简介：摘 要：在经济体制改革不断深入的过程中，企业加强了对绩效评价的重视。企业绩效评价在企业的经营过程中有着非常重要的作用，绩效评价指标属于企业绩效评价，一方面能够充分调动企业员工的工作积极性，另一方面能够促进企业经济效益的提高。但是在企业绩效评价指标在实际操作的过程中依旧存在一些问题，成为了企业绩效管 理中亟待解决的问题。

简介：摘要：对于建筑工程来说，不仅需要对施工质量加以关注，还需要避免合同导致的纠纷问题。在工程建设的过程中合同预算会受到建筑材料质量、工期等多种因素的影响，进而出现工程索赔问题，比如双方在执行合同中失责、合同的规范性不足，最终对项目的顺利进行带来不利影响，需要引起重视。本文从建筑行业工程索赔内涵入手，讨论合同管理中施工费用索赔的重要性，阐述费用索赔对工程计划管理的影响，最后提出如何解决工程合同预算与合同外索赔费用问题，希望对相关研究带来帮助。

简介：摘要：将从阐述企业绩效管理存在的现实问题开始,找到成功实施绩效管理的关键方法和有效思路,帮助企业从意识形态领域、具体措施方法等方面,建立切合本企业实际的绩效管理体系,将绩效管理的推行变成一个轻松的过程。 

简介：摘要：绩效考核是人力资源管理的重要路径，绩效考核制度在提高企业人力资源管理中发挥着积极的作用。作为一个现代企业，要进一步强化绩效考核认识，并针对企业绩效考核应用实际，深入反思存在的问题，及时采取有效的措施，提高绩效考核制度在人力资源管理中应用效率，为企业谋求更好的生存和发展空间。

简介：摘要：绩效管理是国有企业管理和发展的重要组成部分。这也是提高国有企业绩效的关键因素。也是促进国有企业战略目标实现和可持续发展的有效途径。国有企业在实施绩效管理中存在一些问题和困难。要根据绩效管理的实际特点，提高绩效管理的有效性，推动绩效管理的实施，要结合企业发展实际，强化绩效管理对员工的影响，充分发挥绩效管理的积极作用绩效管理具有激励作用，注重企业的发展战略，推动绩效管理的实施，引导员工走向发展战略。因此，国有企业要想持续发展，就必须完善企业绩效管理体系，使绩效管理发挥最大的作用。

简介：摘要： 绩效管理是组织为了实现战略目标，采用科学合理的方法，对员工工作成果、行为表现、工作态度以及综合素质的全面检测、分析和评价，及时发现和解决问题，不断改善员工工作状态，发掘员工的潜力，并使其为了实现企业战略目标而努力工作的过程。但是在国有企业实际管理过程中，管理方式不足造成绩效管理执行不到位，使其流于形式，达不到预期的效果。文章结合国有企业实际，就国有企业在绩效管理方面存在的问题以相关解决方案进行梳理和分析。

简介：摘要 :如何合理制定合同类型和相关条款，是减少成本控制纠纷 ,促进项目建设的顺利实施和后期结算的有效办结，具有重大的意义。本文主要探讨工程项目建设过程中，总价合同及单价合同与工程造价的控制管理要素和两种类型合同的适用范围，可供同行借鉴。

简介：摘要 ： 电力是我国的基础产业 ， 关系到国计民生 ， 国家安全战略以及经济社会发展全局。具有十分重要的战略地位。电网人力资源管理工作关系到企业的竞争力和发展潜力。本文将针对电网企业人力管理的现状和问题 ， 探析其与企业绩效的关系，并提出几点相关建议。

简介：摘要：企业绩效管理对企业发展战略执行、经营决策管理和员工激励发展着越来越重要的作用，科学、合理、可行的企业绩效管理，是保障企业快速稳定发展、提升企业发展效率的重要保障。本文基于平衡计分卡法，从绩效目标和计划确定、绩效辅导、绩效评估、绩效激励四个方面研究，建立企业绩效管理体系，有助于企业实现科学的绩效管理。

简介：摘要：在电力企业中，无论是企业文化氛围的形成亦或者是企业内部工作人员工作积极性和创造性的发挥都和企业的绩效管理有着密切关系，可以说电力企业的绩效管理对于企业的发展有着举足轻重的影响作用。一个完善的绩效管理体系对于电力企业员工工作积极性的发挥和企业的长期发展有着重要作用。但是从目前现状来看，电力企业在绩效管理上仍然普遍存在着一些问题，因此加强对提升电力企业绩效管理策略的研究对于企业有着普遍的现实意义。 关键词：电力企业；绩效管理；现状；提升措施

