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  • 简介:摘要:社会经济水平的提高与建筑业的发展密切相关,建筑业的发展对国民生活质量的优化也有重要影响。项目管理在施工中占有重要的地位,应用项目管理法可以保证施工管理的质量,因此有必要加强项目管理法的应用。本文便针对项目管理法在建筑工程管理中的应用展开一系列探讨分析。

  • 标签: 应用 建筑工程管理 项目管理法
  • 简介:摘要:随着政府投资规模的逐渐扩大,全过程跟踪审计成为政府加强工程项目全过程监督的重要依据。全过程跟踪审计在工程项目变更签证管理与控制中的应用效果,直接影响工程造价、建设业主以及承包商的利益,同时它也是一把衡量审计人员是否公正、诚信的标尺。为了保证承包商、建设单位实现利润的最大化以及预期的项目建设目标,全过程跟踪审计工作的开展是非常必要的。本文对全过程跟踪审计在工程项目变更签证管理与控制中的应用进行了研究,指出了全过程跟踪审计在工程项目变更签证管理与控制中的常见问题,提出了全过程跟踪审计在工程项目变更签证管理与控制中的有效应用措施,以期为相关从业人员提供参考。

  • 标签: 全过程跟踪审计 变更签证 管理控制 应用措施
  • 简介:摘要:随着我国社会经济的不断发展,建筑工程的规模日益扩大,同时对其管理要求也随之提高,因此,提出了项目管理法,其有助于提高建筑工程的建设效率。建筑工程的质量与人们的日常生活日益相关,是人们生命安全的重要保证。传统的工程建设项目管理只注重建设项目质量、进度、成本、安全、环境等目标实现结果,往往忽视了过程中的数据分析问题,失去了项目管理方法的事前控制及风险防范的战略意义。引入新的项目管理理念及方法,在项目前期决策及设计阶段,将项目目标进行通盘考虑,起到目标预判及风险控制的指导作用。因此,应加强对于建筑工程的管理力度与方法,对项目管理法在建筑工程管理中的应用进行分析,旨在使建筑工程的质量得以提升。

  • 标签: 项目管理法 建筑工程 管理 应用分析
  • 简介:摘要:随着时代的发展,我国的经济水平和科技水平都取得了极大的提升。目前,我国的建筑工程项目越来越多,规模也越来越大,为了尽可能地提高施工质量,就必须加强全过程管理工作的开展和落实,相关工作人员需要注意对责任义务、资源配置、人员管理、施工技术以及竣工验收等多方面的管控,以此来提高施工建设的时效性和质量。本文主要分析了全过程管理应用在建筑工程项目管理中的意义和应用策略,希望可以进一步提高工程项目整体的建设水平,进而推动我国建筑企业的可持续发展。

  • 标签: 全过程管理 建筑项目 工程管理
  • 简介:摘要:在最近几年里,我国建筑行业发展得非常迅速,并且也在朝着更加科学化以及专业化的方向发展。对于招投标工作而言,其不但与市场竞争的公平性密不可分,而且还与工程建设水平息息相关。然而从当前的发展趋势来看,招投标管理工作还存在若干个问题,如存在虚假招标与串标现象、业主的管理能力存在不足等,本文针对这些问题进行探讨,并提出相关优化对策,以期提高招投标的管理水平。

  • 标签: 建筑工程 项目管理 问题 对策
  • 简介:摘要:面对当前异常严峻的经济发展形势,快速的冲击着各行各业的工作革新。其中建筑行业作为促进国民经济快速增长的重要力量,工程项目的管理人员必须要加强对现有形势的认识,总结不同阶段的工作变化,反复剖析项目管理的重点,加强对施工管理工作的严格控制与把关。及时的做好查漏补缺,并寻求强有力的工程管理手段,对建筑工程项目进行实时化、全面化、动态化的监测,增强对项目管理工作的重视,不仅可以最大限度的提高现代建筑单位的管理水平,并且可以令项目管理工作效益得到质的飞跃。

  • 标签: 建筑工程 施工管理 核心举措 发展方向
  • 简介:摘要:面对当前异常严峻的经济发展形势,快速的冲击着各行各业的工作革新。其中建筑行业作为促进国民经济快速增长的重要力量,工程项目的管理人员必须要加强对现有形势的认识,总结不同阶段的工作变化,反复剖析项目管理的重点,加强对施工管理工作的严格控制与把关。及时的做好查漏补缺,并寻求强有力的工程管理手段,对建筑工程项目进行实时化、全面化、动态化的监测,增强对项目管理工作的重视,不仅可以最大限度的提高现代建筑单位的管理水平,并且可以令项目管理工作效益得到质的飞跃。

  • 标签: 建筑工程 施工管理 核心举措 发展方向
  • 简介:摘要:建筑企业在开展工程造价审核工作时使用全过程造价控制的方式,不仅有助于促进建筑企业的平稳发展,还可以提高建筑企业的投资利用率。因此建筑企业应当不断提升相关管理人员和工作人员的综合素质,从而做好后续开展工程项目全过程成本控制的准备工作。另外,建筑企业还需要做好关于工程量的审核以及施工阶段的预算控制工作,保证建筑企业开展工程项目造价审核的工作质量。

  • 标签: 全过程造价控制 建筑工程 造价审核
  • 简介:摘 要:本论文以施工项目管理为研讨主题,根据目前施工项目内控管理薄弱环节,从第三方角度审视目前总承包项目施工管理中容易疏忽合同、质量、安全不同侧重点,从施工项目发生问题表象逐层论证分析,一步步论证并采取各种纠偏措施。旨在强调施工项目管理需要进一步向项目管理前端推进,合同向策划统筹迈进,分包向诚信实力选择定位,安全以合同约定和措施到位为管理准绳,质量以体系建设、技术措施准备、制度建设为轴线。

