简介:摘要:本文概述施工行业中,市场主体存续期间涉及的管理内容及开展价值,进一步细分其可能面临的风险点,即投标、合同、资金以及竣工。重点探析如何开展风险防范,从成本管理、信息处理、环境管控、意识优化、合同管控、风险预警等多个维度推进。以期利用有效的财管手段控制施工企业运营过程中风险因素对组织整体造成的伤害。
简介:摘要:近些年,我国的科技水平在社会发展下不断进步,目前,通信行业已经是我国的支柱产业之一,为我国经济发展作出了巨大贡献。当下,5G网络正在快速地建设过程中,而5G网络建设特点就是前期投入过大,而后期投入较少,这就需要对工程项目用款精打细算,保障工程项目能够顺利地施工。此外,通信行业不如过去一样的高利润、高回报,这就需要对企业的财务管理提出更高的要求,财务部门需要把握好施工预算以及各种施工支出,确保施工财务支持有据可依,准确无误,财务部门需要及时准确地反映项目进度,为项目的有效进行提供依据。本文对工程项目施工过程中的风险进行了分析,对项目施工过程的财务问题提出了精细化的管理策略,从而使得项目施工风险得到有效的降低,进而提高企业的财务管理水平。
简介:摘 要:随着全球经济一体化发展,我国各领域发展逐步与世界接轨,各行业为了在有限的市场份额中获取最大经济利益,面对市场困难与挑战,不断创新管理理念。随着市场发展路径的多元化,销售渠道的拓宽,利润空间更加透明,企业不得不提高财务管理水平,在企业各生产环节明确管理标准,才能节约生产运营成本,提高企业利润空间。财务管理实施标准化建设,可以促进财务管理工作质量,有效防控企业各类运营风险,为企业可持续发展发挥职能作用。本文针对财务管理标准化建设展开分析,阐述了财务管理标准化意义及存在的问题,针对当前运营管理现状提出相应的应对措施,促进企业整体管理水平的提升。
简介:摘要:建筑施工行业进入存量博弈,地方建工、中小型施工企业和民营施工企业采取成本领先战略大势所趋。财务管理与成本管控深度融合,将有效帮助地方建工、中小型施工企业和民营施工企业管控施工成本。本文从财务与商务两个成本控制核心职能部门的视角,为财务管理与成本控制提出解决方案,以供参考。
简介:摘要:随着社会经济的不断发展,科技进步日新月异,经济全球化不断地深入和加速,企业在迎接广阔的发展机遇的同时,也面临着更加复杂多变的经营环境带来的挑战。这就要求企业不但要有高瞻远瞩的战略规划,同时也要有高效的经营管理水平,这其中也包含了企业的财务管理水平。企业要根据内部和外部的经营环境来建立和完善财务管理方面的内控体系,切实采取有效的措施提高自身应对风险和解决问题的能力,从而持续不断地优化企业的财务管理会计工作,提高企业的市场竞争力,进而实现企业的长期健康发展。本文就影响财务分析结果的主要环节进行了深入的分析,并提出改进措施,促进财务分析工作在企业管理中发挥更大的作用。