简介：摘要：在科技不断创新升级和广泛应用的推动下，数智化时代的大幕缓缓拉开，数智化转型成为各行各业、各个领域共同面对的局面，企业的生存和发展也因此迎来了更加严峻的挑战与考验。企业财务管理作为企业经营管理的核心重点，只有根据时代发展趋势，进行相应的改进与创新，才能进一步提高财务管理水平，从而充分发挥财务管理职能作用。基于此本文首先客观论述数智时代企业财务管理重要价值，继而多方面探讨数智化转型背景下的企业财务管理创新路径。

简介：摘要：面对新时代新一轮以技术进步推动社会经济快速发展，事业单位传统财务管理模式已经无法满足新时代经济发展需要，正面临着新的挑战和发展机遇。以先进技术驱动的数字化和智能化财务管理模式已成为主流发展方向。因此，积极拥抱先进技术，做好新旧模式转换升级，适应新的发展方向，推动事业单位财务管理向数智化转型已经成为当务之急。本文从事业单位财务管理向数智化转型的意义、现状和问题出发，提出了事业单位财务管理数智化转型解决对策。

简介：摘要：在数字化浪潮的推动下，数智化转型成为企业转型升级的重要途径。企业财务管理作为企业管理的核心，其模式正经历着前所未有的变革。本文深入探讨了数智化转型对企业财务管理模式的深远影响，分析了这一转型过程中企业面临的机遇与挑战。文章旨在为企业如何有效应对数智化转型，优化财务管理流程，提升决策效率提供理论指导和实践策略，旨在帮助企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

简介：摘要：数智化转型是企业实现高质量发展战略选择，能促进传统企业管理模式的转变，提高运营效率，实现集中管理、智能分析、高效决策已成为企业提高竞争力重要方式。

简介：摘要企业财务管理是根据资金运动的规律，遵守国家法律制度，对企业生产经营过程中资金的形成、使用和分配，进行预测、计划、控制、核实和分析，提高资金运用效果，实现资本保值增值的管理工作。

简介：摘要：

简介：摘要：随着“大智移云物”技术的发展，数字经济发展的领跑作用日益明显，企业数字化转型，财务数智化发展成为改革的风向标，文章基于数字经济发展的宏观环境要求，以财务数智化为研究主线，通过文献研究、比较研究、查阅案例等方法，阐述了以财务共享中心为数智财务建设的起点，充分发挥研读相关资料与技术，提出数字经济时代下的财务管理理念的应变与不变的观点。从人才选育、理论应用、数据治理三个方面提出数智财务背景下财务共享中心建设建议。

简介：摘要：在数智时代，企业治理结构和财务决策面临着新的要示。本文探讨了数智时代背景下治理结构的变革及其对财务决策的影响。通过分析当前企业治理的现状和存在的问题，提出了适应数智时代的治理结构变革措施，并深入探讨这些措施对财务决策的作用。研究表明，合理的治理结构变革可以提升企业的财务决策效率和准确性，从而增强企业竞争力。本文分析得出数智时代企业治理结构变革与财务决策优化的有效路径，为企业在数智时代背景下实现可持续发展提供参考。

简介：摘 要:当今经济环境下,企业正面临着前所未有的变革压力,尤其在财务管理领域,如何通过技术创新来提升核心竞争力,成为了行业发展的关键。财务共享中心作为企业财务管理的重要组成部分,其效率和效果直接关系到企业运营的成本和效益。数智化,作为一种新兴的技术趋势,为财务共享中心带来了转型的契机。然而,这一进程并非没有阻力,技术、人才、成本等因素的挑战,使得司库建设道路上布满了复杂性。如何在确保财务管理核心价值的同时,实现技术革新与业务需求的和谐统一,是当前企业亟待解决的重要问题。

简介：摘要财务管理贯穿企业经营全过程、覆盖经营全方位，处于企业管理的核心地位。要做好企业财务管理工作，一靠具有良好素质的财务队伍；二靠建立科学的合理的财务管理体制；三靠运用先进可行的管理方法。但首先要转变观念，真正确立财务管理在企业管理中的中心地位，充分认识和发挥财务管理的作用。

