简介:摘要在施工项目管理中,要提高工程管理水平、确保工程质量、降低施工成本、缩短建设工期、提高投资效益,就必须实行精细化管理。
简介:摘要随着化学工业的发展,化工行业对环境的污染问题也日益受到重视。所以在可持续发展已经成为全人类共识的今天,人们认识到传统的化学工业必须变革,朝着更加绿色精细化的方向去发展。
简介:摘要随着现代社会经济的不断发展,交通运输行业也得到了飞速的发展,成为了支撑国民经济支柱的重要产业之一。在近些年来,进行了大规模的交通基础设施建设,在很大程度上促进了地方经济的不断发展和地区经济之间的良好交流,因此桥梁施工在陆路交通当中起到了很重要的作用。在此种情况下就需要对桥梁施工企业的物资成本进行精细化的管理,从而达到节约建筑成本的效果,不断的促进建筑工程的工程质量和社会经济效益。本文首先对工程项目物资精细化管理的概念进行了概述;其次对桥梁施工企业的物资精细化管理的细分进行了研究;另外,对现代化的桥梁工程施工企业项目工程在物资管理过程当中存在的问题进行了细致深入的研究;最后提出了施工企业工程项目物资管理精益化的相关建议和措施。