简介：摘要： 财务核算工作主要是指财务部门的功能定位是财务核算，大量的财务人员主要工作量是审核票据、记账、打印明细账、报表等机械工作。财务管理是指财务部门的功能定位是在财务核算的基础上进行分析、决策支持、动态预测、减低成本。财务核算向财务管理转型是一种时代的趋势，需要先解放财务人员的工作束缚，从基础性的工作中解放出来，把更多的精力放在管理思考、人际沟通、数据分析等方面，所以，信息化建设是财务转型的不二选择。

简介：摘要随着信息科技的不断发展，为了不断满足财务管理的精确化、便捷化、效率化的需求，财务电子档案的管理制度这一创新化途径便被提了出来，本文建立在对财务电子档案的制度特点、制度优势的层面上，对其具体的实施策略展开了详细的论述和分析。

简介：摘要在近年来全球范围内经济发展水平的提升，经济一体化发展趋势也更为显著，行政事业单位的财务管理最重要目标就是对经济管理活动和成效的优化与提升，而财务内控制度也是对行政事业单位发展提供积极影响的重要因素。财务内部控制制度的执行也是当前行政事业单位发展的前提条件。经过实际研究发展，当前我国事业单位在财务管理工作中仍然存在很多问题无法得到有效解决。针对这种情况，文章就将对财务内控制度和财务风险防范问题展开研究，希望对行政事业单位工作的顺利开展提供有效帮助作用。

简介：摘要：近年来环境污染问题已日益成为制约企业与社会经济可持续发展的重要瓶颈，而健全的环境信息披露不仅能缓解企业过度“侵占”环境资源的自利行为，而且能在市场上形成良好的社会效应，反哺财务绩效。本论文从不同方面阐述企业环境信息披露对财务绩效的影响，希望为研究环境信息披露对企业影响的专家和学者提供理论参考依据。

简介：摘要随着信息科技的不断发展，为了不断满足财务管理的精确化、便捷化、效率化的需求，财务电子档案的管理制度这一创新化途径便被提了出来，本文建立在对财务电子档案的制度特点、制度优势的层面上，对其具体的实施策略展开了详细的论述和分析。

简介：摘要随着信息科技的不断发展，为了不断满足财务管理的精确化、便捷化、效率化的需求，财务电子档案的管理制度这一创新化途径便被提了出来，本文建立在对财务电子档案的制度特点、制度优势的层面上，对其具体的实施策略展开了详细的论述和分析。

简介：摘要企业财务信息管理是企业提升竞争力的核心技术之一。当前我国企业在财务信息管理方面仍存在许多问题，如何提升财务信息管理，实现向信息管理要效益的目标，成为当今企业财务管理需要研究解决的新课题。本文对财务信息管理的现状进行了分析，并提出相应的对策来推动企业财务管理的信息化。

简介：摘要面对新形势下电力企业转型发展的新需求，财务人员要寻求转型的新突破，要聚焦企业价值创造，广泛开展管理会计的体系建设，通过对企业各类信息的运用，有机融合财务与业务活动，在企业战略、决策、控制和评价等方面发挥积极重要的作用。前瞻业财融合新领域、新视角，积极探索建立业财融合流程机制，立足财务、服务业务，开展“一站式”支撑模式，深入实践业财融合，不断提升企业价值的精细化管理水平。

简介：摘要： 随着社会的不断发展，我国农村经济也在快速发展，农村财务管理的重要性也逐渐显现。然而 ,农村财务管理信息化的过程中受到很多因素的影响 ,其发展是缓慢的 ,和有很多问题。因此 ,有必要分析农村财务管理信息化。

