简介：美国能源部关键材料研究所的研究人员开发了一种有前景的新型稀土磁铁回收工艺,这种工艺在比传统方法更清洁、更环保的同时还具有潜在的经济效益。该工艺将磁铁溶解在无酸溶液中,并从中回收高纯度的稀土元素,整个回收过程不使用有害的无机酸,也不会产生有毒的烟雾。

简介：“洞见”作为一种直觉领悟力，贯穿和渗透于人类精神文化和社会实践的始终，既是一种哲学现象，同时也是也是一种实践方式。从胡塞尔的现象学，到中国文化传统的精髓，再到现代商业技术发展运用，“洞见”始终是其中的核心概念。“洞见”作为创新的源泉，在新经济时代的作用日益凸显，以深刻的洞见来抓住转瞬即逝的机会，以准确的战略判断找准事物的发展方向，成为新经济时代战略能力的新要求。

简介：实际上,一个企业除了人力资源、物力资源以及财力资源等显性资源外,还有人品资源、心智资源、卖点资源以及时间资源等隐性资源。1.人品资源,这是企业赖以生存和发展的根基。品牌即人品,人品决定品牌,我们一定要重视人品资源,否则,人品上的污点

简介：中国光伏电力企业近年的发展引起了世界的关注。据瑞士SarasinBasicReport2004年11月报告和《PHOTONIntemational》杂志排名，无锡尚德公司晶体硅太阳能电池产能居世界第10位，这是中国光伏企业首次进入世界十强。由于中国光伏企业起步晚、成长慢、规模小的原因，在世界光伏界一直默默无闻。尚德此次排名突破标志中国光伏企业实力、地位大幅提升，

简介：“管理短板”往往是企业具体工作风险和隐患的根源，就好比水桶的木板少了一截就要漏水一样，因此相对于消除表面的危险点而言，补齐“管理短板”更是治本之策。在中小企业中，办公室工作往往被忽略，成为企业管理的“短板”。殊不知，办公室，一个普通的部门，同时也是一个特殊的部门，它担负着承上启下的任务，是领导与基层沟通的桥梁，是各个部门间协调的纽带。实践表明，公司高层的意见是否能得到有力的贯彻实施，公司的后勤保障是否足够，职工的文化生活工作是否开展的有声有色……如此种种，都取决于办公室工作的好坏，本文就中小企业办公室的基本工作内容进行简要的描述，希望企业可以逐一对照，查漏补缺。

简介：产学研联合的本质是企业、大学、科研机构、政府、中介机构等参与创新的各种组织机构按照市场条件下的契约机制形成的紧密联系、互相合作与协调。新型产学研的核心是实现企业主体的地位，其关键是组织模式创新。本文从澄清目前对产学研的四个认识误区入手，探讨具体的契约机制和组织创新模式。

简介：目前，已有大量专家、学者从微观层面和企业视角对平台进行定义，但鲜有学者从宏观层面、产业和创新等角度出发，把平台上升为一种经济形态，去提出平台经济的概念。长城企业战略研究所（以下简称“长城所”）凭借多年对新经济、新趋势规律的把握.

简介：本文详细介绍了凌云率先在业界制造出的第一台集成可变码检测模块的缺陷检测设备，该设备已得到黄山永新全面认可，设备不仅解决了永新头疼的可变码检测，将可变码产品的投诉降至为零，而窟在常规的印刷缺陷（如刀丝、套印等）也全面超越了其原有检测设备。使用迄今为止4个多月以来，凡由凌云检测设备出厂的产品尚未有任何的客户投诉。

简介：文化创意产业已上升至国家战略层面,动漫产业是文化创意产业的一个重要分支。然而国内原创动漫企业的发展存在盈利能力弱、远离消费者、在整个动漫产业链中处于被动地位的问题。本文从微观层面分析了造成这种局面的具体原因是发展模式单一,并初步探索了3D打印技术对有效推动中小动漫企业创新发展模式的作用。

