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  • 简介:激励对管理,特别是人力资源管理的重要性自不待言,然而,激励是一种复杂而多因的现象,它涉及到动机,而动机与个人特点及文化环境等因素密不可分[1],通过对人体的各种需要与组织管理的有效性等方面,试述了激励与管理的关系.

  • 标签: 激励 管理 机制
  • 简介:知识经济时代,人力资源开发意义重大,而教育是人力资源开发的重要手段.我国现阶段教育中在人力资源开发方面存在着一些问题,需要认真探讨,寻求解决的措施.

  • 标签: 教育 人力资源 开发 经济发展
  • 简介:简述了人力资源开发对国有企业的重要性和加入世界贸易组织后所面临的挑战及国内外人才争夺的形势,强调国有企业要牢固树立“人力资源是第一资源”的观念,创造宽松的育人环境和开发环境,建立和完善管理机制,切实采取措施,加快企业人力资源开发。

  • 标签: 国有企业 人力资源 开发 世界贸易组织 人才市场 企业管理
  • 简介:发展教育是人力资源开发的根本途径,就业指导是人力资源开发最有效的手段之一.中国加入WTO后,随着"人才国际化"步伐的不断加快,将直接引起国内大学生就业市场的变化.因此,高校要在人力资源理论的指导下,认真开展大学生就业指导工作,克服毕业生择业的盲目性,提高就业成功率,为国家的现代化建设提供人才支持.

  • 标签: 大学生 就业指导 人力资源开发
  • 简介:护理教育是我国宏观医学教育的重要组成部分,肩负着为医疗卫生事业培养合格护理人才的艰巨任务.随着社会经济的发展,广大人民群众对健康的需求、对卫生服务的需要越来越高,同时科学技术的进步和医疗卫生服务改革的不断深入,对护理人才的数量、质量和结构都提出了更高的要求.为适应新形势,教育部与卫生部将共同开展护理紧缺人才培养培训项目,并提出护理紧缺人才培养培训工作的建议.

  • 标签: 护理人力资源 护理人才 紧缺人才 培养 护理教育 医疗卫生服务
  • 简介:探讨了在.NET框架和VisualStudio.NET环境下,开发Web应用程序中,有关源代码组织结构设计的问题,即如何合理地设计应用程序的命名空间层次结构、项目与程序集、文件夹结构.从而为构建一个强壮、高效的Web应用程序奠定良好的基础.

  • 标签: 组织结构设计 程序源代码 WEB应用程序 Visual .NET框架 STUDIO
  • 简介:  1前言  坚持以结构调整为中心,提高资源的配置效率是国有企业改革的目标之一.笔者按照铁道部对改革的总体要求,结合工作实际,在柳州铁路局工务大修系统生产布局调整中,对改变其"大而全、小而全"的组织模式和相对落后的基础管理水平,向专业化、集约化、规模化经营转变,以及实现以最小投入(成本)、获得最大产出(利益)的工作实践,作一浅析.……

  • 标签: 中心提高 提高资源配置 结构调整中心
  • 简介:组织结构,是反映生产要素相互结合的结构形式,即管理活动中各种职能的横向分工与层次划分。它阐明了各项工作如何分配、谁向谁负责及内部如何协调的机制。就工程项目这种一次性任务的组织而言,要使组织活动有效地进行,就需要建立合理的组织结构

  • 标签: 管理组织 工程项目 组织结构 相互结合 生产要素 层次划分
  • 简介:分析技术直达列车开行的必要条件,以及车流在始发和中间技术站的消耗的同时,将用户的库存成本纳入目标函数中,以技术直达列车开行的必要条件和唯一性,以及技术站的改编能力作为约束条件,确定技术直达车流的组织方案。

  • 标签: 技术直达列车 车流组织 0-1规划 模型构建
  • 简介:1引言计算机模拟是计算机科学与系统科学相结合的产物。它不仅能求出解析问题的近似解,而且,通过对某一复杂系统的结构、功能、行为以及系统参数等进行动态定量化模拟研究,可求出该系统运行的最佳方案,一般情况下,这是解析方法所不能及的。利用计算机模拟技术,可适合解决的问题之一是具有随机因素的排队大系统。

  • 标签: 铁路枢纽 小运转列车 运输组织 模拟优化 编组站 模拟模型
  • 简介:高等级公路建设前期工作时间跨度大、过程复杂、前期工作资源配置欠充裕等,影响到勘察设计的深度和广度。随着工程实施,不断对地质、地形地貌加深认识,客观情况和问题不断明朗,只要施工组织设计合理,采取相应措施便可妥善处理。文章结合工程实调阐述了重视防护工程施工组织设计的重要性。

  • 标签: 高等级公路 防护工程 施工组织 工程地质
  • 简介:浅议城市中心区的交通组织湖南·肖健飞一、我国城市中心区的交通特征城市中心区是城市居民进行政治、经济、文化等公共活动的空间,在这个空间内不仅有商业服务的内容,而且还有政治、科技、文化艺术等活动的内容。公共建筑是组成城市中心区的主要内容,一般包括科学与文...

  • 标签: 交通管理 城市中心区 交通组织
  • 简介:安全管理需要创新,针对目前安全管理陈旧、落后、老套的管理模式,通过对学习型企业理论研究分析,提出安全管理需要转变观念,处理好管理者与员工的地位关系,综合运用系统思考的理论,开展团体学习,把班组建设成伙伴式的大家庭等4项措施,使人人关心安全,搞好联防互控,促进安全生产。

  • 标签: 安全生产 组织理论 安全管理 学习型企业 管理模式 研究分析