简介：对于企业如何在各类安全培训中,用好＂事故案例分析＂,笔者认为,可以总结为PDCA4个过程,PDCA即针对＂事故案例分析＂特点的评估、定标、呈现、安人4个过程的拼音首字母。图为某企业事故分析讨论会现场。（图片由中海石油（中国）有限公司湛江分公司提供）对于企业如何在各类安全培训中，用好“事故案例分析”，笔者认为，可以总结为PDCA4个过程，这里的PDCA，并非指经常提到的PDCA循环，而是针对“事故案例分析”特点的评估、定标、呈现、安人4个过程的拼音首字母。

简介：摘要：电力工程管理中的持续改进和高效执行对于确保项目的顺利进行至关重要。在当前不断发展的能源领域，电力工程项目面临着诸多挑战和变化，如何有效应对这些挑战成为关注焦点。PDCA管理模式作为一种持续改进的管理工具，在电力工程项目中有着重要的应用意义。本文将探讨在应用PDCA管理模式的过程中可能面临的挑战，并提出相应的对策。

简介：摘要：社会的发展与电力工程管理有着紧密关联，以新时代背景的发展趋势为立足点，如何对电力工程管理模式进行革新，提升其管理成效，已然成为当前重要的课题。PDCA管理模式作为动态循环的管理模式，在电力工程管理中可以发挥很大效用，对于提升管理成效，实现信息共享与实时处理有着一定帮助。因此，对PDCA管理模式在电力工程管理中的应用进行探究有着现实意义。

简介：摘要：社会的发展与电力工程管理有着紧密关联，以新时代背景的发展趋势为立足点，如何对电力工程管理模式进行革新，提升其管理成效，已然成为当前重要的课题。PDCA管理模式作为动态循环的管理模式，在电力工程管理中可以发挥很大效用，对于提升管理成效，实现信息共享与实时处理有着一定帮助。因此，对PDCA管理模式在电力工程管理中的应用进行探究有着现实意义。