简介：摘要随着医院的不断发展，医院低值易耗品使用量也越来越大，而在管理、使用过程中出现了如低耗品的库存较大、积压、滞销品种未及时进行处理、购入成本较高，导致医疗成本上升、长期占用医院的资金，资源的使用效率低下等一系列问题。为改变低值易耗品的管理现状，借鉴“超市化”管理模式，不失为一种较为科学的管理方法。
简介：摘要加强低值易耗品管理，促进低值易耗品管理的规范化，提高资产利用率，是保持医院持续发展的有效途径。本文通过对中小医院低值易耗品管理的现状及存在的问题进行分析，提出了完善医院低值易耗品管理的措施。
简介：摘要总额预付制度的推广实施，使得医院在节约成本意识大大增强，低值易耗品的管理逐渐的得到重视。目前对于低值易耗品的管理还存在很多问题，本文将阐述低值易耗品的管理现状并针对此现状给出合理的建议。
简介：文章针对医院低值易耗品管理中存在的问题,结合新《医院财务制度》,指出如何进一步加强低值易耗品的管理以及应对措施。
医院低值易耗品超市化管理
中小型医院低值易耗品管理的对策
总额预付制引发对低值易耗品管理的思考
结合新《医院财务制度》 加强医院低值易耗品的管理
