简介：摘要医疗卫生体制改革，降低医院药品、检查项目利润空间，这样也就大幅度降低了医院总体利润空间，给医院可持续发展带来了资金困难。我军区医院全面分析时代背景、准确把握发展趋势，着力提升基于信息系统的卫生经济管理水平，在生存的基础上求发展、讲效益，注重创新、实践科学发展观，发展数字战略，完善超劳补贴制度，提高医院整体效益。

简介：

简介：摘要文章阐述了制定医院经济管理方案的必要性及医院经济管理的基本方法和原则，并对医院经济管理方案制定所面临的困难进行了讨论。

简介：加入WTO后，医院面临着极为严峻的挑战，面对激烈的竞争，医院管理者必须在管理上下深功夫。医院经济管理是医院管理的重要组成部分，因此，应当认真总结以往经济管理工作的经验教训，进一步认识、调整医院管理的职能，运用经济杠杆宏观调控医院的经济运行，正确指导社会效益与经济效益同步增长，使医院走上健康、可持续发展的轨道。

简介：

简介：摘要：医院是社会经济发展的重要推动力，也是人们疾病诊治重要场所，占据着十分重要的社会地位。现如今，医疗机构越来越多，经营范围越来越广，进一步增加经济管理难度。医院经济管理中，财务风险是必然存在的且影响着医院经营发展，以及社会口碑。因此，医院如何加强经济管理和财务风险管控成为重要研究内容。笔者结合经济管理经验和文献资料，对医院经济管理防范与财务风险管理策略提出可行性建议。

简介：目的：研究制定“护理工作成本核算，绩效工资，护理质量控制”三位一体的管理方法。方法：以改革前后，72个护理单元分为实验组和对照组，以两组的护理人员数量，护理工作成本消耗数量，护理经济指标，收入支出年结余与护士资金分配，护理工作质量考核成绩为观察指标，评价其方法应用的管理效果，结果：两组护理单元改革前后的管理效果有显著性差异。结论：应用这种方法能提高护理人员经济管理能力，提高医院的经济效益和护理质量。

简介：现阶段经济管理成为医院管理中非常重要的环节,经济管理工作在一定程度上决定了医院的竞争力及效益,要想在激烈竞争中保持前进,就要将经济管理工作作为重点工作。该文先对医院经济管理内涵进行分析,了解医院经济管理中存在的问题,最后再深入探讨医院经济管理工作如何强化。

简介：摘要本文旨在探讨如何加强医院经济管理。医院必须改变思想和观念，提高全院人员经济管理意识加强医院成本核算；加强医保患者就医费用的管理和监控；加强医院财务管理;加强医院内部控制的建设；才能促进医院经济管理工作的不断进步，提升医院的经济效益和社会效益，使医院更具竞争力，在不断发展的经济社会中得以健康和持续发展。

简介：近几年，随着国家医药卫生体制改革的逐步深化，各医疗卫生单位都进行了一定程度的经济管理改革，取得了—些成绩，但也遇到了—些困难与矛盾。为促进医院经济管理改革在医疗市场竞争日趋激烈的新形势下顺利进行，本文特就当前医院经济管理改革存在的困境和出路进行了探讨。

简介：医疗欠费是目前各医疗机构普遍存在的社会问题，而且医院规模越大、医疗欠费发生越多。当人道主义同经济效益发生冲突时，医院该如何选择？政府是否该出台应对政策，对欠费给予适当补贴？对于真正无力支付的患者该谁来买单？对于部分治好了病既不交钱又“赖着不走”的患者又该怎么办？医疗欠费不仅严重影响医院的资金周转，更为严重的是如不能收回而形成坏账，最终影响医院的经济活动，制约医院发展。因此，加强医疗欠费的管理和研究，已经成为一个刻不容缓的课题。

简介：摘要探讨和研究医院信息管理系统（HIS）与医院经济管理建设的相关性，通过HIS的便利性来使医院经济管理更加信息化、现代化，为医院的经济发展提供新的思路。

简介：摘要：本文深入探讨了医院经济管理中风险管理与成本控制的重要性及其相互关系。首先，分析了当前医疗行业经济环境的特点，强调了风险管理与成本控制对于医院稳定运营、提升竞争力及实现可持续发展的关键作用。随后，构建了医院风险管理的框架，包括风险识别、评估与应对策略，并通过实际案例分析展示了风险管理在财务管理、运营管理及信息技术安全等方面的应用。同时，详细阐述了医院成本控制的理论基础、方法以及实践策略，包括全面预算管理、作业成本法、采购与供应链管理优化等。进一步地，本文探讨了风险管理与成本控制之间的内在联系，提出了建立风险成本管理体系、构建风险预警与成本控制联动机制等融合策略，旨在通过信息化手段实现两者的有效结合。最后，总结了研究成果，指出了研究中的局限与不足，并对未来研究方向进行了展望，为医院经济管理提供了有价值的参考与建议。

简介：

简介：部队医院是一个指令性服务和自主经营相并存的单位，既要服务于部队，同时又要对外开展有偿服务。医院的管理模式正在由计划经济体制逐步向市场经济体制过渡、转轨和变革。为提升医院经济管理水平，促进医院全面建设与发展，近年来，我院从经济管理机制、成本核算、物资统供统管方面进行了改革。加强了医院实物资产管理与核算，确保钱变物后不失管．物变钱后不失控。将原来分散、粗放的管理转变为集约化管理模式。

简介：“八五”期间全军医院统一编设了卫生经济管理科。它作为一个职能科室．使军队的卫生经济管理在组织机构上有了保证。面对这一新的学科、专业，如何进一步认识其作用和地位，明确其职责与权限，切实有效地发挥其应有的效能?是我们亟待解决的问题。1997年以来．我们针对面临的问题．重点抓了卫生经济管理科的内涵建设．对其组织管理、规章制度、人员职责、工作内容等都进行了相应的规范。

简介：摘要在经济飞速发展的今天，企业为了更好的发展，首先要重视经济管理在企业运行中的作用。经济管理实际上就是企业对内部资金的规划和统筹，掌控着企业的一切经济活动，而如何加强经济管理在企业中的实施，促进企业抓住更多机遇、更好发展，则是本文将要重点探讨的主要问题。

简介：近几年来，随着国内医疗体制改革的不断深入，医疗机构之间的竞争力也日益激烈，医院如果想要得到持续且稳定的发展，就必须开展经济管理，抓住发展机遇，扬长避短，以便不断增强自身竞争力以及打好持续发展的基础。医疗机构经济管理需注重创新，联系医院具体实际情况，确保医院获得长久稳定发展。本文就新形势下如何加强医疗机构经济管理进行分析。

简介：【摘要】 医疗市场竞争越演越烈，卫生体制需要不断的推陈出新，医院卫生经济管理工作作为日常工作中不可或缺的部分，对加强财务管理具有重要的意义，卫生经济管理实际上是通过研究医疗卫生服务中的经济活动与关系来客观的评价医疗卫生服务，根据医院存在的问题提出增加医院的收入来源、加强成本管理，建立健全卫生经济管理制度、提高人员素质，树立卫生经济管理意识、合理配置资源，保证卫生事业的顺利进行。

简介：