简介：建筑施工企业利润持续走低的原因,除建筑市场的恶性竞争外,企业对隐性成本的管理不善导致企业利润流失也是重要原因之一。为此,施工企业要构建面向未来的隐性成本控制体系;树立全新的成本观念;制定科学的成本管理战略并加强监控;建立决策的约束和激励机制;积极推行项目建设终身负责制;建立良好的企业生态系统;对企业利润进行价值链分析,确定专业外包环节;构建优秀的企业文化。
简介：国家电力和地方电力关系，目前是输电网与配电网的关系，实质是垄断与反垄断的关系。在这样的电力市场竞争机制下，地方电力企业必须更新观念，树立市场经济理念，在强化企业内部管理的同时，建立地方电力企业的营销战略，搞好市场营销，改变以往落后的营销策略，才能在新时期电力体制改革的进程中，巩固自己的阵地，开拓新的电力市场，使地方电力企业逐步走出困境，立于不败之地。
简介：随着出版社体制改革的开展，出版社零售和批发环节逐渐放开，图书市场的竞争更加激烈。掌握好渠道、管理好渠道成为出版社在竞争中生存的不二法宝。但目前，出版社营销渠道还存在诸多问题与矛盾。如何规范出版社渠道、管理渠道内的冲突，成为许多出版社面临的重要问题。
浅议建筑施工企业中隐性成本的危害与控制
地方电力企业营销分析
浅谈出版社营销渠道冲突管理——延边大学出版社渠道冲突案例分析
