简介：滦河迁安市区段防洪工程第三期工程A01标段采用天然级配铁矿剥岩土作为筑坝材料,如何控制施工填筑质量是关键.通过碾压试验,可以确定土料压实后是否能够达到设计压实干密度值;检查压实机械具的性能是否满足施工要求;选定合理的施工压实参数;确定有关质量的技术要求和检测方法.

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简介：工程量是工程造价预测的基本要素，它的准确与否直接影响着工程造价。针对在水利工程计价时，部分造价专业人员对工程量的处理有些混淆甚至存在误解的现状，从工程量的分类入手，对可行性研究、初步设计、技施设计、招投标、工程实施等不同阶段的造价预测，采用不同的定额计价。尤其是对招投标阶段的计价方式和计价特点及应注意问题的分析，对进一步理解新定额、正确运用新定额，具有积极意义。造价工程师务必掌握工程量的计算要求及规则，正确处理各类工程量的计价方式，提高造价预测的准确性。

简介：目前,西部地区铁路网规模为14585km,能力有限,线路少,标准低,西部与中部联系的通道数量少,西部省区间铁路运输通道不足。为此,中国铁路要积极实施党中央关于西部大开发的重大决策,不失时机地为推进西部大开发当好先行。在"十五"期间,西部铁路大中型项目基建投资预计将达1000亿元左右,到2005年,西部铁路预计将达到1.8万km左右。今后五年,主要是建设陇海铁路宝鸡至兰

简介：南水北调中线工程是纵贯中华大地,跨越江、淮、黄、海四大流域的调水工程,是全国最大的、最重要的水资源优化配置工程,也是一个涵盖政治、经济、人文、法律、科技等多学科、多行业的庞大系统工程。因此,在南水北调工程各个阶段的工作中,都要充分体现系统工程的思想和理念,对于当前与长远、局部与全局、调水与供水、基础产业与基础设施、经济效益与社会效益等等,都要进行系统分析和优化比选,才能提出符合知识经济时代的优秀规划、设计成果,才能把南水北调工程建成世界一流的调水工程。

简介：南水北调工程是解决京津华北地区21世纪可持续发展的基础,在规划、建设、运行管理等各阶段,都要运用系统工程思想.只有全过程贯彻系统工程的理念,才能将南水北调工程建设成国际一流的调水工程.

简介：本文从保护承包商利益角度，对投标环节中影响工程收益的几个问题进行了有益地探讨，涉及到投标决策、投标文件制作、合同条款的理解、技术规范及投标报价等诸多环节，并根据个人经验提出了些许技巧。在总结自已多年的投标工作经验基础上，给广大的投标单位提出一些警示，力求减少那些只做工程不见效益的现象发生。

简介：拖欠工程款，是指发包单位（业主）在报告期末按照合同约定应当向建筑业企业支付而未支付的工程款项。水利部高度重视解决水利工程拖欠工程款问题。拖欠工程款给整个建筑行业乃至社会的经济秩序及稳定都会带来严重的危害。工程拖欠款问题的产生和恶化原因是多方面的，应加强对清理水利工程拖欠工程款工作的领导；加强对水利建筑市场的监督管理；规范企业行为，增强企业的工程风险防范意识和自我保护能力。

简介：介绍地质结构体的形成和演化、对地质体研究的途径及结构岩体对工程的作用例证。

简介：80年代中后期,出现了一种对工程建设活动更全面、更完善的管理方式,即工程建设监理制度。最早引用这一制度的,是利用世行贷款的鲁布革水电站引水工程。此后,随着改革开放的不断深入,工程建设监理取得了可喜的成绩,对保障基础设施建设,提高工程质量和投资效益发挥了积极作

简介：羊毛湾水库位于陕西渭河支流漆水河中游，龙岩寺以上10km，灌溉耕地32．54万亩，是以灌溉为主，兼顾养殖、防洪等综合利用的大型水库。水库工程于1958年冬开始施工，1962-1966年9月期间停建，于1973年春竣工。为了提前发挥效益，水库于1969年12月末即开始蓄水。

简介：承包商通过投标取得项目,是市场经济条件下的必然。但是,作为承包商来说并不是每标必投,这就有个投标决策的问题。承包商在投标决策时要考虑的因素很多,需要广泛、深入调研,系纯地积累资料,并作出全面、科学的分析,才能保证投标决策的正确性。

简介：爱德华撰写的《水库工程实施指南》一书最近已由英国的ThomasTelford出版社出版。本文对该书进行了评述。读完对该书的评述之后，如果您有什么想法和要求，请与“IWP&DC”的CarrieannDavies联系。通信地址为：WilmingtonHouse，MaidstoneRoad，FootsCray，Sidup，Kent，DAl45HzUK；电子信箱为：cdavies@wilmington．co．uk

简介：在国际工程项目实施中,一般都会有总承包商和分包商介入。总承包商对业主负责,也对分包负责,一般情况下,分包商与业主没有合同关系。在分包中,总承包商常有转移风险的情况。分包商在投标报价中,要详细了解工程项目地质、现场情况,了解主合同签订的背景和有关单价,最好用"实物法"估价,在分包合同的签订实施中,按国际惯例体现公平、公正的原则。

简介：

简介：市场竞争日趋激烈，效益原则已经成为企业生存和发展的关键。企业效益的关键又是合理地控制好工程成本，工程成本的控制包括人力资源、材料费用、施工机械、工程质量、安全、临建设施、工期等成本的控制。施工企业要在工程施工中重视上述成本的控制和管理，才能提高施工企业的市场竞争力和施工企业的社会和经济效益。

简介：工程成本管理与控制的根本目的就是把成本控制在最低点,使施工企业获得最大利润。因此,任何一个施工企业都十分重视降低工程成本的措施和途径。下面笔者结合我局在江垭水利枢纽大坝施工中积累的一些经验和作法作一简介。