简介：应收账款是指企业在正常的生产经营过程中,由于销售商品或提供劳务而形成的债权。应收账款是企业一项重要流动资产,也是一项风险较大的资产,因此,对应收账款进行管理已经成为企业十分关注的问题。企业的管理者应从思想上引起足够的重视,另外还应对应收账款实行有效的控制,最大限度地化解应收款风险。

简介：

简介：逾430亿美元全资现金收购12月4日，在成功与国际巨头先正达签订协议后，中国化工完成了中企海外投资进程中一项史无前例的大手笔，创造了收购规模的新纪录。

简介：十七大报告把“提高自主创新能力，建设创新型国家”作为促进国民经济又好又快发展的首要任务，这是因为，“提高自主创新能力，建设创新型国家”是国家发展战略的核心，是提高综合国力的关键，提高自主创新能力，建设创新型国家，是贯彻落实科学发展观的重大举措。

简介：重庆地处长江河谷地区,气候温和,雨量充沛,是柑桔生长的最适宜区。重庆市柑桔年产量在60万吨左右,产值达8.4亿元,列全国第七位。最近,美国100家最大企业之一的施格兰集团公司及其子公司纯果汁集团公司对重

简介：作者通过对商誉的本质及特点的阐述,提出商誉的本质是确定商誉会计理论框架的基石,并从获得超额收益的角度做分析,详细论述了商誉会计理论及核算的基本框架,使商誉的计量成为可能提供一个理论基础。

简介：在近日于北京举行的的中国企业联合会“建设节约型企业”高层座谈会上。中国企联百家会员发起节能倡议．号召全国企业界以节能降耗为已任，广泛深入开展全国性的节能行动，为“十一五”规划的顺利实施作出贡献。

简介：随着全球经济一体化和我国加入世贸组织,我国企业已主动和被动地进入了竞争激烈的国际市场中,新的经营理念而且不断的发展、创新,影响着整个世界的市场营销发展趋势。文章拟从企业的营销环境、营销观念、营销策略几个方面进行中外营销比较研究,并给出解决的方法。

简介：创立海外自主品牌,是大家都在思考的问题,而且大家每天也都在进行着各种实践。可以说,自主品牌就是一定空间和时间的垄断。没有自己的核心竞争力,垄断就无法构建,而核心竞争力又离不开长时间的积累和沉淀……

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简介：德国国际企业家商会近日来本市考察。在座谈会上，他们表示十分看好宜宾市的竹资源．并提出若干具体的拟合作项目。宜宾地区的温、光、土、水等条件宜于多竹种生长，目前我市已有适宜种植竹种达40个属、427种，是四川竹种资源最富集地区。他们希望和我市在竹产业方面建立合作机会，

简介：会计信息失真可分为会计核算资料失真、成本核算失真、资产计价失真。原因是会计监督机制不健全、会计人员管理存在弊端、企事业单位内部控制制度不健全、会计人员素质有待提高、人为因素较多等。因此，防范和治理会计信息失真要完善会计监督管理体制，实行会计委派制，加强会计人员职业道德建设，强化企事业单位负责人的法律意识。

简介：本文阐述了现行会计监督体系存在的问题，并对健全会计监督体系做出了合理的建议。

简介：国外诈骗商瞄上了我国企业!近几年．我国企业在进行对外贸易时屡屡上当受骗．一些国外的骗子甚至把目标锁定在我国的中小型企业．大肆行骗．致使很多企业损失惨重．

简介：新会计制度实施半年后的思考张建凉新会计制度自１９９３年７月１日实施至今，已有半年多的历程了。新会计制度在实际工作中的作用如何？这是人们普遍关心的问题。为此，我就“实施新会计制度的作用及制约因素”为内容，开展了较为广泛的调查。调查方式有电话和采访，调查...

简介：中国审计署5月10日在北京发布了对中国华能集团公司等10家国有企业2011年度财务收支审计结果公告，涉及电力、商贸、电信、航空运输等领域，审计资产量达企业资产总额的50％以上，挽回损失6．22亿元人民币（下同）。

简介：1．选错朋友是错误，选错敌人是更坏的错误，选错偶像是最坏的错误。选错了朋友是可怕的，因为可能会被所谓的“朋友”欺骗。选错了敌人是更可怕的，因为选错了敌人就等于选错了产业、选错了市场、选错了自己的核心定位。还有一种比选错朋友和选错敌人都可怕的，那就是选错了偶像。因为选错了偶像就等于选错了方向；方向错了，跑快的反而点儿背。

简介：相对参加美国拉斯维加斯的地板展，安信是第一次进入本次汉诺威的地板展。安信产品几年前主要偏重于国内市场，我们真正深入国际市场的时间不过3、4年．因此参加国外参会的机会也不是太多。我们认为，这种会议的专业性非常突出，参展方对通用木材有很深的了解，与这些具有专业背景的人士交流非常顺畅，此次参展，除了直接与国外买家近距离接触外，

简介：一般意义地在企业推行项目管理与在企业建立项目制是既有联系又有区别的两件事情。推行项目管理可以通过培训学习而实现，但真正推行项目制却是一个机制创新过程，必须建立项目决策机制、项目评审机制和项目风险与激励机制。三大机制建立后，项目制才能够运行，这是在一般项目管理书籍，甚至美国项目管理的圣经PMBOK上不能直接找到答案的。

简介：二战后日本企业在经济发展过程中所采取的一些独特的制度安排,对于增强企业的稳定性和竞争力起了关键性的作用.笔者在分析日本企业制度特点的基础上,提出了我国企业应该借鉴日本企业管理的优点,实现企业管理效率的提高.