简介:1.采机神医栗俊平栗俊平,男,1978年参加工作,24年来,他刻苦钻研技术,驾驭着煤矿各种类型的综合机械化采煤机,创造了巨大的经济效益。他先后钻研并掌握了英国、法国、波兰和国产10多种型号采煤机的工作原理和技术性能,成了一位名副其实的“采机通”。工程技术人员赞叹他说:“俊平一看,啥也不难”。栗俊平十分注意总结采机超前管理工作中的成功经验,经过潜心研究探索,反复实践,创造了”选点、定面、树标杆”的采机管理工作思路,用“定点会诊,整改、推广、提高”的渐进式工作方法,使采机的故障率由原来的25%下降到3%,提高了开机率,推进了采煤机管理的标准化进程。
简介:摘要:随着全球能源结构的转型和环境保护的日益重视,传统火电行业面临前所未有的挑战。火电企业转型发展是国家政策导向、市场需求变化、技术进步推动、环境压力增大、经济效益考量、社会责任与形象以及国际合作与交流等多重因素共同作用的结果。在这一过程中,火电企业不仅要积极响应国家政策,还要结合自身实际,科学规划转型路径,确保在实现绿色发展的同时,保持企业的经济效益和竞争力。本文重点从“人”的角度出发,浅谈如何推进高质量发展。