简介：摘要PPP模式可有效减少担任承包的限制性，能够在项目承包期间减少政府工作量数，以协助方式缩短企业进程，同时可用全面协调的权力约束和下放，最大程度的减轻项目风险，故PPP模式完全可在融资开发业务中推行。PPP模式，是风险管理的有效手段，对于该模式做出借鉴和应用，能够对工程项目融资风险，做出合理的降低处理，对于今后的发展，具有很大的积极意义。鉴于此，本文主要分析PPP项目融资模式。

简介：摘要建筑工程中的项目管理内涵是，从开始建筑项目直到项目结束，依靠项目的策划与控制工作，确保实现建筑项目工程质量目标、进程目标以及费用目标的系统化管理。成本、工期以及质量最优化属于建筑项目管理工作的最终目标，而这三方面的矛盾与统一交错存在，他们互相影响，互相制约，难以同时实现，项目管理就是在确保质量目标以及既定工期之下，使建筑工程成本降到最低。本文笔者根据工作实践经验对建筑施工项目管理进行了分析探讨。

简介：摘要在很多领域中，都涉及到机电安装工程，机电安装工程质量是保证工业生产质量与效率的技术。因此，安装技术人员负有很大的责任。在机电安装工程施工过程中，安装技术人员必须要按照相关规章制度进行安装施工，同时，工程管理人员也需要加强工程管理力度，对各个安装环节的质量、进度、成本都进行严格的监管，以保证机电安装工程能够保质、按时、高效完工，最大化机电安装工程经济效益，从而为工业生产提供可靠的机械设备基础。

简介：摘要随着我国的建筑企业项目管理体系不断改革,建筑行业的生产方式发生了显著变革,建筑施工企业的成本管理成为影响企业生存与发展的重要因素。建筑施工企业的成本管理工作中,企业的项目责任制及项目成本管理已经成为建筑行业中普遍实行的管理机制,追求利润最大化发展已经成为建筑企业生存发展的必要趋势。

简介：摘要：随着我国近年来经济体系的不断进步与发展，工程总承包项目的普及程度越来越高，这不仅能够对项目的质量提供保证，还能够高效控制工程总承包施工项目的工程造价。本文将根据工程总承包（EPC）项目的基本情况与问题，对施工阶段的造价控制进行具体的分析，以望借鉴。

简介：

简介：摘要本文介绍了建筑工程施工项目管理的内容、方法以及措施，旨在为以后相关方面的研究提供参考和借鉴。

简介：摘要在很多领域中，都涉及到机电安装工程，机电安装工程质量是保证工业生产质量与效率的技术。因此，安装技术人员负有很大的责任。在机电安装工程施工过程中，安装技术人员必须要按照相关规章制度进行安装施工，同时，工程管理人员也需要加强工程管理力度，对各个安装环节的质量、进度、成本都进行严格的监管，以保证机电安装工程能够保质、按时、高效完工，最大化机电安装工程经济效益，从而为工业生产提供可靠的机械设备基础。

简介：摘要随着我国建筑施工市场逐步发展和进步，施工企业越来越重视项目管理，成本控制更是得到了空前的关注。本文首先对建筑工程项目成本控制的含义做了简要介绍，其次从工程工期和工程质量两个方面对影响建筑工程项目成本控制的因素进行了详细的分析，再者从合理控制工程造价、参照施工图预算进行施工安排、科学合理管控材料成本、合理利用劳动力、建立健全成本控制责任体系以及强化劳务合同管理等六个方面对建筑工程项目成本控制进行了全面剖析和探讨，最后对全文进行了概括性总结。

简介：摘要：建筑工程属于大型系统性工程，在具体管理阶段采取有效科学的管理方案，能够提高工程项目的管理效率，对推进企业的发展有着积极的作用。但是根据当前现状分析可知在建筑工程项目管理环节阶段，由于受到环境因素、技术因素以及管理因素的影响，工程项目管理的效果还未满足实际需要，对企业的发展造成了一定的影响。因此为了能够推进企业的不断发展，本文结合实际在阐述建筑工程项目管理重要性的同时，对工程项目管理过程遇到的难点问题进行了归纳分析，而后对提高工程项目管理的有效方法探讨，希望在本文的研究后可以给同类工程提供参考。