简介：摘 要：在市场经济条件下，企业作为市场竞争的主体，面临的各种风险不断增多，如何加强对风险的管理已成为现代企业经营管理中一项十分重要的内容。财务风险是财务成果和财务状况的风险，是企业经营风险的一个重要方面。企业在追求利润的同时不可避免的承担着财务风险。建立有效的企业财务风险管理，有利于企业获取风险报酬，避免财务危机，有利于我国企业走向国际市场参与国际竞争。 关键词：企业 财务风险 成因 对策分析         1 财务风险的理论概述         财务风险是指企业财务成果和财务状况的风险，有狭义和广义之分。狭义财务风险是指由企业负债引起的，具体是指企业因为借入资金而增加的丧失偿债能力的可能和企业利润（股东权益）的可变性，它是指企业现金支付风险和筹资风险，它与经营风险、资本市场风险一起构成了企业所面临风险的主体。广义财务风险是指企业财务系统中客观存在的，由于各种难以或无法预料、控制的因素作用，使得企业实现的财务收益和预期财务收益发生背离，因而蒙受损失的机会或可能。         2 企业财务风险的成因分析         2.1 外部原因         2.1.1 财务环境复杂。企业财务管理面临的环境包括国家宏观经济、法律及社会文化环境等因素。这些因素存在于企业之外是企业所无法控制的，对企业的财务管理活动产生重大影响。当企业面临的外部风险增大时，企业经营风险和财务风险也有增大的趋势。因此，企业的经营管理者应该全面分析各种不同的风险产生原因，增强企业抵御风险和防范风险的能力，提高企业的市场竞争力，从而立于不败。         2.1.2 自然原因及其他原因。自然原因也是引起企业财务风险的原因。由于自然原因是不确定的，正体现了财务风险的基本特征之一。其他原因是指国家政策等不可预料的因素。国家政策的复杂多变是企业产生财务风险的外部原因，财务风险涉及到相关政策的稳定程度和完善程度。         2.2 内部原因         2.2.1 财务活动自身因素。企业资金结构不合理，资产流动性弱，负债资金比例过高是引起财务风险的原因之一。由于筹资决策失误等原因，我国企业资金结构不合理的现象普遍存在。企业在债务融资后必须保证有足够的现金以偿还到期的债务和利息，如果企业的资金流动状部较差变现能力不强而无法保证足够的现金，这些都会导致使企业财务风险由潜在的变成现实的，从而使企业陷入财务危机。         2.2.2 管理人员认识滞后。目前，我国企业的财务决策普遍存在着经验决策及主观决策现象，由此而导致的决策失误经常发生，从而产生财务风险。         2.2.3 内部关系混乱。企业内部财务关系混乱是我国企业的通病，企业内部财务关系混乱是我国企业产生财务风险的又一重要原因。企业内部各部门之间及企业与上级企业之间，在资金管理及使用利益分配等方面存在权责不明，管理混乱的现象，造成资金使用效率低下，资金流失严重，资金的安全性、完整性无法得到保障。         3 企业财务风险的应对思路及防范措施         3.1 企业财务风险的应对思路         3.1.1 利用筹资活动应对财务风险         资金是企业的血液，是持续从事生产经营活动的前提条件，筹资是企业理财的起点，是投资、用资的基础。在市场经济条件下，筹资活动作为一个企业生产经营活动的起点，管理措施失当会使筹集资金的使用效益具有很大的不确定性，由此产生筹资风险。          对筹资风险形成的因素，企业可以从以下几个方面来控制：①建立筹资风险预测体系是防范筹资风险的前提；②合理安排企业收支，避免资金组织不当带来的临时风险；③降低筹资成本，提高筹资风险的防范能力；④优化企业资本结构；⑤加强企业经营管理，提高效益增加盈利；⑥科学决策优化筹资方案；⑦对企业实施债务重组；⑧合理选择筹资币种。         