简介：水利预算项目在部门预算管理中所占比重越来越大,水利部推行的预算管理三项机制对项目管理提出了更高要求。本文结合工作实践,就项目储备、项目验收、项目绩效评价提出意见和建议。

简介：项目管理的目的是在严格执行合同条件和保证兑现投标文件《技术分册》中的工期、质量、安全、环保等目标和工人工资、劳动保险、安全施工措施费、税金及有关规费等不低于国家或工程所在地规定标准的前提下，控制工程成本、降低工程造价、实现项目管理目标。因此，有效的降低造价措施和过程控制是关键环节。

简介：通过总结目前我国工程造价信息管理方面存在的问题，指出建立工程造价信息平台的必要性及急迫性；对目标用户的需求进行分析，确立工程信息平台建立的主要功能设置和工程造价信息平台的逻辑模型；对工程造价信息平台各主要功能模块的实现原理及方法进行设计研究。

简介：水利工程的实施阶段是建筑物实体形成阶段，是人力、物力、财力消耗的主要阶段。实施阶段的主要特点是时间长、工程量大、涉及面广、影响因素多，并在一定程度上受政策变化的影响。要提高工程质量，控制工程造价，发挥投资效益，就要在工程实施阶段加强工程建设管理，发挥监督职能，从而实现对工程建设全方位、全过程的造价控制。

简介：随着社会经济的不断发展,大量的水利工程被投入使用,在水利工程的造价管理方面,对水利企业以及水利工程投资方也面临着越来越高的要求。因为对于水利企业而言,公司的运营状况与水利工程造价有直接的联系,水利成本的真实反映也对社会各界产生着及其重要的影响。因此,本文主要从水利工程的预算对工程的施工阶段、财务管理等方面来进行探讨,提出控制工程造价的措施,为水利工程提供参考。