简介：对于任何一个行业而言,成本的控制和预算工作直接关系到企业的经济效益,建筑行业同样也是如此。建筑企业获取的经济效益以及未来的发展状况在一定程度上受到造价预算的影响。在建筑工程项目建设过程中,必须要科学估算项目成本,将预算控制在合理范围,再根据具体的工程造价预算选择合适的施工方案。就目前实际情况来看,建筑工程造价预算控制工作还有进一步改进的空间,需要进行完善和强化。基于此,本文就如何有效发挥建筑工程造价预算控制工作的实效性展开探讨。

简介：随着我国科学技术的发展经济水平的提高，工程建筑也越来越成为热门的产业。工程造价的预算控制是工程建筑过程中的重要内容。在工程造价的预算控制中要注意根据工程的具体信息，做好预算的控制。建筑工程造价的预算影响到后期的工程建造过程，因此做好建筑工程造价的预算控制是十分重要的。本文基于建筑工程造价的特点，对工程造价的要点及其把握进行探讨。

简介：摘要建筑工程中对于造价预算的管理是其中的重要内容，同时也是保证建筑施工顺利开展的重要基础。本文详细分析了建筑工程造价预算控制的重要性以及造成施工项目成本控制的措施，希望能够有效地对建筑工程的造价预算进行合理的控制。

简介：摘要：重视医院内部控制工作有助于提高医院的医疗服务水平，通过政策进行引导，合理控制内部预算，完善预算管理体系，强化院内各个系统的管控，有助于提高医院经营决策的有效性。因此，在全面预算管理视角下，分析医院预算管理需求，优化预算管理框架，完善预算风险评估机制，加快医院业财融合的预算管理体系建设，旨在实现医院预算管理水平的进一步提升。

简介：摘要：公立医院预算沟通对预算绩效管理有一定支持作用，但是操作中，容易出现各种运用不规范不到位的状况，由此导致无法发挥实质作用。在实际情况中，需要了解实际情况，筛选出精要问题，针对性的处理优化，提升工作开展的有效性。

简介：摘要预算管理最早是企业为了加强自身的财务管理、经营运作而进行的有效控制手段，随着预算管理的不断发展以及企业的不断壮大，预算管理已经运用于各行各业当中。随着近些年来的医疗改革不断推行，医院的预算管理也越发重要。本文主要介绍了当前我国医院预算管理存在的问题，并进一步分析了医院加强预算管理的优化策略。

简介：摘要实施医院全面预算的重要意义在于，提高了医院全面预算编制的透明度，使医院全面预算编制更加完整、统一，强化预算的约束力；提高医院全面预算编制的思路，不断改进医院全面预算的编制方法和方式，细化项目预算内容，强化对预算编制、执行的监督，完善预算考评机制。

简介：摘要

简介：

简介：随着市场经济体制的不断发展,医院管理体制改革的不断深入,预算会计环境已经发生了很大的变化.现行医院预算管理暴露出一些问题,这就对医院预算管理的改革提出了新的要求.

简介：1医院战略的概念、分类及实施方法1．1医院战略的概念战略管理是在20世纪70年代为适应第二次世界大战后企业竞争激烈，环境复杂多变，经营难度加大的环境在美国逐步形成的一门新兴学科。主要研究企业如何制定和实施科学的发展战略，以保障组织的持续、快速、健康发展。

简介：摘要井巷工程在大多数情况下，由于所处的环境特殊，对于工程师们来说在这样特殊的环境中工作耗费体力大，也要面临许许多多危险的情况。在工程启动后，会遇到各种各样的难题，特殊情况，需要克服。那么，前期对工程进行有效的预算，可以使整个工程造价得到有效控制，可以让关系到该工程的各个企业都获得利益的最大化。本篇文章结合作者对以往工程的经验，对该工程进行准确有效的分析。

简介：摘要随着市场经济竞争愈发激烈，对企业要求更加注重企业自身管理水平的提升，如何在复杂且激烈的市场竞争中提高管理水平成为企业立身的根本方法。由此，企业的预算管理被提出，企业的预算管理是企业发展壮大的重要环节，也是财务管理中最主要的内容之一,对企业日常的生产经营管理有着深远的影响；通过预算管理机制来加强企业的内部控制、降低企业的风险。文章对企业的预算控制问题做了深入的研究，细致的阐述预算控制对于企业发展的重要性的基础上。针对企业预算存在问题，有针对性的提出了改善措施，以加强企业财务预算管理与预算控制的策略，确保企业的可持续发展。

简介：摘要：

简介：【摘要】现阶段公立医院为提升自身综合实力，实现长远发展，全面预算管理非常重要。本文主要研究内容为公立医院全面预算管理，从三个方面进行概述，第一部分阐述公立医院预算编制概述，第二部分讨论现阶段公立医院全面预算管理中存在的问题，第三部分提出公立医院全面预算强化措施。期望通过本文能为相关从业人士提供建议，进一步夯实预算编制基础，提升医院预算支出效果。

简介：【摘要】现阶段公立医院为提升自身综合实力，实现长远发展，全面预算管理非常重要。本文主要研究内容为公立医院全面预算管理，从三个方面进行概述，第一部分阐述公立医院预算编制概述，第二部分讨论现阶段公立医院全面预算管理中存在的问题，第三部分提出公立医院全面预算强化措施。期望通过本文能为相关从业人士提供建议，进一步夯实预算编制基础，提升医院预算支出效果。

简介：指出目前医院对于全面预算管理不够严格,预算更改比较随意,全面预算执行率较低,通过对医院全面预算管理存在的问题进行分析,提出针对性的解决建议。

简介：面对激烈的医疗市场竞争，军队医院既具有社会福利性又具备激烈的市场竞争性。如何管好用好有限的经费保障广大指战员身体健康，且同时更好地发挥军队医院特有的专科特长和技术人才优势，为驻地人民群众解除伤病痛苦，在此前提下，不仅要保障有限资金的合理使用，而且还要做好经费预算的投量和投向。搞好经费预算管理就显得更为重要。笔者将自己多年来分管经费预算管理中存在的问题及今后做好预算的一些设想，谈几点体会。

简介：摘要：近年来，我国医疗体制改革逐步深入，医疗行业的竞争形势日益严峻，医院的发展压力显著加大，从而迫使医院改变以往粗放式管理模式，积极建设和优化全面预算管理机制，严格管控预算编制、审批、执行、考评等各个环节，充分发挥预算的约束功能，提升内部管理水平，推动医院的整体发展。

简介：