简介：1建立企业标准的意义在经济全球化的环境下,各种竞争十分激烈,产品或服务质量的优劣就是单位能否提高竞争力,在竞争中取胜的关键因素,衡量产品或服务质量的优劣就是看产品或服务符合国际、国家、行业、地方标准或约定要求的程度,只有生产出符合或超越标准要求的产品或提供高标准的服务才能获得广泛的认可,才能被消费者或社会认同和接受,产品或服务质量是设计和管理的综合效果,而要产品或服务质量符合或超越国家标准,就必须制定严于国家标准和行业标准的企业标准。国家和行业标准是通用性很强的标准,但单位的各项科研生产或服务活动是不断变化的,任何国家标准和行业标准都不可能包括单位的所有活动,只有单位根据国家标准和行业标准的要

简介：在综合分析、调研的基础上,总结归纳了目前核安全设备的招投标现状及存在问题,分析了低价中标的原因,指出了不合理低价中标的影响和危害,并从招标方、核设备持证单位、核电主管部门、核安全监管部门等四个方面提出了防止不合理低价中标的建议。

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简介：非常高兴参加“华龙一号”国家重大工程标准化示范启动会。首先我谨代表国家标准委工业二部，向会议的召开表示热烈的祝贺。近年来，我们在深入推进标准化工作改革等多项重点工作过程中，得到了国家能源局、国家核安全局以及各位专家的大力支持，在此表示感谢!借此机会，讲几点意见，与大家进行交流。

简介：目前许多科研院所均按IS09001建立了质量管理体系,精细化管理是建立在此基础上,针对管理中的问题做出改进.精细化管理与IS09001一样,是适用与各种类型、不同规模和提供不同产品的组织的.文章指出,推进精细化管理要结合科研院所特点,从重视细节,全面审视和梳理流程入手,划清管理界面,实现项目分类分级管理和全过程的系统管理,以提升执行力.