简介：摘要：本文探讨了财务公司在数智化转型过程中的创新管理与价值创造策略。随着数字技术的快速发展，财务公司面临着利用数据分析、人工智能和机器学习等技术来提升业务效率和创造更大价值的机遇和挑战。通过研究和分析，本文提出了一系列创新管理策略，包括组织结构调整、人才培养和引进、技术应用和合作伙伴关系的建立。同时，本文还探讨了财务公司在数智化转型中的价值创造策略，包括数据驱动的决策制定、客户体验的优化和新业务模式的探索。最后，通过案例分析验证了这些策略的有效性，并总结了数智化转型对财务公司的重要意义和潜在影响。

简介：摘要：智能化快速发展为企业财务管理带来了巨大的发展机遇，也为财务管理模式的创新和改革带来了更多的可能性。将新信息技术应用于财务管理，能够实现对企业财务的智能化管理，实现对企业财务数据信息变化情况的动态化监控，及时提醒管理人员检查企业财务状况，降低财务风险。与此同时，信息技术日新月异的变化也让财务管理人员产生了极大的危机意识，如果不尽快转变工作理念，实现自身能力的升级，就很可能会被人工智能取代，面临失业危机。因此，在数智化时代下，研究财务人员如何实现转型升级和如何优化企业财务管理，从而促进企业实现可持续发展，意义重大。

简介：摘要：从企业实践来看，企业财务数智化转型要兼顾财务效率和价值洞察力。用友网络高端BG智能会计事业部总经理何旭祥表示，通过智能化技术，企业将促进两个提升和五项职能创新，即构建实时、多维、精细、智能的大会计核算体系，提升财务运行效率；充分发挥数据资产的价值，提升财务对业务的洞察力。实现战略保障、决策支持、业务赋能、风险防控、高效运行的职能，推进财务从“价值反映和价值守护”走向“价值发掘和价值创造”。本文主要分析业务创新驱动企业财务数智化转型升级。

简介：摘要：推动财务数智化转型是出版集团高质量发展的关键途径，是促进财务管理创新发展的主要趋势。本文结合多年工作实践，以阐述出版集团财务数智化转型目标作为切入点，剖析出版集团财务数智化转型的内容，最后提出推动出版集团财务数智化转型的有效路径，以此提升财务管理水平。

简介：摘 要

简介：摘要对于一个企业来说，企业财务管理与财务管理风险控制具有很强的综合性和灵敏性，并且在技术、管理、观念等方面相比一般的财务管理要更为先进。而想要做好企业财务管理与财务管理风险控制是需要拥有完善的企业制度以及组织才有可能实现，本文就对企业财务管理与财务管理风险控制进行了探讨，希望能够对企业的管理人员有所帮助。

简介：摘要：

简介：摘要：对于一个企业来说，企业财务管理与财务管理风险控制具有很强的综合性和灵敏性，并且在技术、管理、观念等方面相比一般的财务管理要更为先进。而想要做好企业财务管理与财务管理风险控制是需要拥有完善的企业制度以及组织才有可能实现，本文就对企业财务管理与财务管理风险控制进行了探讨，希望能够对企业的管理人员有所帮助。

简介：摘要：财务是电力企业生存之基，所以建立了一套内外部检查问题实时提交、整改情况实时反馈、随时督查、定期考核和问责的常态化的协同工作机制，真正做到对各类检查中发现的问题及时进行跟踪整改、常抓不懈。构建多层次财务风险防控体系，财务风险防控能力显著提高，资产安全完整，没有发生财务风险事件。

简介：摘要在新形势下，战略型财务管理越来越受到企业的重视，很多企业都已经开始探索实施战略型财务管理工作，对企业战略发展具有重要的支撑作用。尽管当前我国企业在战略型财务管理方面取得了一定的成效，但仍然存在诸多不足之处，导致其作用没有得到发挥，甚至出现了一些偏差和问题。本文对企业战略型财务管理进行了探索和思考，先分析了战略型财务管理对企业的价值，又分析了战略型财务管理在企业实施过程中存在的问题，就企业更好地实施战略型财务管理提出了一些新思路。