简介:摘要在这个知识经济时代,任何一家公司要想在市场中站稳脚跟,就必须重视人力资源的规划、管理与利用。要正确规避人力资源及其管理风险,运用有效的方法,从有限的资源中挖掘出无限的价值。
简介:摘要就现实来看,公共组织的人力资源管理理念已深入人心,从政策制定者到政策实施者,起码从理念上开始越来越重视人力资源的开发和管理,这无疑是令人欣慰的。但是,我们也不能忽视这样一个基本的事实在理论上,一方面,对公共组织的人力资源管理的研究由于起步较晚,其理论框架体系尚不完善,在诸多理论模块上还不得不借用企业人力资源管理的体系、工具和研究成果,甚至是概念术语。另一方面,公共组织人力资源管理的研究远远落后于我国公共组织人力资源管理的实践,理论研究甚至难以为解决实践中的问题提供一个基本的理论思路。因此我们只能借鉴国外公共组织人力资源管理的理论成果,但这种借鉴同样不能解决我国公共组织在人力资源管理方面存在的诸多问题,原因很简单,国情与体制是最大的制约因素。
简介:摘要:人力资源管理是企业组织对员工进行的开发、培训和激励等活动,以实现其职能目标,并通过一系列方法与过程来满足人的需求。在这个过程中需要运用一定手段对人员实施合理有效的计划。人力资源规划包括三个方面:一是确定工作岗位;二是明确所要达到什么样的效果以及如何去做一个详细方案设计;三是制定出相应标准和程序等内容。在经济全球化时代背景下社会发展迅速、竞争日趋激烈,知识型员工不断提高自身素质等因素,影响着现代企业生存环境。因此人力资源管理成为当今世界各国所关注的话题之一,也是组织实现其战略目标必不可少的一个环节。本文探讨人力资源管理与组织绩效之间的关系问题,并提出相关建议对策,完善公司内部治理结构体系。