简介:产能相对过剩、瓦线开机率不足一直是近年困扰纸箱行业的顽疾。连月来,“中国纸箱发出产能过剩警报”的大字标题又充斥着各大业内网站和行业报纸。我们近期走访的各纸箱厂也纷纷抱怨纸箱市场的需求量远远赶不上瓦线的增长量,瓦线开工率严重不足。
简介:我们常州创成塑料机械有限公司(原武进圆织机厂),是生产塑料编织机械的专业化工厂,主要产品有塑料平膜拉丝机组系列产品,四梭、六梭塑料高速圆织机组和生产吨包装袋、上工布、棚布的大型六梭、八梭圆织机.
简介:近年来,随着我国经济体制改革深入发展,国营企业面对外部环境的剧烈变化,愈来愈显得缺乏应变力和承受力,究其原因是国营企业改革没能触动根深蒂固的“大锅饭”制度,没有启动内部活力,造成干多干少一个样,各项工作进度迟缓,所以,深化国营企业改革,尽快启动内部活力,才是企业本身的出路。
简介:企业进行多元化扩张应把战略分为四个阶段,即:1、保护你现有的业务;2、利用现有产品或其换代产品进一步渗透到现有的细分市场中去:3、通过向现有的细分市场推出新产品或利用现有产品进入新的细分市场,拓展自己的业务;4、推出新产品进入新市场,实施多元化经营战略。可见,多元经营应在企业保护好现有业务,并对现有产品的细分市场进行了充分渗透的情况下才能实施。
简介:品牌的核心内容是什么?品牌的价值构成在哪里?品牌的社会有效价值如何去实现?运用什么去提升品牌的地位?……这都是运用设计管理理念去设计品牌、经营品牌的具体核心内容。
简介:沃尔玛的“一心一意”。世界500强企业沃尔玛的专注在于与客户无形的约定:给消费者最低的价格。沃尔玛为了生存,最重要的是必须给予客户尽可能低的价格,如果失掉了这个特点,就会逐渐失掉市场领先地位,因为客户还会选择更低价格的商店。丢掉市场领先地位虽然不意味着沃尔玛的立即解体,
突破重围 走特色经营道路
转变经营观念 满足用户要求
转换经营机制促进企业发展
企业如何进行多元化经营?
品牌设计经营——品牌管理是品牌设计的核心
经营企业“一心一意”好?还是“三心二意”好?