简介：摘要：建设工程作为系统化工程，项目管理内容庞杂，建设单位需要承担工程质量、成本控制、进度调节、风险预防、人力安排等管理任务，基于这种管理定位，建设单位需要更好地协调项目质量与成本支出、施工进度之间的关系，借助技术要素以及管理要素全面调度，建设单位可以更好地发挥自身作用，实现工程项目管理有效性与合理性，构建精细化工程建设管理体系。

简介：摘要：坚持以发展目标为引领，以客户价值为导向，统筹考虑区域市场需求的相似性、不同项目群之间的管理特性、各项目之间的内在联系及项目主价值链流程等因素，围绕资源、进度、功能和信息四大协同，从企业和项目群、项目群之间、项目群内部三个层面，实施全要素资源整合、全流程管理优化，大力推动需求、进度、成本、风险等专业管理的横向协同，不断强化组织架构、流程、机制等方面的协同保障，建设一体化数字化项目管理平台，持续提升项目群协同管理水平和项目履约质量，形成协同管理合力，支撑企业经营品质持续提升

简介：摘要：以“智慧协同”视野串联施工现场项目，可有效管控各类风险，提高生产建设信息化水平，是建筑行业高质量发展的必然要求。根据建筑施工现场管理的常见弊病，分析“智慧协同”在施工项目现场管理的应用价值和应用策略，强化信息技术与现代工程管理融合，推动建筑工程领域现代化发展。

简介：摘要：协同管理是在建筑项目管理中的一种重要方法和策略，旨在促进各参与方之间的沟通、合作和协调，以实现项目目标的高效完成。在建筑项目中，涉及多个专业、多个环节和多个利益相关方，因此协同管理具有重要的意义。通过协同管理，可以提高项目执行效率、降低项目风险，并促进项目质量的提升和项目成本的控制。基于此，以下对协同管理在建筑项目管理中应用进行了探讨，以供参考。

简介：摘要：建筑项目管理是一个复杂而又庞大的系统工程，它涉及各个方面的管理和协调。在这个过程中，协同管理作为一种新型的管理方式，可以有效提高团队成员之间的协作效率和工作效果。

简介：摘要：我国城镇化进程不断加速，基础设施建设占比不断加大，土木建筑工程越来越多，建筑项目不断往现代化、机械化方向发展，传统的建筑项目管理模式已无法满足当下及未来建筑项目管理要求。为了适应现代化建筑项目发展需求，建筑行业不断进行项目管理创新研究，其中协同管理是极具代表性的建筑现代化项目管理模式之一。主要对建筑项目管理中协同管理发展及存在的问题进行分析，并探讨了在建筑项目中的实践策略，为建筑项目现代化管理提供参考。

简介：摘要：本文主要研究施工项目管理中的协同与沟通策略，探讨了协同与沟通在施工项目管理中可能存在的问题，并提出了一些有效的策略和建议。研究发现，良好的协同与沟通能够提高施工项目的效率和质量，减少成本和风险，并促进团队合作和决策的有效性。因此，在施工项目管理中，合理的协同与沟通策略是至关重要的，可以为项目的顺利实施和成功交付提供有力支持。

简介：摘要：当今，随着我国经济的加快发展，建筑工程生产作业与其它领域项目生产作业有着很大的不同，不仅生产活动较为复杂，还存在着一定的危险性。因此，必须根据建筑工程施工的实际情况，对多方面的影响因素进行分析，对各个方面进行严格的控制，强化建筑工程施工的监督力度。同时，在建筑工程管理的时候，需要将安全管理作为重点内容，制定完善的管理制度，对施工现场进行统筹管理，做好施工工序之间的协调工作，以此保证建筑工程施工顺利，以及提升施工质量。

简介：摘要：当今，随着我国经济的加快发展，建筑工程生产作业与其它领域项目生产作业有着很大的不同，不仅生产活动较为复杂，还存在着一定的危险性。因此，必须根据建筑工程施工的实际情况，对多方面的影响因素进行分析，对各个方面进行严格的控制，强化建筑工程施工的监督力度。同时，在建筑工程管理的时候，需要将安全管理作为重点内容，制定完善的管理制度，对施工现场进行统筹管理，做好施工工序之间的协调工作，以此保证建筑工程施工顺利，以及提升施工质量。

