简介：电量计划制定的合理与否，直接影响着供电企业的经营和效益。售电量计划的管理对于增供扩销、扩大市场、增加效益有着非常重要的意义。走好“四步路”，可以有效提高售电量计划管理水平。分别是：制定合理的年度计划、分解月度计划、考核、执行情况跟踪分析。四个环节相辅相成、有机衔接、互相影响、互相促进，形成闭环管理。
关于“四步路”提高售电量计划管理水平的探讨
