简介：摘要随着电力系统的硬件资源的采购越来越频繁，企业开始加强其资产质量的监控，作为电力企业的运行的最基本的基础，所采购的硬件系统的质量和电网的电能的质量有直接联系，作为国民经济的支柱产业，电力企业必须解决的问题是需要加强质量控制方面的强度，提高企业自身的安全，稳定，高效安全的进行电力供应。基于此，本文就电力物资质量监督管理方面的内容进行了分析探讨，以供参阅。

简介：摘要电力行业的基本使命是为社会经济的发展提供经济、清洁、可持续、安全的电力方面供应，在如今电网突飞猛进的发展情况下，怎样来确保电网的稳定、安全运行，直接关系到国家、人民的财产方面安全。因此，电网设备的质量得不到保障，将导致电网运行安全、人身事故，严重影响社会稳定，给国家和人民带来不可磨灭的巨大损失。当下只有全面提升质量监督的管理水平，建立有效合理的质量监督体系，不断加强物资质量评价与招标采购环节的联动，最终提升电网物资质量，确保电力物资安全入网。

简介：摘要电网安全事关国计民生、社会稳定和公共安全，是电网企业生存和发展的先决条件，也是中央和社会舆论关注的焦点。“电网大计，质量为本”，安全可靠的电网必须有安全可靠的设备和材料。提升设备质量也是降低经营成本、增强企业竞争力的先决条件。近年来，公司工程项目多，物资需求量大，而且交货时间集中、要求的供货期短，入网物资的质量监管仍然面临巨大的挑战。本文就强化物资质量管控的措施进行了分析。

简介：摘要电网物资的质量直接关系到电网建设及系统安全稳定运行，关系到供电的可靠性以及供电质量的好坏，所以物资质量监督的重要性不言而喻，近年来，设备材料质量情况时有发生，配变、综合配电箱、电缆、非标金具、钢管塔等的质量问题给物资质量监督工作带来不小压力。加强抽检管理有利于强化供应商产品质量意识，不断提升电网物资质，保障电网安全经济运行。

简介：摘要把质量作为“百年大计”一直是电力企业的重要指导思想，物资质量控制要覆盖设计、生产、检验、交付等全过程，对电网的建设水平提升有重要意义。采用风险管理相关方法，能使公司在物资质量控制过程中预先收集相关风险因素，并对风险的重要性和可能性进行评估，从而制订出合理的风险应对策略来有效防范风险的发生和降低风险造成的损失，促进管理水平的不断提升。本文针对质量管理业务，重点从设备监造、设备材料抽检方面对质量风险进行识别和评估，参考历史数据和案例对质量风险点进行了分类分级，分析了风险来源，制订了合理的措施和制度保障质量。这些工作有助于公司对电力物资质量保障提供事前的预防方法和采取内部控制措施。

简介：摘要目前电工装备生产制造业厂商数量过多、鱼目混杂、产能过剩，在经济下行压力下，部分厂商无法维持正常规范的经营，有序合理竞争的采供供应生态体系被破坏，恶性竞争加剧。部分厂商非理性诉求增加，采用恶意低价方式中标赢得订单，生产供应过程中偷工减料、降低技术参数、采购低劣原材料等情况时有发生，产品和服务质量下降，诚信缺失，严重扰乱物资采购和供应秩序。为此，必须持续深化物力集约化管理，创新变革物资质量管控模式，充分发挥诚信体系建设、物资供应链环节联动、网络信息技术的作用，着重研究提质增效，谋求提升物资管理的整体效率效益。在国家电网公司本质安全的总体思路、总体目标和总体框架下，采取有效措施去提升设备质量将是当前和一段时间内面临的重要工作。

简介：摘要物资质量检测工作关系着工程的安全、平稳运行。物资检测在实际检测过程中需要结合实际情况，不断优化调整检测方式，对于同一物资，因检测要求不同、检测重点不同、检测时间不同可以灵活采取相应的检测方式，对于不同物资，在一定条件下也可采取相同的检测方式。无论采取何种方式开展物资质量检测工作，都应确保检测工作准确、公平、公正，以切实提升物资质量水平为目的，确保安全稳定运行。

