简介:摘要:近几年,我国内部经济发展速度逐渐放缓,现金流成为企业得以长期经营的重要因素,越来越多企业将现金流管理作为核心财务管理目标,加强了对现金流风险的重视。而现金流风险管理与内部控制质量提升具有较大关系,两者管理目标一致,且管理过程高度重合。虽然我国先后发布的《企业内部控制基本规范》、《企业内部控制配套指引》为企业通过内部控制防控财务风险提供了指导,但是,关于企业现金流风险与内部控制质量的关系仍不明朗。因此,分析我国企业现金流风险与内部控制质量的关系具有非常重要的意义。基于此,本篇文章对建筑企业现金流管理存在的问题及改进进行研究,以供参考。
简介:摘要:随着电力市场化改革的不断深入,发电企业面临着越来越激烈的市场竞争和不断变化的经营环境。在这样的背景下,资金管理成为企业保持竞争力和可持续发展的关键。本文以现金流为核心,探讨了发电企业资金管理的优化策略,旨在帮助企业提高资金使用效率,降低财务风险,确保企业健康稳定发展。
简介:摘要在市场经济持续增长背景下,城市基础设施建设力度不断加大,房地产开发企业获得了广阔的发展前景,但同时也带来了严峻的挑战,加剧房地产开发企业之间的市场竞争。作为国民经济持续增长的支柱型产业之一,我国对于房地产开发市场重视程度较高,并且颁布了一系列的优惠政策,但是为了保证房地产市场的和谐稳定发展,2017年第一季度在全国60个城市进行房地产调控,尤其是限贷政策和楼市限购政策的实施以及受近期金融监管新规的影响,促使房地产开发企业原本狭窄的融资渠道变得更加狭窄,促使新时期的房地产开发市场竞争愈加激烈。在高速的发展中,房地产开发企业对于资金的需求逐渐增加,然而受到行业特点的制约,资金占用量大,投资周期长,影响了资金的周转率,提升了企业的经营风险,狭窄的融资渠道也导致了房地产开发企业资金管理的压力。因此,文章对房地产开发企业的融资与现金流管理进行了探讨,提出了优化对策,以期为房地产开发企业的发展提供了借鉴与参考。
简介:摘要在财务管理工作中,现金流的预算管理是企业财务把控的核心。完善现有的现金留预算管理体制,是电力企业可持续发展,提高市场竞争力的保障。传统纸质现金流量已经跟不上快节奏的现代财管。本文以对电力企业现金流量的调查事实为基础,分析论证在电力企业建立完善的现金流预算管理体系的必要性、迫切性与可行性,主要对以下方面进行探究一是针对电力企业在短时间内的现金类资产的流动及财务工作人员使用现金的流程加以记录,总结出体系设计的标准原则;二是对体系开发的基础理论深入分析研究,确认所需有关技术及研究环境;三是对现金流量预算系统加以详细规划,够坚持大致的系统结构。本文的研究完善善了现有现金流量预算体系,提高了企业的财务效率,较少人为工作失误,保障了现金的安全流动。
简介:摘要:中国联合网络通信有限公司河北省分公司(简称“河北联通”),是中国联合网络通信集团有限公司在河北省境内的分支机构,下辖12个市级分公司、154个县级分公司,拥有覆盖全省、通达世界的现代通信网络和客户服务体系,主要经营固定通信业务、移动通信业务、通信设施服务业务、数据通信业务、网络接入业务、各类电信增值业务、与通信信息业务相关的系统集成业务。河北联通聚焦战略目标,围绕高质量发展主线,以加强现金流管理提升经营业绩“含金量”为着力点,通过解构营业现金比率,识别现金流入侧和流出侧关键环节价值驱动因素,构建了以价值创造为核心的经营现金流管理体系,建立从预算-评价-考核全流程常态化闭环管理机制,深挖业务流程各环节数据价值,统一数据指标体系,明确责任主体,强化过程管控,实现经营现金流入、流出一起管,推动经营净现金流持续增长,增强公司价值创造核心竞争力,有效完成经营现金流管理目标。