的主要问题进行了总结，并结合电力企业的设计情况，制定了提升财务风险内部控制体系构建质量的具体策略，对提升电力企业财务工作的总体运行质量，具有十分重要的意义。

简介：摘要：电力企业在新时期的市场环境中需要承受越来越多的竞争考验，财务风险的控制环境较为复杂，唯有实现财务风险的有效控制，才可以充分提高电力企业的发展质量。因此，对电力企业进行财务风险内部控制工作的改进策略设计，对提升电力企业在新时期的总体发展质量，具有十分重要的意义。

简介：摘要供电公司的发展影响着人民生活质量以及经济发展，财务内部控制是供电公司内部控制关键环节，决定供电公司财务管理水平和经营效益。所以我们的电网系统也不能迟迟不前进，俗话说得好学习如逆水行舟，不进则退，别人都在进步，而你却现在原地不动，那也相当于你后退步了，随着电网系统的发展，更加方便了人类的活动，慢慢的，随着科技的不断进步，这不仅在原来的基础上更加的方便了人类的衣食住行，满足了人们各方面全方位的需求。电力行业是一个庞大的经济系统，是我国重要的经济支撑，随着我国对电的需求越来越多，这就要求我们有过硬的内部控制体系必需得完善，只有完善了内部控制体系，才能避免各种事故的发生，保障了居民以及企业用电的安全性，以下为若干思考。

简介：摘要 :随着知识经济时代的快速发展 ,对电力企业生产活动的各项经济工作也提出了更高的要求 ,需要企业结合自身的实际情况 ,完善相关管理机制 ,全面提升企业整体竞争力。基于此发展目标 ,作者以多年实际财务管理工作经验为前提 ,以知识经济对企业财务管理的影响与作用为立足点 ,浅述构建基于知识经济的新型电力财务管理体系的初步设想 ,以便应用到电力企业的财务管理实践之中 ,提升电力企业的财务管理综合能力。

简介：摘要供电公司的经济发展水平，深深影响着国家整体经济的发展，供电公司财务内部控制体系的构建可以帮助企业的经济效益和财务情况得到有效的改善，保证企业财务工作符合法律法规的同时，让企业的经济发展拥有一个良好的财务经济基础。目前我国供电公司财务内部控制体系的构建尚未完善，还存在很多问题需要各供电公司不断地改进。

简介：摘要:本文以财务共享模式下的电网公司资金管理体系构建为研究对象，探讨了该模式在电网行业中的应用和意义。首先分析了电网公司面临的资金管理挑战和问题，然后提出了财务共享模式作为解决方案的理论基础。接着通过实证研究，深入剖析了财务共享模式对电网公司资金管理体系的影响和优势，包括风险分散、资金灵活性提高等方面。结合电网公司的具体情况和市场需求，提出了一套可行的电网公司资金管理体系构建方案。

简介：摘 要：随着政治经济科技文化的不断发展，现代企业经济也在不断的发展。在现代企业管理中，财务管理是一个企业的重中之重，是一个企业的灵魂，是一个企业的经济命脉。所以来说，这就要求企业更好的降低财务风险，构建财务风险管理体系。对于财务风险管理，在现代企业化管理中，这是一个很必要的方面，做好财务风险管理，降低企业的财务风险，为企业的发展做出正确的评估。如果做不好这个财务风险管理的话轻者企业受一点损失，或者是损失一些业务，重者会导致企业的亏损破产重组。所以来说无论是国有企业还是国有企业，在财务风险管理上更要注重这些。

简介：摘要随着企业面临的市场竞争压力的不断增大及财务管理水平对企业竞争力影响的不断增大。将智能化技术与企业财务共享工作进行融合逐渐成为企业财务管理工作的重要发展方向之一，智能财务共享平台就是在这一背景下建立的。企业智能财务共享平台的建立，对于整合企业内部各项财务数据及资源、加强企业对财务的管控及实现企业经营成本的降低及收益的提高具有重要意义。但结合当前我国企业智能财务共享平台的构建及利用现状可知，企业在这一方面的经验及技巧都有待提高，以此为基础，本文对企业智能财务共享平台构建的必然性、重要意义及构建方法进行了简要分析，以期为实现我国企业在智能财务共享平台的应用效益上实现进一步的提高。

简介：摘要近年来，随着社会经济的快速发展，我国的电力行业也在不断的进步，取得了巨大的成就。而随着现进的科学技术及互联网的不断普及，为电力企业带来了经济效益的同时也面临巨大的挑战，尤其是对电力企业财务风险防控体系的构建，为电力企业的财务管理提出来更高的要求。建立健全的财务管理和风险防控体系是目前电力企业的目标和要求，也是促进电力企业发展的有效措施。

简介：摘要为提高对电力企业的有效控制管理，有必要开展财务审计工作。财务审计的重要性在于通过有效地监督和控制企业的经济活动，提高企业的财务控制能力和财务管理水平，从而实现企业的经济效益和整体竞争实力。本文通过对传统内部审计模式的分析，指出其局限性，并试图构建对实践具有指导意义的内部环境财务审计运作的新模式，以提高内部审计质量，更好地促进企业经济的发展。