简介：砖瓦生产企业成本高、利润低、生产劳动强度大，这是行业公认的事实。如何靠管理、靠技术进步、靠员工的努力，降低成本，提高效益，仍有很多的事情要做。长安达声新型墙材实业公司向管理要效益，积极开展成本目标责任制，千块砖始终处于西安市最低水平，产品质量则处于领先水平。下面刊登的是该企业2002年成本、核算表，可供砖瓦企业按2004年物价水平，作为企业控制成本时参考。

简介：

简介：

简介：

简介：在一个日新月异的时代谈论寻根也许并不轻松，但合时宜。当前，方兴未艾的城市化浪潮正席卷中国。在摧枯拉朽的城市扩张更新过程中，昔日的老城古街被连根拔起大片的田园乡村被推土机掩埋，崛起的是一座座似曾相识的新城。仿佛转眼之间，我们的城市都齐刷刷地长高了鲜亮了．日里夜里的流光溢彩。

简介：

简介：

简介：

简介：严重超负荷的环境容量是苏州保护与发展矛盾的症结.疏散古城、加强交通流的引导与限制是保持适宜环境容量的主要途径,强化规划管理、调控古城土地价格、发展公共交通是必要的政策保障.

简介：工程项目成本控制就是在保证工期和质量满足要求的情况下，对工程施工中所消耗的各种资源和费用开支，进行指导、监督、调节和限制，及时纠正可能发生的偏差，把各项费用的实际发生额控制在计划成本的范围之内，以保证成本目标的实现，创造较好的经济效益。随着各类工程建设市场竞争的日趋激烈，施工企业面临着越来越严峻的挑战，全行业进入了微利时代。因此，要想立足于建筑行业，关键在于如何把成本降低到最满意的程度。

简介：当前，我国大中型企业正在面临着深化改革，转换经营机制，其核心在于把企业推向市场，增强企业活力，增强企业自主经营、自负盈亏、自我发展和自我约束能力。同样，电力安装施工企业也面临着激烈的市场竞争，企业能否在激烈的市场竞争中立于不败之地，关键在于能否为业主提供质量高、工期短、造价低的产品；而企业能否获得较大的经济效益，关键在于有无低廉的成本。因此，在项目施工中，要以尽量少的物质消耗和活劳动消耗来创造和提高企业的经济效益，实现公司的低成本战略。

简介：

简介：市政施工企业把降本增效、争取最大利润、提高经济效益作为一项长期追求的目标。这是企业增强实力、求得发展的需要，也是企业建树地位、参与市场竞争的需要。其间融合了成本控制的主旋律，也体现了一个企业成本管理的水平。当前各个施工企业在加强成本控制方面积累了很多经验．收到了很大的成效．但也不乏存在以工程盈亏作为成本控制评估的标准，

简介：

简介：

简介：实行工程量清单计价模式后，市场竞争突出体现在造价的竞争上，施工企业的投标方式和投标策略发生了很大的变化，施工企业必须更准确地进行估价，更仔细地研究施工方案和技术措施，才能合理确定报价，提高中标率。同时工程中标后，在施工过程中尽量减少物化消耗和劳动力消耗，把影响工程成本的各项耗费控制在计划范围内，最大程度地降低企业成本，实现经济效益，这已成为企业内部管理的头等大事。企业只有加强成本管理，才能提高对市场的适应能力和竞争能力。下面是本人对工程项目成本管理现状及策略的一些分析和思考，与各位同仁共同商榷。

简介：提高矿渣掺加量降低水泥成本松江水泥厂张玉，王玉琛我厂是５０年代投产的老厂，厂房拥挤、设备陈旧老化，生产成本高、生产能力有限，经济效益并不理想。短期内又不可能进行大规模的基建投资和设备的大型改造，所以必须从降低成本上下功夫，狠挖企业内部潜力，这是提高我...

简介：本文通过对影响项目成本的几种宏观因素进行论述、分析，进而确定宏观效益指数，其目的是为了在项目评估中，弥补经验判断的不足，提高项目评估的准确性；同时也为在宏观领域进行量性分析提供新的思路。

简介：<正>随着可持续发展战略方针的贯彻,也为了进一步降低水泥生产成本,水泥行业正在重点研究怎样少用能耗大、生产污染大的硅酸盐水泥熟料,尽量多利用工业废渣来生产少熟料水泥,在水泥生产中较大幅度地降低能耗,降低天然原料消耗,开发环保效益好,生态效益好的少熟料水泥。其中重要的一个方面,就是需要对水泥熟料和水泥混合材料进一步进行高细粉磨。对水泥熟料和水泥混合材料进行高细粉磨,增加产品中的高细粉含量,是开发利用水泥熟料和混合材料潜力的重要途径。

简介：能源问题举世瞩目。能源已成为各国发展的重要战略问题、政治问题和外交问题。能源也是制约我国经济、社会发展的瓶颈之一。因此节能已是我国的基本国策，是建设节约型社会的重要内容。随着建筑能耗的不断上升，建筑节能。已成为节能工作的热点，国家和上海市均出台了建筑节能法规．不久将正式发布的建筑节能“十一五”规划中明确提出了旧房{既有建筑}节能改造的任务与目标。