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  • 简介:"清单式"管理因其具体明确、条理性和实操性强等特点,已经成为国际企业上流行的一种管理模式。他山之石,可以攻玉。湖北省钟祥市南湖学校的德育管理创新采用由"计划单""促进单"和"周析单"组成的"清单式"德育管理,有效提高了学校德育管理工作效率,加强了德育管理实效。

  • 标签: 德育管理 湖北省钟祥市 条理性 国际企业 实操性 攻玉
  • 简介:摘要:清单管理是指针对某项职能范围内的管理活动,通过分析其流程,建立管理台帐,并对流程内容进行细化、量化,形成清单,列出清晰明细的管理内容或控制要点,检查考核按照清单去执行的管理方式。通过在企业管理中推行工作清单管理,将“职责、流程、制度、标准、考核”五位一体深度融入到日常管理工作中,为工作持续改进提供信息和线索,有效提升工作效率、效果、效能。

  • 标签:   清单 管理 改进 提升
  • 简介:摘要清单管理,是指针对某项职能范围内的管理活动,通过分析其流程,建立管理台帐,并对流程内容进行细化、量化,形成清单,列出清晰明细的管理内容或控制要点,检查考核按照清单去执行的管理方式。以“党建项目化清单式”管理模式为切入点,利用清单管理四大优势(导向性、计划性、调控性、追溯性),将“职责、流程、制度、标准、考核”五位一体机制深度融入到党建工作中,以党群重点工作为依据,以党群团队承担职责和党务人员工作能力为着眼点,以预期成效为出发点,将具体工作清单化,并将清单信息分解为团队和个人两个层级,督促其按时保质完成。

  • 标签: 清单 团队 管理
  • 简介:摘要:安全管理由传统安全管理方式逐渐改进,但是在企业安全管理方式改进中,还存在一些不合理因素,本文调研郑州几家机械制造企业分析了当前安全管理存在的问题,在领会新安全生产法精神要点同时提出几点改进提升方法。

  • 标签: 安全 提升
  • 简介:围绕秩序恢复时期、试点改革时期、全面改革时期及深化改革时期探讨了改革开放以来我国学校管理的沿革。侧重学校管理的价值取向、学校管理的过程及学校管理的主体具体分析了我国学校管理中存在的问题。提出提升治校理念既是教育实践发展的必然要求,也是中小学内涵式发展的需要。

  • 标签: 学校管理 理念 治校
  • 简介:摘要:随着我国社会经济的快速发展,对能源的需求不断增大,作为社会能源的主要提供者,电厂应该提高自身的改革力度,进一步强化自身.在电能生产中,燃料是重中之重,对于燃料管理的方法是电厂工作的重心.文章以现在电厂燃料管理中的常见问题入手,分析了电厂的燃料管理工作的问题,并提出相应的整改建议.

  • 标签: 电厂燃料 管理方法 改进措施
  • 简介:【摘 要】:要安全就是要落实责任,抓安全就是要抓责任落实。建立安全责任清单,是电力企业安全管理的核心和实现安全生产目标的关键;推行安全清单管理,有利于各级领导、部门、车间(工区)、员工搞清楚、弄明白自身的安全责任,确保全员知责履责、履职尽责,实现安全管理提升

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  • 简介:1质量改进研究及其报告现状随着循证医学的发展,应用最佳证据改进临床实践的实施科学(Implementationscience)广受关注。质量改进研究是指在真实情境分析的基础上,提出研究问题,并针对关键问题构建干预措施,在真实情境中应用干预措施,以改进卫生保健中的不足,并维持长期的改进效果,持续促进医疗保健质量。

  • 标签: 质量改进 报告规范 解读 清单 医疗保健质量 干预措施
  • 简介:读读看!个人都应该为工作列个待做事项表!罗柏在开会时列这些清单。那他就会记得要做哪些事。苏希可以轻松地查看她手机上的清单,还可以省纸!吉姆和马克也有他们的单子。吉姆划掉了单子上的每件事。但是马克找不到他手机上的清单。希望他没有忘记任何事。

  • 标签: 清单 手机 马克
  • 简介:[摘要] 高校实训设备采购是一个系统工程,需要相关各方协同配合才能顺利完成。若某一方在某一阶段或某个环节出现问题,都会影响采购项目的整体进程,甚至影响项目建设的绩效。为此,以“负面清单”为智能钥匙,分析高校实训设备采购项目中的问题与成因,有利于精准施策,进一步提高项目绩效。

  • 标签: [] 设备采购项目 绩效 负面清单管理
  • 简介:摘要:现阶段,电厂设备的正常运行和稳定性对于电厂生产和运营至关重要。而润滑管理作为维护设备的重要环节,直接影响着设备的运行效率和寿命。然而,由于润滑管理工作的复杂性和繁琐性,往往存在一些问题和挑战,如润滑周期不合理、润滑方法不科学、润滑设备维护不到位等。因此,提升改进电厂设备的润滑管理显得尤为重要。从设定润滑周期和方法、制定润滑计划、强化润滑设备的维护和监测等方面加强管理,旨在为电厂设备的润滑管理提供帮助。基于此,本篇文章对电厂设备的润滑管理提升改进进行研究,以供参考。

  • 标签: 电厂设备 润滑管理 提升和改进措施
  • 简介:摘要:当前复杂的外部形势和挑战日趋严峻,加强管理体系和管理能力建设成为企业提升自身管理水平的内生动力。本文以企业深化管理体系的提升为案例,对深化管理体系提升与价值创造进行了研究与思考,从战略管理、组织运营管理、科技创新管理、效率效益管理等内部管理改进提升开展探索与实践,可为相关企业的管理提升提供参考与借鉴。

