简介:摘要:目的 对静脉药物配置中心成品漏液进行分析,提出改进对策,并对临床效果进行观察。方法 以2022年1月至2023年12月我院静脉配置中心180例成品液事件为例,分析其原因并提出改善对策。一段时间后,对改进前、后配置中心成品漏液率及医院经济损失进行对比分析。结果 改良前成品漏率为0.7%,显著高于改良后的0.22%,改良前的经济损失688元,改良后248元。结论 通过对成品漏液问题的原因进行分析,制定出相应的改进措施,可大大降低成品漏液的发生率,减少经济损失。
简介:【摘要】目的:探究消毒供应中心(CSSD)的人力资源配置问题表现及应对策略。方法:研究时间2019年11月--2021年12月;研究对象:采用回顾性对照研究。对照组采用改革前CSSD人力资源配置模式(2019年11月--2020年11月),研究组采用优化后CSSD人力资源配置模式(2020年12月--2021年12月)。本院住院病床3000余张,职工3000余人,CSSD面积1000余平方米。CSSD工作人员20名,其中,技术人员4名,护理人员16名。对比不同人力资源配置模式管理效果。结果:研究组用人成本、工作质量、总满意度高于对照组(P<0.05)。结论:CSSD人力资源科学配置有利于提高工作效率,提升了医疗设备管理质量,降低感染率。
简介:摘要:目的 了解我院PIVAS配置人员不同调配模式下普通药物平均配置时间现状,掌握当前每个配置人员的平均配置速度,根据不同的配置任务,合理安排配置人力资源,保证配置安全,提高配置质量。方法 把我院PIVAS配置人员根据当天配置任务总量,随机分组,利用医院HIS、科伦mate系统中统计的数据,计算不同调配模式工作人员配置人员平均配置时间,针对同种、不同种药品,同组配置人员、不同组配置人员进行对比分析。 结果 采取一对一辅助调配模式,与单筐一人调配模式相比,能显著提高调配效率。结论 掌握我院PIVAS配置人员不同调配模式下普通药物平均配置时间,有利于配置质量同质化 ,更能为临床科室提供保质按时的配置服务。
简介:【摘要】目的:探讨静脉配置中心(PIVAS)人员针对性管理对细胞毒性药物配置差错预防作用。方法:我院PIVAS自2021年起对工作人员加强针对性管理,本研究基于特定时间(2021年1-12月)选取20名工作人员,实施针对性管理,作为观察组,另基于2020年1-12月选取20名工作人员,实施常规护理,作为对照组,比较两组管理效果。结果:观察组细胞毒性药物配置差错率2.00%,显著低于对照组的10.40%(P<0.05),工作人员满意度100.00%,显著高于对照组的80.00(P<0.05)。结论:在PIVAS人员中加强针对性管理,可明显降低细胞毒性药物配置差错的发生,提高工作人员满意度。