简介：摘要为了全面强化电力物资质检在电力物资管理体系中的应用，我们必须加强对电力设备材料进行管理，并提高相关设备的整体装备水平。物资公司应该做好电力物资相关的质检管理方面的工作。对现行的电力物资的质检管理中所存在的问题进行简要的阐述，并对现行的电力物资质检的管理模式展开相应的探讨。

简介：摘要目前电工装备生产制造业厂商数量过多、鱼目混杂、产能过剩，在经济下行压力下，部分厂商无法维持正常规范的经营，有序合理竞争的采供供应生态体系被破坏，恶性竞争加剧。部分厂商非理性诉求增加，采用恶意低价方式中标赢得订单，生产供应过程中偷工减料、降低技术参数、采购低劣原材料等情况时有发生，产品和服务质量下降，诚信缺失，严重扰乱物资采购和供应秩序。为此，必须持续深化物力集约化管理，创新变革物资质量管控模式，充分发挥诚信体系建设、物资供应链环节联动、网络信息技术的作用，着重研究提质增效，谋求提升物资管理的整体效率效益。在国家电网公司本质安全的总体思路、总体目标和总体框架下，采取有效措施去提升设备质量将是当前和一段时间内面临的重要工作。

简介：摘要电力企业的生产连续性较强，生产与消费通常在同一时刻完成，属于装备性企业，因此对于物资质量管理具有很高的要求。而物资质量管理不仅包括各材料的储备、订购、供应、运输等，还体现在计划、控制、组织等环节。只有提升物资质量管理水平，才能够实现各资源的综合利用，并最大限度的节约物资，提升生产效率，让资金周转速度得以加快，进而大大提升电力企业运营效率。文中对电力企业物资质量与可靠性管理进行了分析。

简介：摘要强化对电力工程管理中物资项目的质量管理，要在工程建设的每一个环节中充分落实检验和责任制度，明确电力工程建设的主要任务和具体分工，以保证工程建设进度不延期，不出差错。

简介：摘要把质量作为“百年大计”一直是电力企业的重要指导思想，物资质量控制要覆盖设计、生产、检验、交付等全过程，对电网的建设水平提升有重要意义。采用风险管理相关方法，能使公司在物资质量控制过程中预先收集相关风险因素，并对风险的重要性和可能性进行评估，从而制订出合理的风险应对策略来有效防范风险的发生和降低风险造成的损失，促进管理水平的不断提升。本文针对质量管理业务，重点从设备监造、设备材料抽检方面对质量风险进行识别和评估，参考历史数据和案例对质量风险点进行了分类分级，分析了风险来源，制订了合理的措施和制度保障质量。这些工作有助于公司对电力物资质量保障提供事前的预防方法和采取内部控制措施。

简介：摘要电力物资的实际性能以及整体质量是能够确保电网日常工作之中顺利运行的根本保障，正因如此，科学合理地对电力物资质量管理方面存在的管理问题做出有效的事先预防是相当重要的，也是未来很长一段时间之内电力企业一定要面对的难题之一。本文主要根据上述的问题，对电力企业日常运行过程中对电力物资质量方面进行管理的相关业务进行了针对性的研究与分析，运用风险管理的具体方案将其实际展开质量管理工作过程中可能出现的风险因素识别出来，并且进行了深入的研究与分析，在此基础之上提出了行之有效的管理风险预防方案，希望能够通过本文来为电力企业日常工作过程中电力物资整体质量的相关管理工作方面的进步起到推进的作用，进一步对管理的方法做出规范，从而提升管理工作的科学合理性。

