简介：瓜塔佩电站装机560MW．是纳雷——瓜塔佩系统的基本组成部分，该系统总装机容量为2200MW。瓜塔佩属EmpresasPulicasdeMedellin所有。这是一个服务于麦德林市和周围地区的公共事业单位。

简介：通过某水电工程在隧洞施工中发生塌方的案例,分析了塌方的主、客观原因,以及业主、承包商、监理对该案例的处理原则和具体补偿方法。对每一个重要问题和项目变更涉及的单位、合同价,都是经过各方反复协商、沟通,遵循以合同为依据,互相尊重、平等协商的原则。这也是FIDIC条款中友好解决争议的合同精神所在。监理人员在合同授权的范围内,实事求是、客观地履行合同,保证了工程建设的顺利进行。

简介：

简介：水电工程具有专业性和技术性强的特点，其耗资巨大，只有控制好水电工程的造价，才能获得良好的社会和经济效益。在这种情形下，做好水电工程执行概算的编制就显得十分重要。水电工程执行概算的编制极为复杂，涉及到很多专业问题，必须要进行科学合理的分析，必须要考虑诸多方面的问题。为此，主要从水电工程概算作用、编制原则等几方面人手．探讨其编制中应注意的问题。

简介：阐述了瀑布沟水电站工程基本情况,工程风险的种类,发生的情况,工程风险管理技术及风险防范措施,保险与索赔中遇到的一些问题。

简介：建设项目的投资控制,是建设单位(业主)进行工程项目建设管理的关键,其实质是使建设项目的实际总投资不超过该项目的计划投资额,即业主所确定的投资目标值;同时确保资金使用合理,使资金和资源得到最有效的利用,以期达到最佳投资效益.本文结合洪家渡水电站机电安装工程项目建设,分析当前水电工程建设投资控制管理工作中存在的问题,探讨解决问题的方法.

简介：水电工程成本测算应以工程技术规程规范和施工组织设计为基础,对构成工程实体的人材机消耗量数据进行记录;水电工程成本分析应以工序划分、资源配置和劳动组合为单元,分析构成工程实体所消耗人材机数量的合理性和规律性;水电工程成本对比是在成本测算的基础上,与其工程价值进行对比,其中包含人材机消耗量,基础价格、取费标准等诸多相关因素。没有对施工过程的全面了解以及对相关技术文件和规程规范的全面掌握;没有对构成工程实体所消耗人材机数量合理性的分析;没有与能够体现其工程价值量的对比,就不算真正意义的工程成本。

简介：介绍了在水电工程档案管理工作中，通过建、监、设、施“四位一体”档案管理模式的探索，将档案管理工作渗透于项目建设的每个阶段、每道程序、每个工作环节，使工程建设中形成的每一份文件都处于受控状态，实现对水电工程档案管理工作全过程的管理。

简介：编制水电工程执行概算所涉及和需要考虑的问题很多，如国家法令法规、行业标准规定，相关专业技术要求、特定环境，招标文件，合同管理等；有直观表象方面的，也有隐含深层方面的；有数据计算方面的，也有层面分析方面的。准确把握和透彻剖析这些问题，关键取决于编制工程执行概算所具备的基本条件、框架结构和工作思路，以及工作人员对工程结构、施工特点、施工组织等要素的理解程度。若能事先对这些因素加以预测和分析，不仅有利于施工过程的管理与控制，而且有利于避免工程建设期内意外干扰而造成的麻烦。

简介：印度尼西亚模板专业公司—RMD帮助苏拉威西南部在建的巴拉木巴瑙坝恢复了正常的施工计划。

简介：国有的越南电力公司(EVN)已开始建设86MW的BuonTuaSrah水电工程，该工程位于达乐省Lac区NamKa公社。这个包括了灌溉和防洪功能的多目标工程估计投资22700亿越南盾(1．42亿美元)；资金来自越南电力公司和国内外捐赠者提供的优惠贷款。

简介：水电工程从核准建设到投产发电,直至工程竣工验收,包含了项目法人组织的验收、政府组织的阶段和专项验收等程序,其中阶段和专项验收历时较长、涉及验收组织的单位较多且程序复杂,相关验收之间又存在一定的秩序和相互制约。结合国家相关规定,统筹规划、有效开展验收,对工程建设、投资以及社会影响具有重大意义。

简介：马来西亚总理马哈蒂尔(MahathirMohamad)已宣布：被延建的沙捞越地区的巴昆水电工程将重新建设。

简介：水电工程在施工期间出现停工现象常常难以避免,由于发包方原因引起的停工损失,不仅要补偿承包方的直接损失,而且必须赔偿承包方的利润等间接损失,根据新合同法如何制定一套简便、直观的计算规定,对规范水电工程建设的市场有非常现实的意义。

简介：本文简述泰国和缅甸合作开发利用两国边界上可开发的水电资源的计划。这项计划将减少两国对火电的依赖。

简介：

简介：水利水电施工企业对投标报价的管理，主要包括投标报价的准备和投标报价的编制及投标文件的递交。其对投标报价的管理目的在于确定投什么标、不投什么标、如何投标、如何报价、如何在竞争激烈的市场上以适当低价中标等。最终为企业的生存创造基本条件，为企业的发展创造经济实力。

简介：随着水电工程项目开发难度越来越大、工程建设投资不断增加，工程造价控制管理问题日益突出。工程造价控制在不同阶段有不同的方法，业主在实施阶段对造价的控制主要是通过招投标、现场管理和加强结算管理等来体现，力求在确保功能、质量和工期的前提下，达到降低成本投入、实现造价控制管理的目标。

简介：

简介：哥斯达黎加国家电力委员会为安戈斯图拉水电站工程的施工订购了AtlasCopco公司的灌浆设备，相关的技术培训于是就成为该电力委员会一项重要的考虑内容。