简介:摘要:中石化集团公司为"建设世界一流能源化工公司",提出了抓好企业综合实力建设目标。根据企业生产规模的提升和服务内容的扩大,其管理难度越来越大,以打破"信息孤岛",实现信息共享为目的的公共服务管理平台建设也应运而生。创新是企业软实力建设的灵魂,本文主要围绕以打造"民生数据中心"为目标,以"一卡通"为载体公共服务平台建设为手段的数字化油区建设,来提升和改善企业管理水平,规范和完善企业管理流程,促进企业管理软实力提升,提出合理化建议。关键词:一卡通公共服务平台软实力Abstract:SinopecGroupCompanyto"buildaworld-classchemicalenergycompany",proposedthattheenterprisecomprehensivestrengthconstructiontarget.Accordingtotheproductionscaleofenterprisesandenhancetheservicecontentexpanded,itsmanagementdifficultyisgreaterandgreater,inordertobreakthe"informationisland",realizethesharingofinformationforthepurposeofpublicservicemanagementplatformconstructionalsoemergeasthetimesrequire.Innovationisthesouloftheconstructionofsoftstrengthofenterprises,thispapermainlyfocusontocreate"thepeople'slivelihooddatacenter"asthegoal,to"card"asthecarrieroftheconstructionofpublicserviceplatformforthemethodsofdigitaloilfieldconstruction,toenhanceandimprovethemanagementlevelofenterprises,standardizeandimproveenterprisemanagement,improveenterprisemanagementsoftpowerpromotion,putforwardreasonablesuggestion.Keyword:OneCardIntegratePublicserviceplatformSoftpower中国石化集团公司河南石油勘探局,地处南阳市宛城区,整个工矿区横跨河南的南阳、驻马店、平顶山、新疆的焉耆、三塘湖,内蒙的巴彦浩特三省区6个地市。是一个集油气勘探开发、原油加工于一体的大型国有企业。由于河南油田远离城市,企业需要承担着大量的社会管理及服务职能,虽然国家在推进企业办社会职能分离过程中,河南油田移交了教育、公安两个部门的职能,并取得了一定的进展。但做为大型国有企业,仍然需要承担着社会保险管理服务、离退休人员管理服务、社区物业管理服务等很多社会化管理服务方面的任务。河南油田在企业发展过程中确立了,紧紧围绕河南油田发展规划目标,"深入学习实践科学发展观,全力推进河南油田持续有效和谐发展"的主题,并提出了着力研究解决改善民生、和谐稳定等方面存在的突出社会服务管理方面的问题,促使油田公共服务管理向现代化转型,促使我们更加科学高效地为油田职工群众提供公共服务管理......
简介:摘要随着科学技术的进步,社会发展己步入以数字、网络等为标志的全方位信息化时代,传统粗放式的土地储备开发管理存在的问题日益突出,在管理工作中,越来越需要依据数字化的信息来辅助管理和决策,在这种情况下,数字化土地储备开发管理作为一种新的土地开发管理模式应运而生。本文通过对“密云县生态商务区三维数字土地储备开发管理系统”的详细介绍,探索一种全新的土地储备开发管理方式,使土地储备开发管理信息化、精细化、标准化、动态化、可视化,全面提升土地储备开发管理的信息化水平,实现土地储备开发项目管理由粗放、低效到精准、高效、精细化的蜕变。
简介:摘要采出水回注是油田实现节能环保的一项重要措施,为保证注水时在确定的压力和必须的流量条件下所注的水能够自由流经地层而不引起油层孔隙的堵塞,必须提高注水水质。本文以源头、管网、井口、管柱为实施节点进行逐级分类对比,查找制约水质的短板,创新开展4项治理措施,实现提高末端平台注水水质。