简介：中小企业的营销外派机构设置模式是与企业的营销渠道模式选择相配套的。企业选择什么样的营销渠道模式,基本上就决定了中小企业能够采用什么样的营销外派机构设置模式。一、直销模式企业外派的营销机构设置有两种方式可以选用:1.在各个区域市场设立公司销售办事处。办事处人员的多少根据当地业务需要来决定,办事处设主任1名,代表公司管理该地区所有市场和销售工作及销售人员即可。办事处没有独立的财务权和大项业务的决策权,只是企业本部市场部或销售部设在当地的代理性管理机构,所有销售费用从企业本部领取,所有销售货款直接上交企业本部财务部门。目的在于减少当地办事处非市场与销售性工作,集中精力开拓市场,争取利润;另一方面,不给办事处财务权,也是为了防范业务风险,强化企业财务管理,保证企业市场运作有良好的现金流。2.如果企业条件成熟,也可以考虑在区域市场成立小型的销售分公司,加强企业在当地市场的开拓力度。销售分公司拥有财务独立权,有自己的会计和出纳人员,对日常业务资金有一定权限的调动权。分公司制比较适合区域市场业务量较大,而且当地市场前景仍然看好的成长性企业。二、代理制营销渠道模式中小企业也有两种机构设置...

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简介：众所周知,无线移动应用正在全世界蓬勃发展.随着无线技术在日常生活中日益普及,人们越来越渴望在家中利用网络随时随地自由地工作、学习和娱乐.

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简介：关于鱼类游动的路线、方式和速度等生态问题，已有不少的研究，随着计算机事业的发展，用计算机摸拟进行了鱼类群体游动机构的调查。

简介：国家电网公司提出了“一强三优”的战略思想，把供电服务提高到了战略高度，这无疑是符合市场经济要求和培育企业核心竞争力的需要。现行的电力营销体制基本上是计划经济的产物，按工种分工，每一个服务流程都由很多不同部门、班组来完成，推诿扯皮现象较为突出，协调工作量较大，难以对客户需求产生快速响应，不能适应服务优质的战略需要，服务流程优化显得尤为重要。

简介：小麦穴播机在作业时，经常出现播种轮输种管的排种口堵塞现象，特别在土壤湿度较大(含水率达到18％以上)的地块，排种口堵塞现象更为严重，导致播种量不均匀，甚至出现漏播现象，从而影响小麦产量。

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简介：<正>近10年来,全球科学技术迅猛发展,一些人们能够预见或者完全难以想象的成果接踵而至,人类的生活方式和生产方式由此发生着巨大的变化。以信息产业、基因工程为代表的新经济产业正成为世界各国争相追逐的焦点,为适应这一发展趋势,我国也在加速推

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简介：实现县级国库业务电算化的对策应骥“分税制”的实施，促进了财政收入总量的不断增长，作为直接办理预算收支业务的县（市）支库，不但核算工作量迅猛增加，而且国库管理职责也随之加重。因此，建立高效率的工作环境，实现业务操作电算化显得尤为迫切。财税体制改革使国库...

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简介：合格境外机构投资者(QFII)制度产生于20世纪80年代,其产生的动因是资本市场国际化。二战后,由于各国普遍实行资本管制,发达国家和新兴国家、地区之间的资本市场实际上是分割的。新兴国家、地区为了加快自身发展,一方面急需引进大量外国资本,另一方面又担心外资的进入会引起本国市场的动荡,从而推出了QFII制度,借此对外资的进入进行必要的引导和限制,以达到抑制境外投机性游资冲击本国经济、促进资本市场发展的目的。加入WTO后,我国资本市场的对外开放进程正在逐步加快。为了保证这一进程的顺利推进,我国借鉴国际经验,引进了QFOII制度。该文概括了QFII制度对我国资本市场发展所具有的意义,分析了目前资本市场存在的制约QFII制度有效实施的因素,并给出了相关的发展建议。

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简介：畜牧业经过多年的发展，广大养殖用户已变得老练和成熟，他们不再单纯要求兽药产品质量过硬、疗效好，对技术等服务的要求也越来越高。因此，在对内确保产品品质的同时如何对外提升服务价值成为兽药企业新的竞争点。确保产品品质就是兽药企业要按照GMP规范科学管理，提高产品质量，

简介：业务员作为兽药营销活动中多重角色的扮演者，是联系厂家和经销商的纽带，是厂家的信息大使，其一言一行、一举一动都代表着生产企业的形象、传递着生产企业的信息。有些看似微不足道的细节。却是影响营销成功与否的关键；而且这些细节通过换位思考并不难发现。所以关于兽药销售，厂家业务员有必要进行换位思考，站在经销商的角度看看假如我是经销商会对厂家和业务员有何要求，二者关系该如何协调等等。