简介：摘要自实施改革开放至今，国内的电力体制获得了长时间的发展与完善。而电企要想实现长期、稳定的发展，就必须要借助合理的薪酬福利制度来提升工作人员的热情。但是现今的薪酬福利管理无法满足新时期下管理工作的需求，出现了一系列的问题。对此，笔者从多个角度探讨了现阶段电企薪酬管理工作中的问题，并给出了相应的管理对策。

简介：摘要薪酬福利管理是一项人事制度，它与企业员工的工资直接影响。而企业员工是一个企业的组成部分，同时也是企业正常运转的根本基础，至于工资则是企业员工工作的动力。换言之，企业员工是企业的主要组成部分，工资是企业员工为企业工作的源头。如此一来，完善或实行相对合理的薪酬福利管理制度是企业正常运行的根本，是企业工作的重心所在。本文将深入分析薪酬福利管理制度在企业人事制度中的相关问题。

简介：摘要薪酬福利管理是企业人力资源管理体系的重要构成部分,对于有效提高企业的凝聚力、向心力以及吸引住人才具有重要的作用,有利于企业培养出一支对企业文化高度认同、敬业以及忠诚的素质人才队伍,促进企业资源的优化配置。本文就薪酬福利管理在人力资源管理中的应用进行探索研究,并在分析问题的基础上提出相应的创新解决策略,以为提高我国企业人力资源管理质量提供相应的参考。

简介：摘要企业人力资源管理中非常重要的一个方面就是薪酬与绩效管理，伴随电力供给侧改革，市场形势的巨变，供电企业面对的市场竞争变得越来越激烈，很多人都认为当前竞争就是企业人才的竞争。正是因为这种情况，人力资源管理对于企业的重要程度变得越来越高，然而供电企业在薪酬与绩效管理方面还是存在很多问题，导致其应有的激励效应并没有得到充分发挥，因此供电企业必须要加强对于此方面的重视力度，针对现有问题加以调整。

简介：摘要：在国有企业管理体系中，人力资源管理是重要的组成部分。在人力资源管理工作中发挥薪酬管理的作用，实施福利激励，激发企业员工的工作动力，能让企业生产更有保障，同时也是企业发展的重要条件。当前，企业之间的竞争日益激烈，但是归根到底是人才的竞争。处于新形势下，企业要提高竞争力，成为市场中的佼佼者，占有更大的市场份额，就要激发员工的潜在能力，使人力资源管理提高效率。国有企业在人力资源管理中，要从自身的发展实际出发对薪酬福利制度予以完善，发挥其激励效应，对企业的稳定健康发展起到一定的促进作用。

简介：摘 要：在人力资源管理工作中，薪酬福利待遇的激励作用作为直接而有效，也更加容易取得明显的效果。作为国企企业来讲，想要将企业发展与员工个人利益更加紧密的结合起来，让企业发展的红利直接转化为个人成长发展的动力，则必须要有效和科学地实施薪酬福利激励制度。本文主要就国企人力资源管理中存在的问题和不足，实施薪酬福利激励的原则和路径等方面进行分析和研究，尝试探索国企人力资源管理中薪酬福利激励的新路径。

简介：摘要：企业要想正常有序地运行，并在未来取得持续发展，就必须保证每个员工的薪酬福利，从而激发员工对工作的热情。国有企业作为国民经济体中重要的组成，其必须在人力资源管理当中完善薪酬福利制度，做好员工的薪酬福利管理工作，不断提升创新管理能力，促进企业的长远发展。本文主要根据国有企业人力资源管理中薪酬福利制度的激励策略进行分析，以期对人力资源管理的工作人员有所帮助。

简介：摘要：随着我国社会主义市场经济体制的深化改革，我国国有企业在其经营管理方面也发生了较大的变革。国有企业作为促进社会发展与进步的关键力量，其在进行人力资源管理工作时，应注重薪酬福利制度的制定与落实，能够直接影响企业经营结果的。在科学合理运用薪酬制度的情况下，国有企业能够有效吸引人才、保留人才，进而实现企业的长远发展。所以说，研究国企人力资源管理中薪酬福利的相关内容，对完善人力资源激励机制以及增强企业市场竞争实力有着重要的积极意义。

简介：【摘要】为探讨企业人力资源管理中的薪酬福利及激励机制，采用理论结合实践的方法，立足薪酬福利及激励机制的作用，分析了目前存在的问题，以及相应的解决对策。分析结果表明，薪酬福利及激励机制是维持企业稳定发展，员工高效率工程的关键，同时也是企业人力资源管理的核心。针对目前很多企业薪酬福利及激励机制不完善，难以发挥出应有作用的问题，需要结合问题成因，选择有针对性的解决对策，方可提升企业人力资源管理水平，促使企业健康稳定的发展。

简介：摘要在市场经济体制下，企业要树立正确的薪酬福利管理模式，保证企业人力资源优势的持续积累，更加符合市场经济的快速发展，帮助企业更好地保持人才，将自己的人力资源优势转向经济资源优势。本文对企业薪酬福利管理工作中存在的问题与解决措施展开分析。

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