简介:摘要:全过程咨询管理范围从可行性研究开始至工程竣工投产、竣工结算、资料移交及后评价等各阶段全过程的管理。全方位将项目策划、可研阶段、投资控制、工程设计、招标投标、造价管理、采购管理、合同管理、设备监造、工程监理、竣工投产、竣工结算、资料归档、保修阶段等全过程咨询服务作为整体统一管理,形成具有连续性、系统性、集成化的全过程工程管理系统,极大提高建设单位的管理效率,显著提升项目建设的效益。因此电力工程项目建设的工程监理模式在未来更趋向全过程咨询管理模式的转变。传统的电力监理在新趋势下,必须完成从全过程咨询管理的转型,才能在竞争中赢得生存空间。在转型过程当中如何运用项目咨询管理技术,真正实现全过程咨询管理中发挥监理咨询的龙头作用,是一个急需解决的问题。本文以全过程监理咨询为主体,针对电力输变电工程实施全过程咨询管理和传统工程监理相比突显的优势,从项目各阶段介入咨询管理出发,对监理咨询管理提出科学合理的建议,希望能促进大力推广电力输变电工程采用全过程咨询管理得到具体的应用。
简介:摘要:在全过程环保管理工作中,环境影响评价是关键步骤,并且和全过程环境保护管理工作的开展进度与实施效果关系密切。全过程环境保护管理中需要在人为活动的每个环节都融入环保思想,然后对人类活动对环境造成的影响进行评价,覆盖活动前期、活动进行中与活动后期等过程。建设项目的环境影响评价是环境影响评价一部分,分类管理的依据是建设项目对环境的影响程度,并且编制环境影响评价报告,如果造成重大的环境影响编制环境影响报告书,对环境造成轻度影响则编制环境影响报告表,环境影响评价文件的审批由具有审批权限的部门完成,可作为事中评价与事后监管的法律依据,所以环境影响评价文件也是环保管理的依据以及全过程环保管理的前提。
简介:摘要: 随着人们对可再生能源的重视,光伏发电作为一种清洁、可持续且高效的能源形式,得到了广泛的应用和推广。在光伏建设运营全过程中,如何提高工程质量、降低成本以及优化运营管理,成为了一个重要的问题。本论文将探讨BIM(Building Information Modeling)技术在光伏建设运营全过程中的应用,包括设计阶段、施工阶段和运营管理阶段。
简介:摘要:在电力行业中,EPC 总承包模式日益重要。本研究聚焦电力设计院 EPC 总承包项目全过程费用风险管理。明确该模式下费用风险概念与分类,如设计变更、物资采购价格波动及施工增项减项等风险,可能致工程质量下降、进度延迟与资金损失。探讨风险管理策略,前期进行风险识别与评估,运用先进工具准确识别潜在风险;合同签订时采取风险规避与转移措施,细化条款合理分配责任;实施中建立费用监控与调整机制,实时监控处理费用偏差。结合案例分析策略效果与问题,为电力设计院提供可行方案,助其应对费用风险,提升项目管理水平与经济效益,也为行业风险管理提供参考,推动行业健康发展。
简介:摘要: 风电工程作为清洁能源的重要组成部分,在全球范围内得到了广泛应用和发展。为了确保风电工程项目的顺利实施和高效运营,全过程项目管理显得尤为重要。本文通过综合分析风电工程建设的特点和需求,探讨了全过程项目管理在风电工程建设中的应用方法和关键要点,旨在提供对风电工程项目管理的理解和指导。