简介：记者此次到欧洲去，原是抱着学习或观察的态度．并不含有娱乐的雅兴，所以号称世界公园的瑞士，本不是我所注意的国家．但为路途经过之便．也到过该国的五个地方．在青山碧湖的环境中．惊叹“世界公园”之名不虚传。

简介：每看到新生命诞生，人们都会认为：这是生命从零开始，人生之钟从此敲响。但是．约翰斯·霍普金斯大学心理学家珍妮特·迪皮曹说，绝非如此。人之降生是个隆重的时刻，但“只是发育过程中并不重要的事件，此时并没有什么神经学上的有趣事情发生”。

简介：摘要人类辅助生殖技术的应用与发展带来了一系列伦理问题，护理人员作为医疗服务的执行者在辅助生殖技术的实施过程中，应树立护理伦理意识，将护理伦理融入临床实践，加强监督管理。同时不断思考和探讨，制定相应对策，规范和促进辅助生殖技术的健康发展。

简介：摘要目的探讨加强医院消毒供应室的质量管理措施。方法依据国家卫生部法规性文件《医院消毒供应中心管理规范》中的三个标准为标准，对消毒供应中心清洗的三个阶段在医院感染管理工作中的作用进行分析。结果医院消毒供应中心完善的制度以及各个环节的科学管理是预防院内感染的关键。结论科学合理的管理控制可以提高消毒供应室的质量，确实起到控制医院感染的作用。

简介：

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简介：摘要做好技术标准的受控、发放、查新、回收、宣贯等程序,能有效控制技术标准，确保技术标准的现行有效，避免实验室人员误用失效的标准，保证检验结果的准确性、可靠性和有效性，体现第三方的产品质量监测机构的公正性、科学性和合法性。

简介：摘要目的探讨通过对消毒供应中心质量技术管理的完善，使消毒灭菌的质量得到保证，有效的预防控制医院的感染。方法针对我院消毒供应中心管理实际情况，根据医院感染管理的有关规定来完善我院消毒供应中心质量技术管理，主要在供应室建筑布局、工作人员知识培训、各项规章制度、操作流程、消毒灭菌各环节质量检测等方面完善改进。结果通过质量技术管理的改进，保证了无菌物品的质量，确保了消毒灭菌的合格率，在控制医院内感染方面取得了很好的效果，有效的预防了医院感染的发生。结论在消毒供应中心进行科学化、规范化、标准化管理，能有效的提高消毒供应中心的工作质量，确保了供应给临床科室的无菌物品质量，减少医院内感染的发生，有效的控制院内感染，保证了医疗安全。

简介：口腔相关问题与人们健康关联性较高，再加上不少制药企业都有自己的口腔用品，类似中药牙膏等产品已经在药店大量铺货。与日化牙膏相比，这些产品很倡导自身专业形象，宣传时也喜欢在功效上下功夫。这表明，如果药店运营口腔中心，在专业形象上很有优势，也容易获得消费者认同。知名制药厂家的口腔产品，也能对药店品牌产生烘托作用。

简介：目的：了解我中心用药错误情况，为规范医院用药提供对策参考。方法：依据相关文献和资料对我中心用药错误的情况进行分类、统计和分析，并提出合理的对策。结果：目前我中心用药错误情况主要包括扩大适应证、超常规剂量用药及不合理配伍用药等情况。结论：建议采取制定相关管理办法、加强医护人员培训等方法来减少或避免用药错误情况的发生。

简介：笑是人类内心最美好情感表达于外的最直接表现；笑，是人与人之间表达爱意友善的一种最好方式；笑，是人类独有的高级能力之一!

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简介：摘要目的加强消毒供应中心的质量控制和管理。方法按照卫生部2009年下发医院消毒供应中心卫生行业标准，WS3102009《消毒供应中心第一部分管理规范》和《消毒供应中心第二部分清洗消毒及灭菌技术操作规范》和《消毒供应中心第三部分清洗消毒及灭菌效果监测标准》简称“二规一标”行业要求，制定了可行的整改计划，包括对设施的增加、人员培训、完善制度和职责、质量标准，工作流程。结果通过全面质量管理和监控规范了工作人员的工作行为，保障患者的生命安全和医疗安全，达到双赢的效果。

简介：摘要消毒供应中心是医院一个特殊的护理单元,在去污区主要是对回收的可重复使用的医疗用品进行分类、清洗、消毒，经血液、体液、分泌物污染的几率很高,在工作中被感染的机会很大,时刻威胁着护士的身心健康。因此,消毒供应中心去污区的工作人员在思想上重视防护,工作中做好防护1。

简介：摘要目的探讨静脉药物配置中心成立的优势。方法以护士配置每袋输液时间、静脉不合理用药和配置差错发生率、输液不良反应发生率为指标，观察静脉药物配置中心建立1年前、后的变化。结果1、配置中心成立时，专职护士药品配置时间为2.36±0.71分钟/袋，与病区护士3.25±0.21分钟/袋相比,时间明显缩短(p<0.001)；中心组建半年后，专职护士平均配置时间为1.42±0.55分钟/袋，与病区护士及配置中心成立时相比，配置时间有进一步减少(p<0.001)；2、配置中心成立后，静脉不合理用药及配置差错发生率为6.082‰，较配置中心成立前的9.567‰明显下降(p<0.01)，输液不良反应发生率也明显降低(p<0.01)。结论成立静脉药物配置中心，可提高工作效率，节约人力资源；同时，在防止静脉不合理用药及配置差错发生、降低输液不良反应等方面也起一定作用。

简介：摘要自我院２０１２年６月实施绩效考核与奖金直接挂钩的方式以来，消毒供应中心根据科室实际情况，运用绩效考核中的工作记录法，经过一年多的摸索实践，制定出一套绩效考核方案，将其应用于工作中，取得良好的效果。

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简介：摘要目的分析消毒供应中心护理过程出现的缺陷并提出解决措施，从而真正实现提高消毒供应中心护理服务质量的目的。方法对消毒供应中心存在的护理缺陷类型进行分析，将不同的护理缺陷进行归类，然后针对每一种类型缺陷制定对应的措施。结果在制定解决措施后，很大部分的缺陷得打解决，医护人员自动自觉的遵守中心的工作规范制度，在日常护理中建立一种以为患者服务为目的的意识，使消毒供应中心的护理服务水平得到加大幅度的提高。结论通过制定有效的管理措施，能够有效解决消毒供应中心服务缺陷的问题，起到提高服务水平的作用。

简介：摘要目的探讨中心静脉置管在儿科临床应用特点与护理方法。方法分析100例心静脉穿刺置管患儿的护理、导管留置时间、导管相关并发症等。结果中心静脉置管留置时间为5—7天，平均7天，导管相关并发症发生率低。结论中心静脉置管安全可靠,可减轻患儿痛苦,提高临床护理质量,具有较高的推广应用价值。静脉输液是临床上进行诊治的重要手段之一,静脉输液的方法也在不断的更新改进，锁骨下静脉穿刺置管以其安全性、连续性、舒适性等优点被越来越多的临床医生及护理人员接受，逐渐成为手术后患儿静脉输液的重要途径。自2012年1月～2012年12月我科对采用中心静脉输液的100例患儿进行临床研究观察,现总结报道如下。

简介：