简介：摘要：在知识经济背景下，现代企业的竞争归根结底是人才的竞争，一个员工的工作能力、工作经验、个人素质以及工作态度都会对实际工作的效率、质量产生实际的影响，这也是越来越多的企业开始注重绩效管理的原因。从人力资源管理角度来看，设立绩效制度的根本原因在于有效强调企业目标和员工个人目标的一致性，提高员工工作积极性，最终实现企业和员工共赢的局面。从辩证视角来看，绩效管理具有两层含义：第一层含义是针对“事”的考核，也就是针对“事”制定明确的绩效考核管理体系，使考核结果更为客观准确，在具体考核工作中，通常采用第三方所提供的考核数据指标结合上级的评价予以评分；第二层含义则是针对“人”的综合素质评价，这种考核评估方法有很强的主观性，为了降低主观评价的负面影响，企业大多会采取多重视角进行评估。

简介：摘要：在当前的业务绩效状态管理中，存在着系统设计的通用标准和实施中的隐含干预等问题，影响了绩效管理的科学性和准确性。在这种意义上，本文在分析优化国有企业绩效管理的方向的基础上，着重分析了改进措施。

简介：摘要：通常可以将绩效工资称之为绩效加薪与奖励工资等，主要以员工被聘请上岗的职位为中心，按照职位所拥有的技术含量、职责所在、工作强度以及环境品质所决定，主要以企业单位经济效益以及劳动力明确工资总金额，以员工工作成果作为主要依据，合理支付工作薪酬，是一种将劳动机制、工资机制以及人事机制进行有机融合的工资机制。当下很多企业的绩效薪酬制度并不健全，严重制约企业的长远发展，这就需要推动企业绩效管理和薪酬激励机制改革，进一步完善企业薪酬激励体系。

简介：摘要：供电企业是我国的大型能源企业代表，具有明显的人才密集、技术密集与资金密集等特点，如何发挥出企业人才的最大智慧，促使企业更快、更好地实现“两个转变”，是供电企业人力资源管理部门面对的重大挑战。绩效管理与薪酬管理作为人力资源管理过程中所使用的两个重要管理工具，是企业对员工所做贡献进行评价的最有效手段，因此，如何实现薪酬与绩效管理的“指挥棒”作用，是供电企业开展人力资源管理工作的重中之重。

简介：摘要：随着建筑业快速发展，企业数量不断增加，建设规模也不断扩大。建筑工程施工合同是建筑企业生存与发展的核心，施工合同管理质量会对企业的生产、建设工程的质量等产生巨大的影响。

简介：摘 要：市场经济发展环境下，社会中每个人可以根据自身当下的情况做出决定，做自己认为对的事情，这就好像整个社会是一个巨型计算机，而每个人就是其中的一个芯片，每一个单位就是其中的一个芯片组，这些芯片组一起并联协作，共同推动社会经济的发展。在这其中，具有制约性的经济合同发挥了非常重要的作用，而合同审计则是促进经济合同规范管理的有效手段。

简介：摘要：随着社会的发展和进步，企业的合同管理已经越来越成熟，不仅能够帮助企业获得更好的发展，也更是能够基于有效的管理策略来降低企业的运营风险，进而使得企业的经济效益获得极大的提升和进步。不仅如此，企业在发展的过程当中，也更是需要不断的与其他的企业和组织进行合作和交流，因此合同管理也更是能够体现近在价值和影响。所以做好企业的合同管理，以及明确企业的合同管理法律风险，就能够实行有效的管理策略来提升企业抵御风险的能力。

简介：身份证号码： 37070219***2074218 山东潍坊 261052 摘要：随着我国经济建设飞速发展，建筑业也发生了翻天覆地的变化。 工程项目管理贯穿整个工程建设的始末，其重要性不言而喻，只有对工程施工的质量、工期、成本、人员都进行系统化、规范化的管理，才能保证建设项目的按部就班进行，这不仅可以给企业的经济利益带来良好的保障，而且在一定程度上促进了社会经济的发展。合同管理就是工程建设管理中的重中之重，做好合同管理就是为项目的顺利建成打好基础。

简介：摘要：随着我国经济的快速发展，航海事业也迅速发展起来，施工合同管理成为施工管理中的重要工作环节。通过对港口工程施工合同的管理，可以对施工实际情况及参建各方的施工行为进行有效的约束，对保障港口工程最终施工效果起到重要的作用。因此，本文通过分析目前港口工程施工合同管理存在的问题，并提出施工合同管理的有效措施，确保施工合同在港口工程中得到有效的发挥。

简介：摘要：随着社会逐渐进入信息化时代，企业之间的竞争逐渐由各种资本和资产竞争转变为与人才之间竞争。人力资源管理作为企业调度和分配人力资源的重要环节，在整个企业管理当中的地位也在逐步上升，而绩效管理作为人力资源管理的重要组成部分，如何让其更好地发挥作用，也成为了现如今企业管理探讨了一个重要课题。对此问题进行了相应的讨论和剖析，并提出了相关策略。