简介：  摘要：建筑工程施工过程中涉及到许多建筑施工工艺及内外部环境条件影响，管理人员需要高度关注施工质量及进度，做好协调管理工作。协同管理在整个项目施工中的起到关键作用。本文主要项目管理中的协同管理应用策略进行研究，供同行借鉴参考。

简介：摘要： 车路协同车载设备利用新一代信息与通信技术，将人、车、路、云的物理层、信息层、应用层连为一体，为攻克车车/车路通信、交通信息安全、高精度地图与定位、智能辅助驾驶技术、车路协同系统的示范应用提供支撑。智能车路协同车载设备放置在车辆中，可以通过GPS/北斗获得车辆的位置、加速度、方向等信息；通过接入车辆CAN总线获取车辆状态信息；通过专用通讯网络技术LTE-V实现车辆与车辆、车辆与路侧设备之间的通信；通过人机器接口（HMI）连接显示终端；通过对车辆硬件设备的加装，系统的导入、调试等，让驾乘人员、乘坐人员感受车路协同带来的便利。

简介：摘要：随着土建施工项目的规模和复杂性不断增加，合作与协同管理成为确保项目成功的关键因素。本文通过对土建施工项目中合作与协同管理策略的研究，探讨了有效的合作与协同管理对项目成功的影响和重要性，并提出了一些有效的策略来强化合作与协同管理。通过有效的合作与协同管理，能够提高项目的效率、减少成本，并提高项目的质量和可持续发展。

简介：摘要：建筑工程项目的成功执行依赖于各个相关方之间的有效协同管理。随着信息技术的不断发展，基于建筑信息模型（BIM）的协同管理已经成为提高项目效率和质量的重要手段。本文将深入探讨BIM在建筑工程项目协同管理中的应用，以及其对项目的影响和优势。同时，我们将分析BIM在不同项目阶段的应用和协同管理方法，为建筑行业的相关从业者提供有关BIM协同管理的全面理解。

简介：摘要：本文旨在深入探讨工民建项目管理与社区发展之间的协同关系，强调协同研究的重要性。通过定性、定量和混合研究方法，我们剖析了项目管理在社区发展中的关键作用，以及社区对项目管理的影响。同时，我们特别关注了工民建项目所面临的特殊挑战，如环境因素和可持续性问题。研究的发现将有助于提高工民建项目的效率，确保社区参与和满意度，最终实现可持续发展目标。本文强调了协同研究方法的重要性，以全面理解这两个领域的相互关系，为未来政策和实践提供有力支持。

简介：摘要：

简介：摘要：本文将结合正向设计项目实例，对如何利用BIM技术进行正向设计进行分析，探讨一下本次正向设计中所遇到的难点与收获。

简介：摘要：本研究聚焦于唯品会琶洲总部项目的协同工作机制，旨在探索如何在大型工程项目中实现跨部门、跨团队的有效协作。在当前快速发展的商业环境和日益复杂的工程技术背景下，该研究首先分析了项目管理的组织结构和团队职责划分，进而探讨了信息共享机制和风险管理策略的实施。通过这一综合方法，研究旨在优化项目执行效率、降低成本、缩短建设周期，并保证工程质量。期望通过本研究为类似的大型工程项目提供一个高效、协调一致的团队合作模型，以应对工程管理中的复杂挑战，实现项目管理的最优化。

简介：摘要：本文研究基于协同管理的PPP项目施工管理模式。通过文献综述，明确PPP项目的特点和协同管理的原则。结合案例分析，提出了一种综合的协同管理模式，强调在PPP项目生命周期中的重要性。讨论发现，协同管理在提高项目效率、降低风险方面具有显著优势。最后，通过讨论与建议，为今后PPP项目的施工管理提供了实用性建议。研究结果可为相关领域提供指导，并促进协同管理在工程领域的广泛应用。

简介：摘要

简介：摘要：随着工程管理领域的发展，工程概预算和项目整体规划在实践中得到了很大的改善和应用。尽管它们在改进项目管理效率和成本控制方面具有显著的优势，但工程概预算和项目整体规划之间仍存在一些协同优化的问题。本文从工程概预算与项目整体规划的关系入手，分析了二者的协同作用和优化需求，并提出了相应的协同优化模型。最后结论表明，协同优化研究在工程管理中具有重要意义和广阔的应用前景。