简介:摘要传统预算管理模式已不再适应瞬息万变的商业环境,为克服其预算控制和业绩考评功能的不足,欧洲一些学者率先提出“超越预算”的管理模式。超越预算的实施给欧洲一些企业带来了丰厚的业绩,其以人为本的管理思想给我国企业的预算改革提供了一定的借鉴作用。
简介:摘要市场经济越发达,市场竞争越激烈,市场风险越高,也就越离不开预算以及预算管理。虽然财务预算管理在企业日常经营决策和未来发展中处于核心地位,现在许多企业也建立了相对完整的预算管理制度,但是仍然存在很多问题,例如对预算管理的内涵和目标缺乏认识,企业普遍不注重预算的实际应用,预算的执行不力及反馈不及时,缺乏相应的考核和激励措施等。相应的改进措施有树立以市场为导向、以企业发展战略和规划为指导的财务预算管理理念,建立职责分工明确的企业财务预算管理机制,落实相关配套措施,保证预算执行效果,建立完善的预算管理的考核评价体系。
简介:摘要:电力建设工程概预算是工程设计、质量控制和企业效益的重要组成部分,是技术进步在施工过程的反映,是对工程全过程控制和质量管理的基础。但是在大多数电力工程建设中,工程实际造价都远远超过预决算,本文分析实际造价远超预决算的原因,并对工程预决算管理提出建设性控制措施。关键词:电力建设工程成本概预算管理一、引言随着我国电网建设速度地加快,每年我国各个电力公司的电力工程项目比较多,而且电力企业每年都要进行大量固定资产的购置,需要的建设资金量比较大,多数靠银行贷款来完成,所以做好电力企业概预算尤为重要。工程概预算做的好坏,直接影响到工程进度、估价入账、计提折现、银行贷款计划等等。在目前的工程概预算管理存在一些问题,严重影响到概预算的准确性。下面结合本人从事电力工程概预算十多年的工作经验,谈谈影响电力企业概预算的主要因素和一些应对管理措施……
简介:摘要建筑工程的合理预算对于建筑单位在项目管理中有着无法替代的作用。合理高效的工程预算,可以确保建筑工程项目成本的有效管理,直接关系着工程的经济效益。现今的建筑工程在预算管理方面还存在一些问题,依据工程的实际情况,提出切实可行的解决方案,适当的调整工程预算的管理,为构建完善、合理的工程预算管理体系迈出坚实可靠地一步。