简介：

简介：仓储管理在生产性企业中是相当重要的环节，企业因仓储管理不善而引起的损失实在难以估计。凡是有生产，就有仓库。仓库，即用于储存物料之场所，而对于物料储存活动的管理即为仓储管理。纸箱印刷生产包装业的仓库管理可分为：瓦楞原纸的进出仓管理、瓦楞纸板仓库管理、印刷半成品管理、成品仓库管理、辅料仓库管理和零件仓库管理等。仓库一般有以下服务功能：

简介：通过对工业设计各步骤、环节的分析研究,围绕设计思维、方法、团队、生产制造、展示等环节的创新模式探究,帮助企业、高校等机构部门重新认识工业设计的工作过程与方法,并促进工业设计进一步的发展。结合分析研究的结果,总结出培养创新性思维方法;仿真设计与工业设计的融合方法;设计团队人员配置模式等创新内容,积极、有效地引导了工业设计从业者向新型设计模式迈出坚实的一步。

简介：20世纪90年代是中国沿海地区瓦楞纸箱包装迅速发展的时代，其中台湾瓦楞纸箱包装设计走在了世界的前端，广东、上海等地利用开放的“窗口”引进外资、先进技术以及设备，制造水平稳步提升。跨进21世纪，市场竞争更加激烈，“寻求最低成本的方法，使企业稳步发展”成为新世纪企业发展和立足的关键所在。作为消费产品配套产业的纸箱业，正面临一次新的拓展。

简介：对江苏美嘉包装有限公司而言，2012年是一个具有里程碑意义的年份。这一年，美嘉包装年产值首次突破2亿元大关，成为淮阴区创税大户、苏北地区印刷包装行业的“龙头”企业。

简介：企业管理者如何制定有效的创新策略和执行方案，是企业创新战略的关键。一般而言，创新决策需抓住两大关键。

简介：近年来，全球环境的日益恶化和传统化石能源的日渐枯竭，已经成为各国面临的重要问题，各国在大力实行“节能减排”和节约能源的同时，都在积极进行着产业的优化升级和结构转型，节能环保技术和材料因此受到全球的重视。莱恩创稍北京）科技有限公司（以下简称“莱恩创科”）作为一家始终致力于国内节能减排事业的中外合资企业，在技术引进的同时，不忘创新，从技术“拿来”到技术升级再到技术原发，短短几年内，已经在中国绿色节能环保材料领域崭露头角，于波澜不惊中越来越受到业界的关注。

简介：回顾大东南集团30多年来不断成长的发展历程，使我们深切地感受到，在日趋激烈的社会主义市场竞争中，只有坚持科学发展观．坚持制度、管理、技术创新，不断加大技改投人力度，才能在市场竞争中立于不败之地，实现企业的可持续发展。

简介：我们的企业总是在苦苦地追求着利润，而利润往往就隐藏在成本当中。今天的企业领导者们意识到，企业需要不断地考评和创新，否则，一大块可以促成利润增长的成本就会被降低。这样看来，缺乏考评和创新就是形成企业失败成本的主要原凶之一。企业失败成本的增加会直接影响企业的竞争力和绩效表现。虽然实施成本管理已经有了很多年，但很多企业对缺乏考评和创新造成的失败成本却处于成本管理之外。现在看来，应该重视和加强企业的考评和创新，不要败在僵化和守旧上。

简介：2011年，泰科天润半导体科技（北京）有限公司（以下简称“泰科天润”）成立，成为我国首家实现碳化硅器件量产的企业，不仅填补了国内空白，打破了欧、美、日长期以来的技术垄断，也成为我国首家具备参与国际碳化硅器件市场竞争能力的高技术企业。截至2016年底，泰科天润实现销售额3800万元，预计2017年的销售额将达到6000万元。短短6年间，泰科天润的销售额实现了逐年翻番增长的目标。

简介：库存是占用企业流动资金的一个大的方面，如何尽可能减少库存，降低库存成本，又能准时完成对生产的供应，是库存管理中最现实的问题。企业越来越意识到，要在竞争中站稳脚跟，求得发展，就必须加强库存管理，并以此来降低成本，提高企业竞争力，特别是对于瓦楞纸箱这样一个充满竞争的微利行业更为重要。