  • 标签: 管理体系 战略管理 组织运营管理 科技创新管理
  • 简介:摘要:分析了传统定额计价模式与市场经济不相适应之处,其主要表现为它不能反映企业的技术、管理水平等企业整体实力。在此基础上讨论了我国实行工程量清单计价模式的优点,这种计价模式要求企业自主报价、由市场交易形成建筑产品的价格,是一种新的市场定价计价模式,能适应市场经济发展的要求。但这种模式与国际通行的清单计价还存在很大差异,还没有完全脱离定额计价的思路,最后提出了改进和完善工程量清单计价模式的措施,为保证其顺利实施提供参考依据。

  • 标签: 预算定额计价模式 工程量清单计价模式  存在的问题 措施
  • 简介:摘要近年来,公司高度重视供电服务工作,认真践行“四个服务”宗旨,持续强化“你用电、我用心”服务理念,全面落实“三个十条”,不断加大电网建设改造力度,组织开展一系列优质服务主题活动,供电企业服务千家万户,社会关注度高,肩负的责任大,随着经济的发展社会普遍对供电能力、供电质量、供电服务水平的要求不断提高,当前新闻媒体尤为关注供电服务工作,一件小事处理不当极易产生不良影响。

  • 标签: 营销管理 强化管理 问责考核 降低投诉数量
  • 简介:摘要:伴随着中国的新工业化,信息化的继续,企业整体管理能力的提高,人才创新转变的加快成为企业在市场竞争中的第一优势。企业全面管理信息的构建,不仅是为了规范企业的企业管理过程,也是为了实现端到端的业务流通,能够跟踪整个过程,降低控制所有环节的风险,为企业在项目实施、采购管理、合同管理、预算管理、账户管理管理等领域的战略决策分析提供基本支持条件。本文主要分析基于持续改进的综合管理能力提升实践。

  • 标签: 现代企业 行政管理 综合能力
  • 简介:摘要:在持续构建风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制过程中,通过对基层库站的设备设施、作业活动、区域场所、周边环境、自然灾害5个部分进行危害因素辨识、风险分析、风险评估与分级、风险分级管控,形成了现有的《风险分级防控表》,并通过持续开展岗位风险辨识工作,不断更新优化《风险分级防控表》。但该表在向基层岗位推广过程中,因未将风险进行岗位划分,存在风险项与岗位责任不匹配,岗位分工不明确,管控措施落实责任不清晰等问题。该论文旨在通过坚持全员岗位风险辨识,进一步识别风险、完善管控措施,形成以岗位区分的《岗位HSE责任清单》和《岗位HSE风险清单》,推动油库岗位员工风险清单、责任清单“双清单”机制建设,保障风险管控机制在基层岗位的有效性性、可操作性、可执行性,

  • 标签: 双重预防机制 风险分级防控 岗位风险分级 双清单建设
  • 简介:摘要随着我国现阶段经济的不断发展,城市化的进程日益加快,建筑作为城市建设极为重要的一个方面,自然也要得到新的发展。工程量清单就是在拟建过程当中,各个项目的明细清单,准确而规范的工程量清单在很大的程度上影响着整个建筑工程的招标、施工成本和预结算等方面,工程量清单编制是工程造价极为重要的一个方面,而工程造价又对建筑工程的开展起着无法忽视的作用,为了将工程量清单计价行为进行进一步的规范明确和提升,我国政府也为此而出台了诸多的规章制度来对其做出规范。

  • 标签: 建筑工程 工程量清单 编制质量提升
  • 简介:摘要:本文旨在深入研究工程量清单编制与施工成本估算方法,探讨当前存在的问题,并提出改进方案。通过对现有文献的综述,结合实际案例分析,本文提出了一种更加科学、准确、高效的工程量清单编制和施工成本估算方法,为工程管理和成本控制提供了有力支持。本研究的结果对于提高工程项目的质量和效益具有积极的意义。

  • 标签: 工程量清单 施工成本估算 改进方法 工程管理 成本控制
  • 简介:摘要:本文以《工程量清单编制与施工成本估算方法的研究与改进》为题,围绕工程量清单编制和施工成本估算方法展开深入研究。通过对当前常用的工程量清单编制与施工成本估算方法的分析,针对其中存在的问题和不足,提出了一系列改进方案,并进行了实证研究。研究结果表明,采用改进后的方法能够提高工程量清单编制的准确性和施工成本估算的可靠性,对于工程项目的顺利实施具有积极的意义。

  • 标签: 工程量清单,施工成本估算,方法研究,改进方案,准确性,可靠性
  • 简介:摘要:近年来,我国的经济实现了高质量发展,医院只有跟上时代的脚步,才能为大众提供高质量的服务。当下,医院的管理水平也亟待提高,会计工作的质量在很大程度上决定了医院的经济管理水平,医院的各项管理、决策工作的开展都依赖于会计工作提供的各项数据。随着《医院会计制度》的实施,医院的会计核算管理工作也在不断优化改革中,出现了利好局面。但不可否认的是,医院会计制度在实施推进中还是暴露出了很多问题,对医院会计核算管理水平的提升和医院的健康发展都起到了不小的阻碍作用。本文通过分析医院会计核算管理中存在的问题,提出了提高管理者、员工对会计核算工作的认识、提高会计核算的综合水平、规范管理费用核算等解决措施,以期为相关人员提供参考。

  • 标签: 医院 会计核算 问题 对策