简介:据专家测算,企业经营管理50%的信息来自会计部门。可见,会计工作对企业经营决策的作用。一、搞好承包方案测算,参与经营决策1998年,辽宁美术印刷厂实现了对厂内3个基本生产车间、4个新建的具有法人地位的公司、集体分厂的内部承包。在制定承包方案过程中,财会部门利用其独特的地位,反复测算各项经济技术指标,制定了包死利润基数、超收分成等办法,确保了国有资产保值增值。承包方案明确了承包人的权力及责任,确定了考核与奖励兑现办法,一定三年不变,从而调动了生产一线和公司的积极性。如:为了有利于活源承揽和强化生产发运、销售回款的整体促销工作,考虑设备能力大于当前市场的状况,该厂扩大了业务员队伍,并根据有关政策规
简介:摘要:在新时期下,企业面临的市场竞争呈现出日益激烈的特点,办公室作为企业内部各个阶层连接的关键环节,对企业的整体运转状况有着较为显著的影响。在现代企业管理制度中,办公室在企业内部处于核心地位,不仅需要在企业的正常运转过程中做好对大量政务相关内容的考虑,还需要着力解决在企业内部各个部门工作中存在的诸多问题。文秘作为保障办公室枢纽作用充分发挥的重要决策,必须始终明确自身在企业运转过程中的参谋助手作用,为企业的决策、发展提供有效助力。本文就新时期下企业办公室文秘如何发挥好参谋助手作用进行研究,以期推进企业整体运转状况的优化,推动实现企业的健康、可持续发展。
简介:一、办公室工作责任重大,必须尽职尽责办公室、秘书科,是参谋、协调、服务的综合办事机构,是机关、单位开展工作、正常生活、联系上下、协调左右、沟通内外、督促检查各项工作落实的枢纽和桥梁Z一个机关、单位的面貌,大体上可从办公室、秘书科体现出来。办公室、秘书科工作人员的言行作风,直接影响着机关、单位的形象。可以说,办公室、秘书科是机关、单位的第一窗口。办公室主任、秘书科长,是参与政务、办理事务、组织服务的领班人,工作十分繁忙,责任十分重大,因而十分引人瞩目。李瑞环同志在1990年全国秘书长座谈会上说过:办公厅主任的工作是很困难、很辛苦的工作。我们许多人在地方工作过,都了解这是很苦的一个差事,可以说很难