简介：摘要随着知识经济的到来，项目管理对促进企业竞争力具有重要作用。项目管理是指人们在从事的各类项目活动中通过依靠专业化的知识、技能等，使项目能够按照计划完成预期目标，甚至超越项目目标。本文主要阐述了项目管理的特点、我国项目管理的现状问题和发展趋势，以期我国项目管理实现更快更优的发展，在社会各行各业中实现真正的作用。

简介：摘要内部控制是建设工程企业经营管理的重要环节，对于实现项目的建设目标具有十分重要的作用。该文以项目管理的全过程控制为基础，对内部控制在工程建设项目中的立项阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶段以及验收阶段存在的问题、管控措施以及关键控制点进行了阐述。

简介：摘要随着我国城市的快速发展，环境污染问题也日益严峻，城市中的环境工程建设也表现出蓬勃的发展势头。“十三五”期间，国家明确了对治理大气污染、水污染、土壤污染的力度及要求。大批的垃圾无害化处理、污水治理以及大气治理等环保项目随之兴起。因此，在城市中环境工程建设步伐不断加快的同时，如何解决项目管理中存在的问题，已经成为了我国城市建设中的主要探究目标。

简介：摘要施工项目管理是施工企业对施工项目进行有效的掌握控制。主要有如下特征一是施工项目管理者是建筑施工企业，对施工项目全权负责；二是施工项目管理的对象是项目，具有时间控制性，也就是施工项目的运作周期；三是施工项目管理的内容是在一个长时间进行的有序过程中，根据阶段及要求的变化，管理内容也发生变化；四是施工项目管理要求强化组织协调工作。

简介：摘要随着我国经济的迅速发展，房地产项目施工建设犹如雨后春笋般占据着城市化建设工程的主体工程位置，人们的日常生活水平随着我国经济的整体发展有了很大的提高，使得我国房地产施工项目数量急剧增多。就我国目前的房地产施工情况来说，其中还是存在较大的施工管理问题，很多房地产商要求施工人员进行施工的过程中，并没有建立完整的施工管理体系，使得施工人员在施工过程中具有较大的随意性，本文主要就房地产项目施工管理进行简要的分析。

简介：项目投资回收期指标是项目财务分析中盈利能力分析的主要指标之一,该指标计算简便,但公式表述较复杂,对初学者不容易掌握和记忆,且在EXCEL中没有直接计算的函数,在财务评价中调整较麻烦,笔者根据多年科研编制经验,对公式进行了透彻的解析,并制作了一组EXCEL公式,解决了本指标在计算中需要不断手动调整的问题。

简介：摘要：建筑施工企业项目经营管理范围广泛，涉及到法律法规、企业文化建设、施工方法应用、施工设备管理、风险控制、合同管理等，提高企业项目经营管理质量，建筑施工企业长远经营与施工质量等都得到保障。对于企业项目经营管理来讲，必须做到管理全面，所有管理项目都要面面俱到，综合考虑项目经营管理影响因素，提高项目经营管理质量。

简介：摘要随着当前我国社会的不断发展，人们对于园林工程项目的关注度越来越高，为了促使园林工程项目的后续应用能够表现出较为理想的作用价值，必须要重点围绕着园林工程项目的施工管理进行重点把关，促使其能够具备理想的规范性和可行性效果，避免可能形成的各类隐患缺陷。结合园林工程项目的施工需求而言，其需要重点围绕着具体工程项目施工的成本、安全、质量以及进度等四个核心目标进行管控，如此才能够综合提升其施工水平，保障园林工程项目能够发挥出最强应用价值。

简介：

简介：摘要在工程项目建设的过程中，施工质量对整个工程的建设具有非常重要的影响，并且也是影响业主投资经济效益取得重要影响因素。工程建设质量对工程后期的使用价值、功能具有一定的联系，并且还与国家利益、人民生命财产安全有关。施工单位在施工的过程中历来都重视质量建设。而从我国现代化工程建设的状况来看已经发展到了一定的阶段。但是如果一旦发生工程质量问题，将会造成极为严重的影响。输变电工程是现代化工程建设中的一种。输变电工程的建设对我国发展具有重要的影响。