3.1.2 利用投资活动应对财务风险 企业筹资的目的就是为了更好的去投资，通过投资为企业创造出更多的利润。同样企业无论对内对外投资也存在着风险，这些风险同样需要企业采取措施去识别和防范。当企业决定进行投资活动时，首先要对企业投资未来收益情况进行合理预测，加强投资方案的可行性研究。企业在进行项目投资时，要合理进行投资组合，使其最大限度地分散投资风险。企业的投资活动包括企业的主业投资和其他项目投资，企业的投资风险主要是根据项目的报酬率来确定，若项目利润率大于负债利率，则风险较小。反之，投资风险较大。         对于投资风险的控制对策，可以采用以下方法：①进行市场调研，收集丰富的市场信息。②提出项目可行性研究报告，进行投资决策。③实施过程中的防范④动态监控⑤整体全面的防范⑥组合投资分散风险⑦实行投资保障         3.1.3 利用资金回收活动应对财务风险 资金回收风险是指企业在收益不错的情况下，因为销售实现原则的不同产生的财务困难。在权责发生制的原则下，不错的经营收益并不能表示销售回款的结清和销售利润的实现。信用工具作为繁荣市场的助推器，他一方面促进了企业业务的开展，但是同时也加大了企业的资金回收风险，导致大量的应收帐款的长期挂帐，坏帐损失的可能性由此加大，财务风险应运而生。企业应依据谨慎原则，对于可能发生的坏帐损失，在其发生之前提取坏帐准备，以减少本期虚增利润，防范资金回收风险。         对于在资金回收活动过程中产生的风险，可以采取以下措施：①做好赊销客户的资信调查②制定合理的信用政策③建立赊销审批制度强化管理④建立应收帐款考核制度落实责任制⑤加强营销人员培训和提高素质。         3.1.4 利用收益分配活动应对财务风险 收益分配是企业一次财务循环的最后一个环节。收益分配包括留存收益和分配股息两方面。收益分配风险是指企业在分配收益的方式、时间和金额上的不同权衡和取舍给企业的价值到来的不确定性。为此企业必须制定合理的收益分配政策，企业应积极采取措施，向投资者传达正面有利的住息，塑造投资者信心，以利于企业价值的提升。         收益分配活动中的风险可以采用以下方法：①确定股利政策，降低利润分配风险；②积极面对利润分配政策因素的影响，控制企业利润分配风险。         3.2 财务风险的防范措施         3.2.1 加强财务监督，完善内部控制制度建设 企业财务风险管理的复杂性和多样性要求企业必须建立和完善相应的组织机构对风险实施及时有效的管理，只有把企业的财务风险实现组织化运作，才能实现企业财务风险管理得到足够的重视和真正的规模运行。企业可以单独设立一个财务风险管理处并配备相应的人员对财务风险进行预测、分析、监控，以便及时发现及化解风险，建立健全风险控制机制。         3.2.2 加强资金管理，有效防范资金风险。企业应制定《货币资金管理办法》，加强财务收支审批制度，加强内部稽核制度，实行货币资金业务岗位责任制，根据部门和岗位的职责权限，确保办理货币资金业务的不相容岗位相互分离、制约和监督。         3.2.3 强化对外担保管理，降低或有负债风险 针对对外提供担保方面的潜在风险，企业应制定严格的规章制度和有关规定，对外担保必须按照制度和管理程序进行。实施过程中严格控制贷款额度，最大限度地减少或有负债，减少财务风险。         3.2.4 防范财务风险必须建立御险机制 为了有效防范可能发生的财务风险，企业必须从长远利益着眼，建立和健全企业财务风险防御机制。主要措施有：积极参加社会保险，实行企业风险转移机制 ;建立健全企业坏帐准备金制度，适当提高坏帐准备金的提取比率；建立健全企业风险分散机制，及时分散和化解企业财务风险；建立健全企业的积累分配机制，及时足额的增补企业的自有资金，提高企业抗击财务风险的能力。

