简介:摘要电力可靠性是电网规划建设改造、运行方式安排、停电检修计划安排的重要指导性指标。变电运维室承担着变电站巡视维护的主要责任,为了提高电力可靠性,缩短故障处理时间,提高设备可靠系数,要求运行人员提高变电站的巡视效率,保证设备巡视到位。开展“点位法”巡视管理,旨在明确巡视部位和巡视方法。将检查、测温、周期等信息通过图标标注的手段,清晰的告知巡视人员。有效的防止了巡视过程中出现的漏项检查、逾期检查等常见的错误。每个点、位对应相应的检查部位及标准,从而提升设备巡视到位率及巡视标准化作业水平。
简介:摘要为解决“三集五大”体系后国网天津市电力公司电网项目可研管理难题,国网天津经研院形成了一套以经研院为主体开展电网项目可研管理的特色管理模式。通过“五位一体”深化应用,将特色管理模式固化到“五位一体”协同管理机制中,以业务流程为核心,打通流程与职责、制度、标准、考核、风控等各管理体系之间的关系,实现岗位职责的清晰界定,促进制度标准的有效落地。在实际工作中,以“天津南特高压站配套500千伏输变电工程”对可研管理流程进行优化与验证,切实提高了该项工程可研管理的质量与效率,实现管理流程与实际工作精确对接,不断提升可研管理水平,为天津电网加速500kV双环网建设提供强大助力。