简介:对于官员秀,我的观点是:'秀'是创新,'秀'是引领。当然,关键还要看官员是秀自己还是秀风气。如果只为秀自己,肯定会由秘书班子根据政治风向选择秀的方式、方向,结果肯定是又大又空,惹人生厌。秀风气,则是首先根据当地政治经济发展的实际状况,有意识有目的地寻找到一个突破口,然后亲力亲为。这样的秀,可以引领当地新风尚,激发官场正能量,与社会有益,与百姓有益.在任职县委书记期间,我曾在全国第一个利用彩铃来推介当地特色资源,
简介:我们不知道,要怎样的一位戏剧大家,才能写出如此让人啼笑皆非的一幕……对那些表面亲民背后官僚的秀,看似简朴掩藏奢靡的秀,只说空话不办实事的秀,社会和公众无疑是深恶痛绝的。这些表里不一的官员秀,经过网络的高速发酵和放大,最后只会成为人们茶余饭后的笑料。与之相较,社会和公众最应该警惕的,是'双面秀',即台上高调反腐,台下干着腐败的勾当。这样的'双面秀',对国家和社会,显然更具破坏性。季建业在十七大和十八大之后都有'亲民秀'上演:
简介:<正>2013年以来,献县按照"统筹规划、整合资源、规范建设、综合利用"的原则,深入实施以党员活动室、支部办公室、卫生室、图书室、群众事务代办室、文化广场为重点的"五室一场"村民活动中心建设。全年投入资金2000多万元,建成村级活动中心126个,聚集了村级活动中心的人气,增强了村级活动中心的影响力和渗透力,让群众享有健康丰富的精神文化生活。为把村级组织活动场所这项"民心工程"建成"群众满意工程",2013年初,县委制定下发《关于大力加强村民活动中心建设的意见》。要求各村要紧紧围绕建设幸福乡村的要求,把村民活动中心建设纳
简介:基于广西自治区L县的个案研究发现,在依托于政府庞大科层组织构建起来的扶贫场域中存在着各种"动员体制的再造形式",包括扶贫"领导小组"、扶贫管理的任务-目标取向、对口支援、定向扶贫和扶贫运动等制度安排以及社会多元参与机制等。这些动员形式在实践过程中能够缓解科层组织包括政策部门化、制度僵化等"科层制反功能"。本文引入"制度弹性"这一分析性概念,从制度内涵和运作过程两个维度考察这些再造形式,其中定点帮扶的扶贫手段在实际运作中的制度弹性最高,根本原因在于它能够通过强激励将制度执行者与制度施与对象紧密联系,形成"共容利益"。依次递减的是领导小组的扶贫组织和任务-目标取向的管理方式,而社会多元参与机制基本缺失。研究的局限性在于文章主要是对这些制度安排在扶贫场域内的动员机制和运作过程进行分析,对于制度背后激励设置、委托代理关系等学理机制有待深入的挖掘。