简介：摘要进入21世纪，我国对企业进行了相应的改革。在信息技术不断发展的今天，企业的财务档案管理的信息化能够促进整个企业管理工作的发展。有利于企业工作的开展。本文探讨财务会计档案信息化管理建设，对其作用和内容进行简述，希望能促进行业发展。

简介：摘 要：在市场经济条件下，企业作为市场竞争的主体，面临的各种风险不断增多，如何加强对风险的管理已成为现代企业经营管理中一项十分重要的内容。财务风险是财务成果和财务状况的风险，是企业经营风险的一个重要方面。企业在追求利润的同时不可避免的承担着财务风险。建立有效的企业财务风险管理，有利于企业获取风险报酬，避免财务危机，有利于我国企业走向国际市场参与国际竞争。

简介：摘要企业财务随着社会信息化的发展，通过财务内部控制，对降低企业财务成本，实现企业财务的高效、快速、准确性管理，将极大提升企业财务整体管理水平，本文将对企业财务信息化管理的对策进行分析研讨。

简介：摘要：随着经济和信息技术的快速发展，因为计算机科技和互联网技术的发展迅猛，企业信息化的重要性变得日益明显，尤其是财务信息化的重要性不容忽视。随着全球经济交流和业务增多，企业更加需要利用自身在制度、管理、技术等方面的开拓和成长来提高企业的价值和竞争力，信息的传递非常重要。本文针对企业财务信息化工程中的问题进行研究，运用案例分析的方法，旨在为企业的财务信息化做点贡献。

简介：摘要： 在当前随着我国经济社会快速发展的同时，城市化进程不断加快。在这一因素影响下，城市人口不断上升，在促进城市建筑发展的基础上，增加了对于电力供应的需求。电力企业是整个电力行业发展的重心，电力企业发展情况对于促进电力行业发展，满足人们日常供电需求具有重要意义。在这一情况下，促使电力企业财务管理信息化，对于提升电力企业管理水平，促使电力企业实现现代化改革具有重要的意义。

简介：摘要： 随着电力体制的改革，传统的财务管理模式已经不能满足当代企业的发展需要，科学技术不断发展进步，信息化管理已经渐渐成为电力企业财务管理的一种重要手段。财务信息化可以为企业管理提供及时相关的财务资料，有利于企业做出正确的决策，同时信息化技术规范了流程，降低了随意改变流程带来的风险，同时提高了流程的效率和准确性，对企业规避风险，实现财务目标和企业的战略有着重要的意义。因此，我们必须加强财务信息化建设，提升财务信息化管理的效率。目前电力企业已经基本形成了横向协同、纵向贯通的财务信息化平台，但是在信息化建设深化的过程中还存在着一些问题和不足，这不但会影响信息化建设的进程和效果，还会阻碍企业整体核心竞争力的提升。

简介：摘要：电力企业资源管理，是保障电力企业社会服务开展品质的前提条件。随着我国电力企业发展水平逐步提高，内部资产管理方法，也逐步实现了自动化、程序化开发。关于电力企业内部财务管理工作信息化建设的探索，也是电力企业内部资源调整的有效策略。

简介：摘要：进入二十一世纪以来，我国的科学技术水平不断提高，推动了我国“互联网 +”时代的到来，国内多数企业已经实现信息化建设。本文针对企业财务管理工作，对财务管理信息化的管理模式进行研究。首先，文章简述“互联网 +”背景下，企业财务信息化的基本特征。其次，文章对企业财务管理信息化过程中的现存问题进行分析。最后，文章以“互联网 +”概念为主，对具体的企业财务信息化管理模式展开论述。望文中内容，可为企业财务管理相关研究者，提供一些信息化管理方面的参考资料。

简介：摘要当前计算机已经成为企业最基本的办公用品，网络的普及率也很高，在此形势下，企业的财务管理可以提高计算机技术的利用程度，并结合网络技术处理会计基本业务，进而实现信息化的财务管理。而全面科学的财务管理，可以将企业内的资源与数据进行共享，进而完善其组织结构，提升管理水平，最终达到提升其竞争力，实现效益最大化的目的。

简介：摘要电力体制的改革促进了电力企业对自身的财务管理能力进一步的提升和强化，而最有效的方式就是展开财务信息化建设，这是适应当前市场经济的必然趋势和选择。电力企业的财务信息化，不但能够给电力企业提供更加完整的财务信息，而且在时效性和可靠性方面都要强于传统的财务工作。但是目前我国的电力企业在这项工作上的做法还存在很多的问题，所以要对其进行全面的分析，制定出对应的措施手段来解决。