简介：摘要配电网作为电网与客户衔接的关键环节，其供电可靠性直接影响客户用电体验，而电力物资的质量是保证供电可靠性的前提条件。为确保物资质量，电网公司制定了配电物资采购技术规范。然而，由于缺乏相关技术人员对电力物资质量严格把控，造成部分产品存在不满足技术规范等问题，严重影响了配电网供电可靠性。电力物质质量不满足技术规范是造成配电网带缺陷运行的主要原因之一。针对目前配电物资质量存在的主要问题，本文提出了考虑电力物资质量的配电网供电可靠性量化评估方案，通过剖析配电物资质量存在的缺陷及引起的配网故障形式，获得配电物资质量对供电可靠性影响程度，并且在这个基础上提出下文中的内容，希望为相同行业工作人员提供出一定的参考。

简介：摘要国家电网公司物资资源集约化管理的不断深入，对电力物资质量提出了更高的要求。在实现集中采购的规模效应的同时，必须严格控制产品质量，以质保量完成物资保障工作。然而，目前物资质量管理工作面临着强化监测能力、扩大物资抽样检验的覆盖面、改善与招标采购的联系等多重挑战。研究优化物资质量管理流程，不断加强物资部门与各专业部门之间的横向协调，加强它们之间的合作。与各级质量监督实施单位的纵向联系对提高质量监督和管理的及时性、准确性和规范性具有重要意义。

简介：摘要电力工业作为国民经济的基础产业，也是采购和使用各种材料的过程。目前，电力企业物资管理正处于从传统物资供应向现代物流社会化进程的起步阶段，具有广阔的发展前景和发展空间。提高材料的科学管理水平，以信息技术为支撑，积极稳妥地推进现代物流系统的建立，物流改革的进程，提高物流管理效率是电力供应行业工作者的职责和任务。电力不仅是社会发展的重要保证，也是经济建设的重要基础。从某种意义上说，电力工业已经成为衡量一个国家和地区电气化和现代化的主要标志。电网的安全运行主要取决于供电质量，因此，加强对电力企业物资质量的管理和控制，对提高整个电力系统运行的安全性具有重要意义。同时，应采取多种有效措施，确保电力企业的供电可靠性。

简介：摘要电网企业从设备资产的综合效益出发，开展全寿命周期资产管理，目的是在于使得电网企业采购的设备资产在满足质量安全和效益效能的前提下，力求做到全寿命周期资产管理成本最低。结合电网企业自身实际，按照从设备资产前期形成开始一直到资产后期退役的时间顺序，可将电网企业全寿命周期资产管理分为4个阶段，内容包括规划设计、采购建设、运行检修和技改报废。电网企业全寿命周期资产管理是在确保资产设备安全、稳定、可靠的前提下，合理提升设备资产的运行效率，最大限度的降低成本，1体现在物资管理方面就是提升企业整体的保障物资供应的能力，提升企业管控能力，提升资源统筹能力，有效防范物资管理风险为目标，确保设备的质量安全，降低各环节的成本。目前，电网企业全寿命周期物资管理主要包括计划管理、采购管理、合同管理、供应管理、质量监督管理5大类管理内容。其中，质量监督管理主要是对电网物资的抽检和监造管理、物资质量管理成效和供应商关系管理等管理要素。

简介：摘要保障电网工程建设按里程计划完成建设任务，物资质量是关键。但是目前各电力企业的电力物资产品质量监督管理工作仍存在许多问题，无法满足相关要求。因此，需要针对当前的问题采取有效地措施对其加以有效地改进。基于此，文章就加强电力物资质量监督进行简要的分析，希望可以提供一个借鉴。

简介：摘要随着供电企业输电人才需求的多元化发展，使供电企业输电专业检修和运行培训得到了空前的重视。几年来，供电企业在培训机制的创新和提升培训质量中取得了些许的成绩和效果，但是由于相关经验缺乏，培训模式忽视了员工的实践操作技能的培养，使从业人员很难适应供电企业输电专业检修和运行发展需要。本文对供电企业输电专业检修和运行的培训重要性进行了说明，分析了供电企业在培训中存在的问题，并阐述了具体的解决对策。

简介：摘要本文主要针对电力工程项目物资质量管理展开探讨，分析了电力工程项目物资质量管理及其具体的应用方案，探讨了管理的一些具体的方法和措施，希望可以为今后电力工程项目物资质量管理工作提供参考和借鉴。