简介:摘要:本文分析了碳达峰碳中和战略实施背景下清洁能源企业人力资源发展问题,首先,明确提出了要构建基于企业战略目标的人才发展战略,指出要根据业务前台、中台和后台分类推进人才队伍建设。其次,明确提出了构建基于人才发展战略的岗位通道,细化了管理、专业、技术、市场、工程、运营六条通道,并介绍了人才评估九宫格工具,明确各位员工相应的方位,促进各类人才沿着相应通道专业化发展;最后,明确提出了构建基于能力绩效的分配机制,指出坚持战略目标实现与员工职业生涯发展有机结合,坚持薪酬绩效分配与能力业绩相结合,设立市场化导向、价值创造导向和业绩贡献导向,改革调整薪酬、绩效分配方式,持续挖掘员工潜力,激发工作动力。
简介:太阳能既是一次能源,又是可再生能源。它资源丰富,既可免费使用。又无需运输,且对环境无任何污染。太阳能的利用为人类创造了一种新的生活形态,使社会及人类进入一个节约能源、减少污染的时代。太阳能利用技术经过不断的演变和发展,已经形成了类型众多的产品,当前在我国住宅领域中,主要应用于太阳能热水器集热、光伏电池、太阳能发电等产业。在太阳能产业的发展中,太阳能热水器的热利用转换技术无疑是最为成熟的.其产业化进程也较光伏电池、太阳能发电等产业领先一步。我国太阳能热水器生产量和累计拥有量都居世界第一,年生产量是欧洲的2倍,北美的4倍,