  • 标签: 施工项目管理,合同签订,分包选择,安全和质量管控。
  • 简介:摘要:项目工程核算作为施工企业项目管理过程中的主要环节,在施工企业的财务管理活动中发挥着举足轻重的作用。一般而言,项目工程核算一般是对施工企业开展项目工程的成本核算,从项目工程的开工到项目竣工过程中的成本预算、成本支出以及成本监督等经济事项进行管理。

  • 标签: 工程核算 问题 措施
  • 简介:摘要:老旧小区改造是一项建设工作,也是一项基层组织动员工作,需动员居民一起谋划、协调、评价、管理。做好宣传工作,需实事求是,客观传达老旧小区改造的主要政策、创新做法和典型成功案例等,让居民了解改造工作。同时,要加强相关部门街道的协调,各方共同努力,使改造后的老旧小区得到长效有序的管理。

  • 标签: 老旧小区 改造 项目管理
  • 简介:摘要:老旧小区改造是一项建设工作,也是一项基层组织动员工作,需动员居民一起谋划、协调、评价、管理。做好宣传工作,需实事求是,客观传达老旧小区改造的主要政策、创新做法和典型成功案例等,让居民了解改造工作。同时,要加强相关部门街道的协调,各方共同努力,使改造后的老旧小区得到长效有序的管理。

  • 标签: 老旧小区 改造 项目管理
  • 简介:摘要:随着社会的发展,各类工程项目也越来越多,进度管理的重要性也随之显现出来。在工程项目中,实施进度管理,能够促使工程项目按期完成,为企业创造更高的经济效益。为此,本文从工程施工项目进度管理的重要性入手,对影响进度管理的因素进行了分析,并提出了有效实施进度管理的措施,以供参考。

  • 标签: 工程施工 项目 进度管理 研究
  • 简介:摘要:地铁工程是交通建设领域不可或缺的建设项目,这类工程的施工环节较为复杂,对施工技术的要求较高。但相比于国外的地铁建设,我国的地铁建设起步较晚,建设经验欠缺,施工技术相对滞后,在施工过程中容易埋下安全隐患。因此,加强风险管理势在必行。为有效提高地铁建设项目土建施工风险管理效果,结合实际工程案例,介绍我国某地铁建设项目工程概况,指出目前土建工程项目相关工作中存在的一些不确定性因素。同时针对土建施工的现状和问题,对地铁建设项目土建风险管理策略进行研究,并提出相关建议。

  • 标签: 地铁建设项目 土建施工 风险管理
  • 简介:摘要:近年来我国大力建设新能源产业,光伏电站作为典型绿色能源工程,建设规模不断扩大,数量逐渐增多,针对光伏电站建设项目的管理策略对项目按时完工有重要意义。为研究光伏电站项目管理策略,文章以某光伏电站项目为例,总结该项目建设期间的管理经验,提出光伏电站工程项目管理策略,以期能够通过管理手段完善光伏电站的建设质量,以按时保质完工投入应用,服务于社会电力事业。

  • 标签: 光伏电站 工程建设项目 项目管理
  • 简介:摘要:在社会经济快速发展的环境下,多个行业领域也得到了发展,尤其是建设行业,其建设水平显著提升,与之相关的监理行业也受到不同程度影响。结合我国建设工程监理工作实际开展情况来看,由于发展比较晚的原因,使得工程项目监理质量参差不齐,与国外发达国家相比,整体监理水平相对落后,在管理方法等方面存在一定的差距。进入新时代后,与建设工程相关的行业受到重视,并在社会经济体制改革的影响下,我国工程监理工作取得了显著的发展,监理水平明显提高。

  • 标签: 建筑工程监理  工程项目管理  接轨
  • 简介:摘要:在测绘工程体系中,测绘工程项目成本控制具有非常重要的意义,此项工作非常复杂,包括众多内容,如果工作人员对其关注度不足,或者并未制定科学合理的工作计划,则将对后续工作造成严重影响。基于此,在之后的工作中,有关人员应提高对此项工作关注度,制定具体工作计划,提高成本控制力度,挖掘项目潜力。

  • 标签: 测绘工程 项目成本 控制方法 改进
  • 简介:摘要:社会经济持续发展脚步下,人们的生活水平和生活质量得到显著提升。汽车成为现代必备物件,成为人们出行主要工具之一,相关行业也随之受到正向影响,带动了经济的进一步发展。文章就改造汽车制造厂展开讨论,主要以某个汽车制造厂改造项目为例,阐述了改造总体规划方案内容,旨在提高改造水平,满足未来汽车制造业发展主流。

  • 标签: 汽车制造厂 改造项目 总体规划
  • 简介:摘要:建筑工程施工是综合性工程项目之一,涉及到的工程项目多,多方义务主体多。现阶段的建筑工程主要是由三方构成,即投资方(又称甲方)、监理方、施工方各负其责,在其中甲方做为小区业主、工程监理和施工方必须承担对应的责任,以保证其经济收益。因而,在现在的工程施工管理环节中,为了能全面了解工程质量和进展情况,甲方将于施工工地分配专业技术人员,即甲方也是现场代表,其工作职责是监管工程施工质量、追踪工程进度、控制技术开发成本费,以避免因为多种要素和工程监理、施工方不负责任义务而导致的财产损失。

  • 标签: 甲方 房地产项目 现场管理