简介：摘要随着我国现代化的持续发展，国内外的人力资源管理也随之不断的发展实践，使得人力资源管理对企业的价值日益凸显，越来越多的企业注意到有效的人力资源管理对于企业创造的财富是不可估量的。作为企业竞争的核心力量，人力资源管理的实践运作要显示出其独特的战略导向，企业也要有效的利用好这一战略，实现企业的可持续发展。

简介：在统治过西藏的许多赞普当中,唯独具有高超的智力和不朽功绩的松赞干布是一位伟大的政治家和军事家,即使是公正的学者也是难以用一切美好的语言把他完全表述出来的。这并不是恭维和夸张。兹举其主要者归结为以下六点:一、统一藏族各部落,创建了具有民族形式的政权根据现有资料,在松赞干布尚未出世的331年前,就已经有了聂赤赞普,他与我国西汉王朝汉武帝在位时间大致相同(前140——87年),到王朝第30年代仲年德乌之间,西藏各地分别由许多部落割据,四分五裂,不相统一。至藏王达日年思执政后,先后征

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简介：融资及其结构是企业决策中最重要的决策。本文说明了企业融资结构和经营业绩的衡量指标，对融资结构与经营业绩的关系进行了简述并提出了对相关研究的几点看法。

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简介：摘要在企业生存环境发生了变化、市场竞争更加激烈的今天，企业业绩评价的内容呈现多元化的趋势，一些新的指标如顾客满意度以及企业的经营和创新能力逐渐成为企业关注的焦点。

简介：吴林街道位于峄城东郊，总面积69平方公里，辖36个行政居，人口3．4万。近年来，吴林统计站在街道党委、办事处的正确领导和各级业务局的关心支持下，为吴林的经济发展做出了积极的贡献，统计站工作得到了上级业务部门和街道党委、办事处的认可。2007年是全市唯一荣获“全省乡镇街办统计站规范化建设示范单位”；近年来，在农业普查、经济普查、人口普查工作中连续受到国家或省级普查机构表彰；2012年是峄城区唯一获得市人社局、市统计局联合表彰的镇街统计站。

简介：摘要在现代化的企业管理中，一个不容忽视的内容就是绩效考核。随着市场竞争的日益激烈，绩效考核受到越来越多的企业重视，完善的绩效考核机制对于提升员工的工作质量和工作效率发挥着极为重要的作用。

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简介：摘要随着时代的发展社会的进步，在激烈的市场竞争环境中企业逐渐认识到了知识产权对自身生存及发展所起到的重要作用。而企业知识产权的战略定位是战略实施的前提条件，科学合理的知识产权战略实施策略是提升企业核心竞争力的前提条件。从目前我国企业发展状况分析来看，并没有将知识产权的战略思想提升到日程安排上，因此，企业知识产权的价值没有被充分的发挥出来。基于以上，本文将论述企业知识产权战略定位及战略实施的具体措施，为相关企业管理者提供参考帮助。

简介：摘要；现如今，人们对“企业文化”已不在陌生。优秀成功的企业中，不乏有一种融洽、合作的气氛和强大的向心力，使企业上下团结一致，意气风发，士气昂扬。正如“真诚到永远”体现的是海尔人的文化特质，“车到山前必有路，有路必有丰田车”展现的则是丰田人的自信和狂放。对于优秀的企业来说，企业文化无处不在，它可以涵盖企业生产经营的方方面面；外观文化、物质文化、产品文化、制度文化、精神文化等等。以蒙牛为例，一系列独具特色的文化理念的灌输，成就了加速其发展壮大的阳光雨露，“事在人为”的做事理念；“产品质量的好坏就是人格品行的好坏”的产品质量理念等等。正是运用了企业文化与企业生产经营的有机融合，员工在企业理念的熏陶下，潜移默化地与企业融为一体，逐步培养自觉自愿为企业献力的意识，使得企业更能适应竞争的要求，更具有生命力的缘故。

简介：摘要本文以科学发展观为指导，在总结分析国内外业绩评价研究成果的基础上，对基于科学发展观的业绩评价谈几点认识。

简介：摘要：本文介绍公司管理层绩效考核可能存在的问题，分析提高绩效考核效果的方法对策，从而提高绩效考核效果的对策。关键词：电力企业；管理；绩效；对策前言：近年来，随着我国电力体制改革的深入，许多电力企业已经认识到绩效管理的重要性，不断自我探索和学习借鉴国外先进管理经验，并将绩效管理作为改善和加强企业管理的有效手段，加以实践和运用。基层一线的单位、人员业务相对具体，考核指标的制定和考核兑现相对好把握，但对公司管理层的绩效考核，在具体操作中仍存在一些问题。下文分析提高绩效考核效果的方法对策......

简介：从1984年我国第一个股票飞乐音响发行，上市公司越来越多，规模不断地扩大，如今在沪市、深市上市的股票已达到八百多家。投资者面对如此众多的股票，如何根据自己的资金条件，科学的选择股票，无疑是一个重要问题。简单的以上市公司的某一项指标加净资产收益率、总资产收益率等进行评价不能全面的反映其经营情况及发展前景。因此，开展对上市公司综合评价系统的研究，建立上市公司综合评价系统，对于增强上市公司的竞争意识，优化上市公司的管理和提高上市公司的经营效益都具有重要的现实意义。为此本文主要提出对上市公司经营业绩进行综合评价的一套综合指标体系和评价方法，并对我国68家商业类上市公司1997年经营业绩进行综合排名。一

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简介：摘要绩效考核是组织绩效管理循环中的一个重要环节，其最终目标是通过对绩效考核结果的综合运用，推动员工为企业创造更大价值。内部审计作为一种监督评价机制，具有经济监督评价、辅助决策职能。这种辅助决策职能要通过绩效评估工作，依靠绩效评价得以充分发挥。

简介：供需链核心企业绩效评价是供需链研究的前沿领域之一.文章在分析了传统企业绩效评价中存在的问题的基础上,构建了供需链核心企业绩效评价的多层评价指标体系;然后提出两种评价方法即供需链核心企业绩效自我评价方法和供需链核心企业整体绩效的标杆评价方法及其数学模型.

简介：摘要在设计和实施绩效管理体系的过程中，我们必然会遇到这样或那样的问题，如何应对将决定绩效管理的成败与否。企业绩效管理作为一项系统工程，绝不仅仅是简单的考核流程，而是一个完善的体系，因此，我们需要用系统的思想来研究如何应用企业绩效管理的方法。

简介：摘要面对日益激烈的市场竞争，如何获取竞争优势，关系到企业的生存和发展，因此，绩效管理作为现代管理的核心部分，也逐渐被更多的企业所重视。本文正是基于这样的背景，对企业的绩效评价，以及企业的管理激励机制进行研究，探讨了企业的绩效评价与管理激励的关系，及目前我国大多数企业绩效管理存在的问题，并针对存在问题阐述了自己的见解。